学校后勤管理制度范文.docx

《学校后勤管理制度范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学校后勤管理制度范文.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、学校后勤管理制度范文后勤工作是学校工作的保障。为了加强学校后勤工作的管理，依法依规做好后勤方面的 工作，促进学校的发展，特制订后勤工作管理制度如下：一、财务管理规定学校的财务工作，是学校工作的重要组成部分。必须严格依法依归作好财务每项工作, 做到规范行为，民主理财，公平、公正、透明，使财务工作规范化、制度化。为严肃财经纪 律，认真执行上级有关财务制度，特作如下财务管理规定：1、收费工作学校收费严格按上级文件精神执行，依法依规，坚持原则，不乱设收费项口，不增加收 费标准。健全收费手续，加强收费过程的管理，增加透明度，每期收费由班主任经手收费, 做好登记造册，开好收据工作，同时由学校教工代表参与清

2、理;财会人员要及时将现金上交 银行进财政笼子。对少数特困生依据实际情况，由班主任提出详细情况，经学校集体研究给予适当照顾。 教职工一律不准为学生担保学费及其它款项。2、票证管理根据会计制度规定，学校的会计凭证，会计账目、财务公章、校长印章由主办会计 负责管理，现金银行存款往来由出纳负责管理，银行往来操作过程中，现金支票有出纳管理, 印章由会计或分管领导管理。收据从财政局领回，由会计集中管理，登记编号，出纳用收据先履行领取签字手续, 后由出纳开据使用，清理入账后上交财政局核消，期末对所用收据进行清理核实。3、财务支出严格按财政局下发预算指标执行，专款专用，超标准使用必须报上级主管部门审批。往来支

3、出发票，必须是有效地税务正规发票，支出发票上必须由经办人签字注明用 途，分管的主任，主管财经副校长会审合格后签字，最后由校长每月审核两次，审核后方可 报销，未审核不得入账。所有发票未经签字，出纳不得结账;购物发票保管员要对事物作好 入库登记手续。审批实行一支笔，凡无主管财经校长签字和校长审核的票据一律不得入账，严格 控制乱支乱批，严肃财经纪律，如有违规要追究当事人责任。凡因公出差的，按文件规定执行，外出开会学习的如交了会务费、资料费一律不领 补助，县内出差不领补助，车费按规定核定报销。4、借款学校公款一律不准外借，教工本人婚、嫁直系丧事借款不得超过一元，且从借款下 一个月起在三个月内扣回。重大

4、住院及其它特殊事故借款，经校长办公会研究一次可借一元，且从出院后下一 个月在三个月内扣清。严格杜绝财务人员任意向教工借款，如发现一次严肃处理。5、结算、审计财会人员必须做到日清月结，出纳作好现金、财务往来业务，每月定期结账，在下 一个月日前必须做好上一个月帐，及时向主管领导反馈经济状况。每一个学期结束前，由学校总支委员会、工会、教师代表组成的清算小组进行清理、 审计、结算，全面盘点。6、报账，报表每月结账后，迅速作好报账工作，每月一号前向主管局作好报账。按时完成上级交给的各项报表工作，不延误，不迟报。每学年初作好本单位全年收支预算，当好领导参谋。二、财产管理学校所有的财产、财务必须分类、分人管

5、理1、房屋及附属设施的管理学校房屋的调配使用由学校总务、工会提出方案，校长办公会审定，房屋的钥匙由 学校保管员在清点财产后收发。学校分配给个人使用的房舍及附属设施，由使用者负责管理使用，总务处负责对房 屋自然损坏和老化的维修，对人为的损坏，实行谁损坏谁赔偿的原则。各班寝、教室财产管 理由总务处牵头，与政教处共同管理，开学初一次配齐，由班主任与保管员办理财产交接手 续，责任到人到班，期末学校组织专门人员进行检查，发现损坏，酌情赔偿。2、设备管理学校的一切设备，一律登记造册、编号。实行统一分配使用，任何人不得私拿，互 换和占用，并分年级、处室、组定人管理。领用物品一定要做好登记。公用财产一律不准外

6、借，如因工作关系非得外借不可，必须经主管领导同意，并办 理借出手续后方可借出。否则，保管人员有权拒绝。凡购回设备财物，必须先经保管员和使用单位双方验收，由保管员按购进价登记造 册入账后，再办理领用手续，填写领用登记表一式二份（领用单位一份，保管室一份）。属借 用设备，必须履行借物手续，用后及时归还或由管理人员收回。因工作调出教职工，必须做到三清（还清所借学校财产，还清学校欠款，还清所借 图书），然后和保管员办理房舍交接手续，才能够办理调出手续，此事有总务处和会计把关。各班所用清洁用具按政教处拟定标准发放，各处室、组的清洁用具按总务处拟定的 标准发放，并办理好登记手续。三、采购制度为了加强采购管

7、理，严格采购手续，使采购工作规范化、制度化，特制订如下规定：1、购物经办人员必须端正思想，坚持原则，以主人翁精神为学校办事。2、每学期分阶段各处室必须作好购物计划，由分管的主任及分管校长提出，校长办公 会决定。大型的购物由领导小组向财政局采购办申报，批准后方可施行。3、学校购物，必须由购物领导小组负责，集体采购，加强监控，增加透明度，不得有 任何个人行为。4、集体购物不得徇私，讲面子，做到公平、公开、公正。5、购回物品必须进库由保管员核实登记签字，方可领用。四、食堂管理1、食堂职工（不含正式职工）统一实行招聘制，在工作上实行优胜劣汰的原则，学校将 根据个人的工作业绩定期考评，对不胜任本岗位的人

