2022基层干部个人工作心得范文.docx
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1、2022基层干部个人工作心得范文工作就是劳动者通过劳动将生产资料转换为生活资料以满意人们生存和接着社会发展事业的过程。下面我给大家整理的基层干部个人工作心得范文五篇,希望大家喜爱!基层干部个人工作心得范文1乡镇是行政层级的末端,是党执政大厦的地基。我有幸做为一名乡镇干部,工作十年来和广阔群众的打交道中有了自己的一些心得体会,现与万千基层干部一起共享。干工作既要“人情世故”,更要“坚决原则”。基层干部身在基层一线,干脆面对群众,所以亲密联系服务群众的重任就落在你我身上。更何况党的群众路途就要求我们从群众中来到群众中去。一名干部,就要是一面旗帜;一个党员,就要是一位先锋。我们不仅有干部身份,更要有
2、群众底色。放下官架子,摆正身材子,在增进与群众的感情上多下功夫,既要“人情世故”,更要“坚决原则”:我认为“人情世故”是和群众打成一片的前提,它能让生活和工作融合,那就是要把群众的生老病痛看在眼、记在心,找寻时机多关怀、送暖和,自然而然群众就会把你看成自己人甚至是亲人。于是我就和群众互动,遇到问题一起来出谋划策,就会让困难越来越少、阻力越来越弱,使得政策到位、工作落实、任务完成变得轻松简单起来。但个别群众在只为个人利益考虑时也会靠近你、拉拢你,甚至收买你,要你赐予照看时,肯定要会划清原则和人情的界线,处理好公与私的关系,在党性原则问题上绝不让一寸、后退半步。那么你我就会得到群众信任、获得群众点
3、赞。干工作既要“语重心长”,更要“甜嘴公心”。群众是个大群体,各种各样的人从事各行各业,怀着各自的需求要让你我去服务;群众整体的素养还是参差不齐的,文化水平普遍不高,接受实力比较差的事实要让你我去化解。过去的“语重心长”工作方式和耐性不能抛弃,现在的“甜嘴公心”工作技巧和爱心更要流行。“甜嘴”是沟通时扫除障碍的利器,正如“良言一句如春风,吹进人心化坚冰”。我一是主动和群众打招呼,把群众看成自己的亲人来称呼,先敬重群众必得群众敬重;二是把生硬的政策尽量的用群众乐于接受的方式讲出来,做到入乡随俗、如蜜如饯的语气很重要,往往事半功倍。但“甜嘴”如离开了“公心”这个基础,群众就会评价为“笑里藏刀”,反
4、污了个人以及党和政府的形象。我始终秉持为民为公的志向信念来涵养或调整出自己的好心态:“累不累想想革命老前辈、苦不苦想想红军二万五”;“比比下岗职人和农夫工”;“计利当计天下利,求名应求万世名”。狄更斯曾言:一个健全的心态,比一百种才智更有力气。只要拥有一颗小小的“公心”,那么任何困难都会给你我让步。干工作既要“多面手”,更要“专一招”。上面千条线,你我就要是个“多面手”,争取做个“全科干部”。几十年来我们乡镇的核心工作是安排生育和社会维稳,到现在重心转移到了漂亮乡村和生态文明建设上,工作政策性越来越强,工作对象的要求越来越高,涉及的领域越来越宽,这些事实和形势压迫你我“学习上要不知足,工作上要
5、知不足”。同时,下面一根针,你我要“专一招”,争取做个“专武干部”。“专一招”专在“实”字上。千忙万忙,不抓落实都是瞎忙;千条万条,不去落实都是“白条”。所以要自觉践行“三严三实”,在“抓落实”和“善落实”上用“踏石留印、抓铁留痕”的坚韧及专注去重实际、讲实话、做实事、求实效、得实绩,让工作经得起时间的考验、经得起群众的评判。干工作既要“问题意识”,更要“过程哲学”。为人民服务是我党的宗旨。在为人民服务中要有“问题意识”,更要“过程哲学”:农保地红线和农村宅基地需求、农村医疗合作与农村医疗资源、农村留守儿童教化、农村养老服务、农村开发和利用等等的问题,不仅须要你我正确的去面对和思索,更要去正确
6、的引导群众:历史无非就是问题的消亡和解决,现实也无非是问题的存在和发展。正如恩格斯所说,“世界不是一成不变的事物的集合体,而是过程的集合体。”我们当然有“一万年太久,只争朝夕”的紧迫感,但也不能期望万年之事、朝夕解决。如山西右玉十八任县委书记一张蓝图、一个目标,让不毛之地变成塞上绿洲,就是“过程哲学”的注解。但个别干部只求政绩,恨不得什么问题都在他手中解决,开空头支票、喊夸张口号、求“一招灵”的万能良药,做起秀来是“短、平、快”,污了党员形象、害了地方发展、坏了国家建设。我直面问题,做一分是一分、做一寸是一寸,今日变一点,明天再变一点,持续地进步,让群众看到和感到发展还是大有希望的。风雨多经人
