2022年节假日促销活动总结.docx
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1、路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。屈原离骚原创不容易,【关注】,不迷路!节假日促销活动总结总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总 结,它是增长才干的一种好方法,让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结有 什么格式呢?下面是文库作者整理的节假日促销活动总结,希望对大家有所帮 助。节假日促销活动总结1今年,服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作,在加强管 理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩,为商厦的持续快速开展做了很 大的贡献。自XX年开业以来,服装商场时刻以开展为前提,进行了三次大规模的 经营布局调整,提升服装品牌结构,合理利用平效使得商场能够快步、稳定 地开
2、展。今年,我商场紧紧围绕商厦整体部署及XX年全年工作计划开展工作。 商场领导班子走出去考察、调研,反复推敲升级改造计划与实施细那么,学习先进 的经营理念,合理利用平效,成果非常明显。特别值得肯定的是,今年的升级改 造中,我们采取了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等 一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的经济效益和 社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。回顾XX年的工作,可以概括为以下几大方面:一、适应市场需求升级改造,整体经营布局调整合理,品牌结构日趋成 熟,经营成果喜人。服装商场全年计划任务4400万,实际完成万元;毛利计划330万,实
3、际 完成万元,费用。今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。取得良好的经营业绩,我们采取了如下做法:1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会。根据商厦总体部署,在屡次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题, 积极配合,以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要 促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,日销超百万。配合商厦的活动, 我们做了大量的准备工作,积极与厂家联系货源,增加适销品种,灵活促销,保 底扣点,力保双赢。2、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。品牌经营采取抓大放小的原那么,调整引进了大小品牌80余个,年销售 超百万
4、的专柜有10余家。确保了我商厦经营定位的提升。升级改造时,冯总带着商场班子成员有关部门反复分析研究、精心筹划, 扩大了男装和运动休闲的经营面积,将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半 楼,整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌20 多家开展至61家,引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花-花-公-子、哈雷纳?金 狐狸等知名男装品牌30余家,国际运动品牌匡威、kappa入驻我商场;并引进了 七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、 劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家,顺利完成了今年升级改造任 务,受到了商业同仁及消费者的一致好评升级改造后
5、,男装、运动调整扣点,平均增长了 2% -3%。租金、管 理费人员工资等增加纯利润11万余元,为提高销售业绩打下了良好的基础。为适应商厦整体形象开展的需要,在兼顾本次经营布局调整重点的同 时,采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌10余个,并引进了卡 琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂渐凯瑞、热度、范奈沙、科尚等10余家女装品牌。 顺利地完成了今年的升级改造任务,为计划明年女装品牌再次升级奠定了良好基 矗改善不合理的经营布局,利用一切可利用的空间出平效,服饰区进行了小规模 的调整,新引进了嘉得利金鑫饰品、金雨绮、美甲、傲诗曼时尚女包等专柜, 商场的年利润增加了 14万余元。由于利用空间合理,得到
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