标识标牌制作实施服务方案(投标技术方案完整版)1.docx
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1、标识标牌制作及安装施 工 组 织 设 计技术上充分保证各职能部门积极配合,全力服务,于工程及各项资源投入实行动 态管理,确保工程按计划进行。施工应做到各工种及作业队统一指挥,协调一致,建立严格的工期目标责任 制度,责任到人。2、施工准备保证措施2.1、 加强与业主、政府职能部门及监理单位的联系与协调,及时安排进场 事宜。2.2、 合同签订后,队伍立即进场,进行临时设施的建设,同时周转材料、 施工机械及局部施工材料等也在计划开工日前全部组织进场,以确保工程按期开 工。2.3、 及时进行施工技术准备工作,碎配合比设计、浆液配合比设计等工作 应超前进行,同时根据施工组织设计的要求及时编制详细的施工作
2、业方案并对施 工班组进行技术交底。3、技术措施3.1、 编制合理、科学、可行的实施性施工组织设计,制定周密详细的施工 计划,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分 保证,并制定切实可靠、行之有效的措施,缩短作业时间。3.2、 平安、质量是保证工期的前提,施工生产过程中,要严抓平安质量管 理工作,全面落实平安质量管理制度。3.3、 各种机械设备、机具仪表要经常进行检测,保证其良好状态。图3-1工期保证体系框图劳 动 力、 设 备 进 场 动 员 及 进 场材 料. 试 验 检 测、 备 料签订施工任务责任状并落实计划施 工 资 源 的 调 整 与 优 化 组 合工 期
3、进 度 检 查 评 比、 奖 惩 兑 现工程部生产负责人施工队负责人(施工班组长)施工进度前提保障预控、纠偏与调整预控、纠偏与调整工期目标:总工期90天,其中含施工准备3天,计划2018年01月01日开工,2018一年3月31日前完成所有工程,并力争提前。廿,优上/火至日均刁、人办皿)可加以第辰一、质量目标保证本工程到达国家现行的工程质量验收标准,分项工程一次性验收合格率100%,确保优良,争创精品。二、管理体系图4-1质量管理体系框图三、保证措施1、强化全面质量管理意识对工程质量要高起点,严要求,全体职工牢固树立起“百年大计,质量第一” 的观念。从每道工序开始,从分项工程做起,加强施工过程的
4、控制,把好质量关。 2、建立工程质量奖励基金和质量保证金制度建立质量创优激励机制,发挥经济杠杆的作用,将验工计价中的2%作为奖 励基金和质量保证金,由工程经理部掌握。3、建立并实行质量检查制度建立各级质量检查制度,公司工程经理部采取定期和不定期相结合的方式, 工程经理部每周进行一次,施工队每天均进行检查,并实行一定的奖惩措施。 4、材料检测及工序质量检验主要工程材料质量控制流程见“图4-2” ;工序质量检查及分项工程验收程 序流程见“图4-3”。工序自检严格执行“三检”制度,每道工序经检验合格后 方可进入下道工序;分项工程把好工序质量关,分项工程完工后应及时组织进行 检查验收。5、认真履行合同
5、条款认真执行合同条款,自觉接受建设单位、监理单位对工程质量的检查催促。 严格执行隐蔽工程检查制度,对监理工程师和甲方代表进行的随时抽查和重点检 查提供必要的检查条件,对检查提出的质量问题,必须及时采取有效可靠的措施 进行返工或返修。图4-2主要工程材料质量控制流程框图施工单位控制内容监理单位生产厂家根据批准的设计文件及用料计 划按品种、规格、数量、工期要 求签定的订购合同随材料设备运入工地的出 厂合格证和按规接受业主 和监理监督自检互检交接 检查、化验单随材料设备运入工地的出 厂合格证和按规接受业主 和监理监督自检互检交接 检查、化验单不合格合格不合格由监理确认的试验室、或监 理指定的试验室对
6、主要材 料、设备进行抽检合格不合格订 货 单 按 规 定 依 法 办 理 退 货 或 索 赔允许使用,并将有关出厂合G 1保管使用格证、试(化)验单按规定|纳入竣工文件存入档案受查确认图4-3分项工程质量检查验收程序框图第五章平安生产管理体系及保证措施一、平安目标到达“三无”:无交通、火灾、人员伤亡事故;“一杜绝”:杜绝重大平安责任事故。二、管理体系本工程将成立平安生产领导小组,实行平安生产责任制,建立健全平安生 产制度和保证体系,保证体系见图5-1 “平安生产管理体系框图”。三、保证措施1、一般平安措施(1)、施工前应根据本工程实际情况,确定危险源和重大危险源,制定相应 防范措施。(2)、作