7、不老,关山初度路犹长。我工作十年,调过四个乡镇,干过后勤、社会综合治理、司法、信访、禁毒、计生、人民武装等工作,这些经验不断的丰富和充溢自己,让我也获得过市级和县级的一些荣誉。但金杯银杯不如群众的好口碑,所以我还会一边工作一边总结,时刻鞭策和完善自己的行为,努力用好心态、好思维、好眼光、好身手在基层的大舞台上接着做点实事、发点热光。基层干部个人工作心得范文2我有幸参与了组织举办的"清华高校-江西省教化系统领导干部公共管理高级研修班"。可以说,这期研修班起点高、模式新奇、效果良好。整个课程体系设计科学合理,既关注了当今公共管理和理论前沿,又关注了教化管理的工作实际,既有前瞻的
8、视野,又有丰富的案例分析。虽然本期研修班只有短短的17天时间,但我觉得感受许多,收获也很大。下面我主要从以下几个方面汇报一下个人的感受:一、拓宽了视野,开阔了眼界这次研修,我们完成了120学时的课程安排,22门课程基本涵盖了公共管理专业应涉猎的主要领域,从宏观经济学、危机管理、公共管理、公共财政、公共政策、教化管理到中国传统文化艺术、人力资源管理、媒体新环境及应对策略、领导语言艺术、信息技术等等,内容覆盖面广,信息量大。倾听了教化部有关官员及清华高校、北京师范高校、中国人民高校、国际关系学院、人保部中国人事科学探讨院、中国教化电视台等知名专家教授的授课,领会了名师的才智和风采,老师们学贯中西、
9、博古通今,学问渊博、理念精深,在各自的探讨领域都有独到的分析和精辟的见解,他们精彩的讲解时常闪耀出才智的火花,使我的思维理念不断地受到新的冲击,从而进一步理清了思想相识上的误区,解开了很多工作、学习、生活中的迷茫和怀疑,大大地拓宽了视野,开阔了眼界。正所谓:倾听的是智者的声音,感悟的是学问的力气;学到的是管理的精华。二、增长了学问,提升了实力一是学习了许多科学的管理方法。如中国人民高校侯景新教授的"传统文化与现代管理"、中国人民高校周石教授的"高绩效团队建设"、中国人事科学探讨院李克实教授的"公共部门人力资源开发与管理"、国际关系学院
10、郭惠民教授的"突发事务处置与危机管理"等专题讲座都给了我很大的启发。可以说,通过这次研修,切实地增长了管理学问,增加了工作自信,在肯定程度上提高了管理实力。"管理的一半是科学,一半是艺术","管理的一半是科学"指的是管理的制度要合理、科学,即既要符合当前的教化方针政策,又要适合本校的实际状况。"管理的一半是艺术"指的是学校的管理要讲究技巧。即要"善管巧理"。它告知我们,只有把合理的制度和管理的技巧两者合二为一,才能达到事半功倍的管理效果。可以预见,在培训期间所学到的这些先进的管理方法,必将给我今
11、后的工作起到主动的指导作用。二是学习了许多新奇的思维方法。如"中国基础教化办学现状、热点和发展趋势"、"中长期教化改革和发展:宏观背景与战略选择"、"公共财政学"等讲座,从不同的探讨领域动身,以不同的探讨视角,呈现了很多新奇的思维方法,这些新的思维方法,是在既符合政策法规和教化规律,又充分结合自身实际的基础上,直面现实困难,突破常规思路,创新解决问题的方法,达到问题迎刃而解,效率不断提高,成效事半功倍的效果。事实上,这些思维方式所出现出的才智,就是解决问题实力的详细体现。因此,我觉得这些新思路、新方法对实际工作有很强的现实指导意义。它
12、使我们在今后的工作中能够心态更加自信,思路更加开阔,方法更加敏捷。三是学习了许多有效的沟通方法。但凡胜利的管理者,无一不是擅长沟通的好手。作为管理者,一方面加强团队内部管理,须要与成员沟通,良好的沟通,能够使团队成员理解管理者的管理意图,能够激大家的参加感和热忱,能够引导团队成员朝着共同的目标团结一样,发奋努力。另一方面创设团队发展的良好环境,要与外界沟通。无论是要争取领导的政策支持,部门之间的协调协作,还是要赢得外界的大力帮助,这都须要重视沟通,一方面要保持自信、充溢诚意,另一方面要擅长找寻双方的关注点、兴奋点和共同点,促进工作的有效推动。四是提升了个人修养。如清华高校刘书林教授的"
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