8、员可以随时解聘，应聘人员校内家属女 岁以内，校外应聘人员男女均为一岁以内，以身份证为准。且需体检，由卫生部门发健 康证为准，无健康证不得应聘一。2、食堂工作人员要树立主人翁意识，全心全意为教学服务，为师生生活服务，热爱本 职工作，服从分工，热情待人，努力办好师生的生活。3、安全工作重于泰山，坚决杜绝安全隐患，食品卫生工作从源头抓起。对锅炉等要害部位，要经常检查，常抓不懈。每个人都要搞好食堂饮食、炊具及环境卫生，消毒落实到位。4、食堂的钱、帐、物实行分开管理，每次购回的物质由保管员分别验收，后勤主任核 实，三人签名（两位保管员、食堂主管）后，方可报账。大宗食品的采购，须经食堂主管同意, 集体议价

9、方可购买。购置固定财产，要报经学校领导同意后，方可添置。对手续不齐全的， 内容不清楚的发票出纳有权拒付资金。5、账目要做到账目、帐证、帐物三者相符，及时算账，日清月结。每月日由出纳将 本月的收支凭证报会计做账。6、加强财务管理，做到民主理财，增强财务管理透明度。每月将食堂收支情况向学校 主管部门报审。7、加强实物保管，严格进出库物手续。做到存放有序，保管严格、进出有帐，防止食 物霉烂变质或被鼠害。对手续不健全，严重失职造成的责任事故追究当事人的责任。8、钻研业务，提高饭菜质量，讲究营养搭配，主副食品齐全。保证饭菜按时足量供应, 不得出现差饭少菜现象，不得出售生饭、生菜、变质变味饭菜。9、工作人

10、员必须按时上班、下班，工作时间不准外出，杜绝迟到、早退现象。违者按 学校制定处罚，特殊情况（生病、红、白喜事）需提前请假的须经后勤主任批准后方可离开， 擅自离校一律作旷工论处。每个组长耍作好考勤记载。10、工作人员就餐一律在食堂就餐，其家属和子女一律在窗口购饭。对营私舞弊、打饭 购物不刷卡的和以工作之便牟取私利的职工坚决予以辞退。U、健全监督机制，加强对食堂所有人员的监督。一是请全体职工对食堂管理人员的监 督，如发现管理人员工作失职，或营私舞弊，请职工直接向学校领导汇报;二是管理人员每 天对职工的行为进行监督，上班实行签到制，服务实行挂牌制，严防感情饭和走私饭的出现; 三是建立职工互相监督机制

11、，实行窗口打饭人员经常调换，人员轮换反搭配制度。五、商店管理1、商店职工（不含正式职工）统一实行招聘制，在工作上实行优胜劣汰的原则，学校将 根据个人的工作业绩定期考评，对不胜任本岗位的人员可以随时解聘，应聘人员校内家属女 岁以内，校外应聘人员男女均为一岁以内，以身份证为准。且需体检，由卫生部门发健 康证为准，无健康证不得应聘。2、商店工作人员要树立主人翁意识，全心全意为教学服务，为师生生活服务，热爱本 职工作，服从分工，热情待人，努力办好师生的生活。3、安全工作重于泰山，坚决杜绝安全隐患，食品卫生工作从源头抓起。所有物品、食 品都必须有qs标志。每个人都要搞好商店环境卫生，消毒落实到位。4、商

12、店的钱、帐、物实行分开管理，每次购回的物质由保管员分别验收，后勤主任核 实，二人签名（保管员、商店主管）后，方可报账。购置固定财产，要报经学校领导同意后， 方可添置。对手续不齐全的，内容不清楚的发票出纳有权拒付资金。5、账目要做到账目、帐证、帐物三者相符，及时算账，日清月结。每月日由出纳将 本月的收支凭证报会计做账。6、加强财务管理，做到民主理财，增强财务管理透明度。每月将商店收支情况向学校 主管部门报审。7、加强实物保管，严格进出库物手续。做到存放有序，保管严格、进出有帐，防止食 物霉烂变质或被鼠害。对手续不健全，严重失职造成的责任事故追究当事人的责任。8、工作人员必须按时上班、下班，工作时

13、间不准外出，杜绝迟到、早退现象。违者按 学校制定处罚，特殊情况（生病、红、白喜事）需提前请假的须经后勤主任批准后方可离开， 擅自离校一律作旷工论处。组长要作好考勤记载。9、对营私舞弊、购物不刷卡的和以工作之便牟取私利的职工坚决予以辞退。10、健全监督机制，加强对商店所有人员的监督。一是请全体职工对商店管理人员的监 督，如发现管理人员工作失职，或营私舞弊，请职工直接向学校领导汇报;二是管理人员每 天对职工的行为进行监督，上班实行签到制，服务实行挂牌制;三是建立职工互相监督机制, 实行营业员经常调换柜台，人员轮换反搭配制度。六、基建维修制度1、学校大型的基建项目需通过正规的投标程序确定，按照有关政

14、策法规办理。2、常规维修期初由学校统一规划，总务处具体实施。零星维修由总务处提出方案，经 校长同意后组织实施。所有维修项目都必须向县财政局采购办申报，批准后方可实施。3、强化基建维修的管理与监督，学校大型基建成立基建领导小组，负责对基建项目的 招投标，签合同及施工过程中质量管理与监督。常规及零星维修由总务处负责质量管理与监 督。4、加强过程质量验收与工程预算工作，专项工程完工，必须进行严格的质量验收，对 工程质量问题严格把关。严格按招标文件、合同分期付工程预付款，校基建领导小组应组织 力量进行工程预算及对施工方的预算审定，然后报审计部门审定。5、常规及零星维修结算由总务处组织人员进行验收结算，凭正规劳务发票或工程维修 发票结账。