7、业现场设立明显警示,隔离墩柱按规范要求进行摆放,并设专人维 护和指挥交通,防止发生交通事故。施工驻地要做好防火、防雷、防雨工作, 指派专人进行轮流值班,发现问题及时报告处理,现场要配备灭火器及其他安 全器材。(3)、在施工前对施工员、工人作好详细的平安交底,加强对现场人员的安 全教育和催促检查。确保所有人员在施工作业区域内进行施工作业,严禁施工 车辆及人员跨越或超出平安施工区域规定的范围,并不得随意在车辆通行的车 道上停留。(4)、施工现场、宿舍区用电及各种电器设备的安装使用,必须按供电部门的平安用要求及有关规定执行,严禁违章用电。(5)、所有进入现场的员工必须戴平安帽,穿带反光标志的衣服,且
8、不得穿 拖鞋,技术工种要持证上岗,高空作业必须系平安带。(6)、合理安排各工程机械设备、车辆等的行走路线,防止交通事故的发生。(7)、对机械设备进行平安检查,不开带病车。(8)、全体施工人员必须遵守国家法律法规,遵守当地政府各种管理条例, 遵守单位规章制度,做到群防群治,确保平安。2、运输、机械操作及交通管制(1)、运输的平安管理:车辆驾驶人员必须持证上岗,各类车辆在高速公路 上行使必须遵守高速公路行车规定,自卸汽车严禁载人。图5-1平安生产管理体系框图平安法律法规、平安方针职业道德、劳动保护法规全员平安生产常识教育各工种操作培训、制定定期一制定平安生产各项规章制制定平安保证措施实行平安生产责
9、任制、制定奖罚L建立平安生产奖励基金周一平安活动日施工措施落实到位物防与事故隐土平安事故处理平安生产总结评比、奖惩兑现工程部平安生产委员会工程经理部专职平安员(2)、机械操作的平安管理:施工机械操作人员必须持证上岗,机械在危险 地段(包括高压线路地段)作业时,必须设明显的平安警告标志,并设专人指 挥。所有参与工程施工的机械设备应涂成桔黄色或(黄色)警示灯,并贴红色 反光膜,所有运输设备应车况良好,性能稳定,施工单位应定期或不定期地对 车辆进行维修保养。(3)、交通控制管理:养护作业的交通控制区分六个局部:警告区、上游过 渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区。各区域及其提醒、警示等标志 的设
10、置严格按照公路养护平安操作规程JTG H30-2004中执行。目录第一章总体施工组织布置及规划(3-4)第二章主要工程工程的施工方案、方法与技术措施(5-7)第三章工期保证体系及保证措施(8-9)第四章第四章工程质量管理体系及保证措施(10-13)第五章平安生产管理体系及保证措施(14-16)第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施(17-18)第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施(19-20)第八章 工程风险预测与防范、事故应急预案(21-22)第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施一、目标所有施工生产活动符合国家环保法,并到达国家和地方有关环境保护、水 土保持的规定。控制施
11、工污染及噪声排放、粉尘排放,减少污水;严格控制水 土流失;最大限度节约能源、资源,降低消耗;所有工程确保环保验收一次通 过。二、管理体系见图6-1 环境保护、水土保持保证体系框图”三、保证措施1、水土及生态环境的保护措施保护植被,严禁乱砍乱伐。临时用地范围内的裸露地表植草或种树进行绿化,防止水土流失。营造良好环境,施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施,同时美化 生活环境。靠近生活水源的施工,用沟壕或堤坝同生活水源隔开,防止污染生活源。清洗机械、施工设备的废水及生活污水,采用净化措施到达规范的卫生 标准才得排放。2、大气环境保护及粉尘的防治在设备选型时选择低污染设备,安装空气污染控制系统。在运
