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1、东财国际人力资源管理综合作业1 .以下()是外派期限2-12个月年跨文化培训的方式。选项A:评价中心选项B:产生感性认识的培训选项C:敏感性训练选项D:给予信息的培训参考答案:B.外派人员之所以能够成为语言的中转站,以及母公司与子公司 的交流通道,是因为他们能够使用()。选项A:肢体语言选项B:公司语言选项C:英语选项D:东道国的语言参考答案:B.从文化差异的国际视角分析跨国公司的人力资源管理政策,这是国际人力资源管理的()。选项A:比拟研究视角选项B:跨文化管理视角选项C:跨国公司视角选项D:员工类型视角参考答案:B.对外派员工的跨文化培训本钱属于国际委派投资本钱中的()。选项A:漂浮本钱选
2、项B:直接本钱选项C:管理本钱.地区中心模式区域内部不进行人员流动。()选项A:对选项B:错参考答案:B.国际商旅者可以享受免费旅行,只有开心,没有什么压力。()选项A:对选项B:错参考答案:B36 .任务/岗位对国际薪酬的影响表现在外派形式、外派期限、外 派形式、汇率因素。()选项A:对选项B:错参考答案:B37 .国际招聘中正式甄选时需要考虑性别。()选项A:对选项B:错参考答案:B38 .外派人员是母国国籍,因此只遵守母国的法律法规即可。() 选项A:对选项B:错参考答案:B10选项D:调整本钱参考答案:B5 .国际公司比国内公司在()方面更有优势。选项A:团结力选项B:抵抗风险能力选项
3、C:政策执行力选项D:盈利能力参考答案:B.绩效管理体系流程的最后一个步骤是()。选项A:绩效计划选项B:绩效实施与辅导选项C:绩效评估选项D:绩效激励与改进参考答案:D7,完成公司委派的驻外岗位工作职责,这是外派人员的()。选项A:技术任务选项B:开展任务选项C:战略任务选项D:职业任务参考答案:D.以下不属于国际薪酬计算方法的是()。选项A:要素评定法选项B:东道国基准:现行费率法选项C:母国基准:平衡表法选项D: 一对一谈判法参考答案:A.国际委派中的短期是指()。选项A: 2个月内选项B: 3个月内选项C: 4个月内选项D: 5个月内参考答案:B.全球化演变的路径不包括以()为基础的全
4、球化结构。选项A:质量选项B:产品选项C:地区选项D:服务参考答案:A.外派期限3年的情况下,外派前培训的期限与水平是()。选项A:2个月以上高级培训选项B: 1-4个星期中期培训选项C:2个月以上中级培训选项D:少于1个星期低级培训参考答案:A.以下属于跨国公司非正式控制机制的是()。选项A:目标设置选项B:企业文化选项C:行为规范选项D:结果衡量参考答案:B.()指的是用于鼓励员工前往那些医疗、学校、零售商店等 基本设施较差的或较危险的地区工作。选项A:教育补贴选项B:住房补贴选项C:艰苦补贴选项D:交通补贴参考答案:C.()是指,跨国公司从全球经营的需要出发实施人力资源管 理战略,总部与
5、海外子公司组成全球网络的组织架构,任何事 物都由最适合于该工作的人选来管理,而不管国籍来源。选项A:民族中心模式选项B:多中心模式选项C:全球中心模式选项D:地区中心模式参考答案:C.影响归国人员适应性的收益降低因素指的是()。选项A:对职业生涯的担忧选项B:面对调整后的新工作选项C:应对新角色的要求选项D:地位和收入的损失参考答案:D.跨国公司实施国际化成长的管理需求有()。选项A:规模选项B:结构选项C:运作模式选项D:东道国需求参考答案:A,B,C,D.外派员工母公司考核的承当者包括()。选项A:母公司高管选项B:公司总部的海外业务部高管选项C:在母国的直属上级选项D:其他外派人员参考答
6、案:A,B,C.不属于国际人力资源管理模式选择的公司具体特征因素有()0选项A:文化背景选项B:员工的可获得性选项C:制度环境选项D:跨国公司的组织结构和战略参考答案:A,B,C.国际招聘中甄选的工具有()。选项A:背景调查选项B:面试选项C:测试选项D:情景模拟参考答案:A,B,C,D.在国际环境中经营,人力资源部门需要从事()活动。选项A:入职引导选项B:国际税收选项C:国际调动选项D:国际培训参考答案:A,B,C,D.国际人力资源管理的产生背景有()。选项A:跨国战略联盟选项B:技术开展选项C:差异化与标准化并存选项D:全球资源流动参考答案:A,B,C,D.归国人员可以参与的正式知识提供
7、行为有()。选项A:座谈会选项B:知识传播小组选项C:个人网络提供选项D:社交聊天参考答案:A,B. 一个设计良好的归国过程对于到达最大化国际工作利益非常重 要,其原因包括()。选项A:员工的可利用性选项B:知识转换选项C:应对环境复杂性选项D:投资回报参考答案:A,B,D.国际薪酬的核算方法有()。选项A:岗位工资法选项B:现行费率法选项C:平衡表法选项D: 一对一谈判法参考答案:B,C,D.驻外人员归国后的“首脑综合征“,可能是由以下()因素引发的。选项A:管理地位和权力下降选项B:收入减少选项C:社交影响力减低选项D:对国外工作经验的低估参考答案:A,B,C.以下属于跨国公司实施国际委派
8、后与管理开展相关的非计量 工作目标的有()。选项A:理解国际市场对业务的关键作用选项B:在另一个国家进行网络关系活动从而建立一个新的客 户基础选项C:融入当地的工作环境 以一种与当地文化相符的方式 有效地与下属进行反应选项D:用外语与当地顾客沟通 在多个时区多种文化中出色 的工作参考答案:A,B,C,D.归国人员的外派知识包括()。选项A:个人技能选项B:工作技能选项C:东道国知识选项D:总体的管理能力参考答案:A,B,C,D.国际商务旅行者的培训途径包括()。选项A:从工作中学习选项B:提供视频材料介绍情况选项C:研讨与提供选项D:与翻译人员的交流参考答案:A,C,D.跨国公司进行国际薪酬设
9、计的原那么包括()。选项A:与公司总体战略一致选项B:有竞争性和激励性选项C:可以不考虑本钱选项D:具备公平性参考答案:A,B,D.驻外导师的选择条件有()。选项A: 了解外派工作选项B:职位较高选项C: 了解外派人员选项D:来自东道国参考答案:A,B,C.跨国公司处理国际税收事务的方法包括()。选项A:税收平衡选项B:税收保护选项C:税收自理选项D:税收减免参考答案:A,B.工会与跨国公司的利益一致点有()。选项A:提供更多的就业岗位选项B:提供更优越的工作环境选项C:提供更高的工资选项D:具有更强的抵御风险的能力参考答案:A,B,C,D.以下属于跨国公司实施国际委派后与组织开展相关的非计量 工作目标的有()。选项A:在当地的组织中加强合作的气氛选项B:加强与合资伙伴的合作关系选项C:在总部与国外子公司之间提供知识转换的机会选项D:融入当地的工作环境 以一种与当地文化相符的方式 有效地与下属进行反应参考答案:A,B,C.以下属于国际人力资源配置的宏观环境因素有()。选项A:母国文化选项B:东道国政治风险选项C:东道国劳工制度选项D:东道国教育水平参考答案:A,B,C,D.影响人力资源本土化的因素有()选项A:人才的可获得性选项B:海外分公司的组建形式选项C:全球化的水平与占了选项D:本土化的进度与政策参考答案:A,B,C,D
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