12、输水泥砂、石、土等易飞扬物料时用蓬布覆盖严密,所有运输车辆 应并做好防渗漏措施,防止材料洒落在运输沿线道路上。3、生产、生活垃圾的管理施工营地和施工现场的生活垃圾,集中堆放。施工和生活中的废弃物经当地环保部门同意后,运至指定地点堆放。有害物质应选择合适地点集中堆放,并在征得当地环保部门的批准后进 行掩埋等处理。工程完工后,及时彻底进行现场清理,并按设计要求采用植被覆盖或其 它处理措施。4、噪音控制对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养,降低噪音。在比拟固定的机械设备附近,修建临时隔间屏障,控制噪音传播。5、完工后场地清理及恢复平整的环保措施工程完工后对临时用地内所有建筑、生活垃圾应
13、进行清理,垃圾运至指 定位置处理,场地清理平整合格后,将其恢复原状或进行绿化处理。施工完工后请当地政府有关部门进行环保验收,取得地方政府的认可, 并从当地政府取得环保措施得到实施的证明材料,确保不留环保后患。第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施一、目标严格按照有关建设工程文明施工的法规或制度制定本工程的文明施工规 定,并建立健全施工管理体系。本工程实现外界“零”投诉,创立文明施工工 地。施工保证已有文物不被损坏,发现文物立即上报有关部门妥善处理,确保 文物绝对平安不受损、不流散。二、保证体系见图7-1 文明施工、文物保护保证体系框图”三、保证措施1、一般措施以工程经理为文明施工第一责任
14、人,成立文明施工、文物保护领导小组, 实行文明施工、文物保护责任制,并设立一定基金,实行文明施工与文物保护 奖惩制度。文明的宣传和监督学习文明施工管理规定,在每周平安生产学习例会中同时进行文明施工 管理规定的学习,务使每个职工明白文明施工、文物保护的重要性。做好施工现场宣传工作,在作业班组积极开展文明施工劳动竞赛。采取各种措施,规范施工营地场地布置,加强施工现场的管理,确保不 对沿线居民、车辆通行等产生影响。尊重当地人民的风俗习惯,遵守地方政府的有关规定,加强对职工的管 理教育,与当地政府携手共建文明工地。2、施工现场管理施工现场竖立施工标志牌,标明工程名称、工程负责人、工地文明施工 负责人和
15、投诉 等内容,接受监督。所有办公室、仓库、工作室均悬挂统一 标准的牌子,以示标示。在施工现场的施工机械、运输车辆,设立专人指挥,配合交警保障通车 路幅的交通平安及畅通。标牌到位,设围保护,并注意排水设施,保证车辆场 地卫生、清洁。在施工过程中,始终保持现场及运输道路的整齐干净。所有施工机具保 持机容整洁,每天进行例行保养。材料仓库用砖砌结构,材料进场进行分类堆放,保证施工现场畅通,场 地整齐、清洁。着装整齐,挂牌上岗;文明施工,防止野蛮作业。在工程施工前,要事先向业主和有关部门详细咨询,拟施工影响范围内 文物等的分布情况,并积极配合当地有关部门加以妥善保护,以免在工程施工 时遭受损坏。对于施工
16、中发现的文物等,除暂停施工并采取措施保护外,应立 即上报业主及当地文物主管部门妥善处理,防止文物受损和流散。第八章工程风险预测与防范、事故应急预案根据本工程的情况,风险主要为工程环境风险,即已运营的高速公路现场 施工中的交通保畅与施工平安事故。1、事故防范为了保证在本工程进行作业时的交通平安畅通及高速公路现场的施工安 全,施工前应依据公路养护平安作业规程(JTG H30-2004)的有关规定, 编制详细的交通管制方案,用于本工程的施工作业(方案必须取得当地交警、 路政部门的审批后方可实施)。1、施工前,制定交通平安疏导、管制方案报送高速公路路政科审查、备案, 依据批准的方案实施交通管理,按方案
17、要求设置各类交通标志,并请相关部门 验收,通过验收后,方可进行施工。2、工程部设置工作组,主要负责施工期间的交通保畅管理与施工平安,专 职交通平安人员负责因施工引起的交通堵塞、不畅的交通指挥、琉导工作;专 职平安员负责在施工前对所有作业人员进行交通平安技术交底。另交通平安巡 查小组对施工现场进行巡查整改。3、结合本施工组织设计中的平安施工保证措施,加强对现场及运输车辆的 管理,严格执行平安生产责任制,及时兑现奖惩制度。4、在作业施工过程中,如遇有特殊情况,应立即与高速公路路政部门联系 和汇报。2、应急预案2.1、 事故应急预案应立即组织设置管制区域,并设专人维护现场交通;如有伤员应马上通知12
18、0,并妥善对伤员临时急救;如有人困在车内,先用千斤顶、剪钳把伤员救出来,让其平躺在地上;坚持先救人再救车的原那么;事故妥善处理后进行事故调查,责任分析并形成调查报告,将调查报告 上报上级部门;总结经验教训,教育职工。2.2、 原那么根本原那么:平安第一,预防为主。消除一切事故隐患,确保交通畅通和 施工平安。启动原那么:在施工发生事故时,应急救援小组立即启动。应急救援小组 的组成,组长(工程经理)、副组长(专职平安员)、组员(工程部各部门负责人、施 工队负责人、施工队兼职平安员、施工班组长)。响应原那么:应急救援指挥小组成员、各应急救援小组成员在接到事故及灾 害报告后,无论何时,必须立即以最快的
19、方式赶赴事故现场,按相应的事故处 理预案正确有效地开展事故应急处理和救援工作,尽可能防止或减少人员伤亡, 尽最大努力减少事故损失和缩小事故影响范围。指挥原那么:在应急救援小组成员未到达现场前,事故处理由当班班组长 负责指挥;在应急救援组长未到达之前,事故处理由应急救援小组成员指挥; 应急救援组长到达现场后,事故处理由组长统一指挥,如工程经理在外地,由 副组长统一指挥。处理原那么:事故应急处理坚持及时上报原那么,局部利益服从全局利益,一般工作服从应急工作的基本原那么。承诺人:(盖单位章)法定代表人(或授权委托人):日 期:2023年12月15日安装施工组织设计第一章总体施工组织布置及规划我公司承
20、诺,安装施工人员完全本地化团队,更能了了解当地人文,派遣强有 力的领导班子。并由工程经理率领由各部门负责人、施工队负责人及局部劳动 力组成的先遣队,迅速完成前期准备工作,尽早全面展开施工。工程负责人代 表公司全面履行合同。一、工程管理机构根据本工程具体情况,结合我司施工经验,工程经理部设工程经理、技术负责 人,实行工程经理负责制,并按工程法实行统一组织、统一管理、统一协调, 做到精心组织、科学管理、合理安排,确保本工程平安、质量、工期、环保及 文明施工等各工程标的实现。二、施工临建1、施工用水本工程所在区域施工现场用水自来水供应。2、施工用电用电与院方主管部门协商接入,并自备10kw发电机确保
21、施工用电连续性,施工现场停电时用电采用自发电。3、通讯联络当地通信条件较完善,所有人员配备移动 ,工程经理部配备固定 一部, 对讲机3部,电脑1台并接入因特网。三、施工任务划分及机械设备、劳动力配置根据本合同段具体工程量及工期要求,拟设1个标志标牌专业施工队及1个交 通平安维护巡查组,分别承当本合同段的施工任务及平安畅通维护。因施工工 期紧,作业面广,应投入劳动力及设备多开工作面同步施工。标识标牌施工队:安装设备、切割机、汽车及其他小型机具等,劳动力12人, 负责全院标志标牌更换、增加等施工。交通平安维护巡查组:人员2人,负责本合同施工区的维护工作。四、设备、人员发动周期和设备、人员、材料运到
22、施工现场的方法1、施工准备组织及工期计划安排本工程工期30天,我方拟定施工准备期为28天,根据招标文件要求,生产制作时间为2。天,8完成全部安装施工。2、劳动力进场计划及到场方法第一批:接到通知书后2天内,施工先遣队在工程经理部组织及施工队长的 带着下进场,进行施工准备。第二批:签订合同后生产完成20天内,施工队劳动力进场展开全面安装施工, 10日内完成安装。本工程管理、技术人员及所有劳动力均按计划安排分批到达施工现场。3、机械设备发动周期及运到现场的方法 施工所列的施工机械设备及仪器,公司均已准备到位,开工前可全部提前进场, 施工机械设备采用动态管理,满足服务周期和院方主管部门的要求。设备采
23、用汽车直接运至工地,车辆在公路上应遵守公路行车规定。4、材料运到现场的方法经现场调查,初步拟订材料来源和运输方法如下:外购材料:安装辅助零件从昆明购买跟标牌产品一起配套包装;水泥、砂石等 均从保山本地购买;所有材料均采用汽车按进度计划提前采购,以顺利安装要 求。按规范及招标文件要求,材料需经检测合格并上级主管部门批准同意后, 方可进行备料和用于本工程。第二章 主要工程工程的施工方案、方法与技术措施一、综合说明本工程主要施工工程为指示牌、交通及楼宇标识标牌等。生产安装施工中应加 强平安维护与施工平安防护。标志基础应提前完成并做好养护,大型标识标牌采用机械配合人工安装,其他 采用人工辅以小型机械施
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