xxxxxPC工厂生产计划管理办法.docx

《xxxxxPC工厂生产计划管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《xxxxxPC工厂生产计划管理办法.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、xxxxPC工厂生产计划管理方法第一章总那么第一条 为规范工厂生产计划体系，强化生产计划管理，满足工程及时交付, 达成经营目标，特制定本方法。第二条本方法适用于XXXX投资控股的各区域智造公司、城市工厂的生产 计划管理事项，参股工厂可以参照执行。第二章标准与要求第三条编制原那么：（1）内外平衡原那么：工厂生产计划与市场拓展计划不能脱节，不能只看眼 前，必须保持6个月滚动排产，确保生产与市场订单的平衡。（2）按吊装计划排产原那么：工厂生产计划必须严格按照工程滚动吊装计划 进行排产，并齐层生产，包括：工程同时开哪几栋，每层有哪些构件、数量多少，据此制定排产计划。每一层构件当中，工程先吊哪些、后吊哪

2、些构件，据此制定发货计划。第四条编制要求（1）各工厂根据市场工程订单和生产情况，需要编制的生产计划包括：项 目总生产计划、6个月滚动生产计划、工厂/产线月度生产计划、工厂/产线周生 产计划和日生产计划。此外，为统计月度生产和工程进度情况，还需编制月度 生产日计划报表、工程产销进度表和工程生产齐层表。（2）生产计划的内容应包括构件品种、规格、数量、完成日期等相关信息。（3）生产计划的编制必须科学、合理，做到既满足工程使用需求又有一定 余地，同时亦应考虑本工厂近期及长期在生产能力，使生产计划全面、科学、 准确。同时要遵循生产规律，综合平衡，做到弹性最大，交期最准，本钱最省。第五条编制时间(1)工程

3、总生产计划：新工程图纸、构件清单、工程总施工进度计划确定 后3个工作日以内完成。(2) 6个月滚动生产计划：每月26日前完成。(3)工厂/产线月度生产计划：每月26日前完成。(4)工厂/产线周生产计划：每周日10： 00前完成。(5)日生产计划：每日16:30前完成。(6)月度生产日计划报表：每日10:00前完成数据更新。(7)工程产销进度表：每周五完成数据更新。(8)工程生产齐层表：每日10:00前完成数据更新。第六条编审流程(1) 计划经理负责编制工程总生产计划、6个月滚动生产计划、工 厂/产线月度生产计划、工厂/产线周生产计划、工程产销进度表；计划员负责 编制日生产计划、月度生产日计划报

4、表和工程生产齐层表；物流员负责编制项 目产销进度表。(2) 制造运营部长负责审核工程总生产计划、6个月滚动生产计划、 工厂/产线月度生产计划。(3)审批：执行总经理审批工程生产总计划、6个月滚动生产计划、工厂/ 产线月度生产计划；制造运营部长审批工厂/产线周生产计划、日生产计划。(4)执行：执行总经理每月最后一个工作日组织召开月度计划会，签发6 个月滚动生产计划、产线月度生产计划；制造运营部长每周最后一个工作日主 持周生产总结会，签发产线周生产计划，每日16:30主持生产调度会，签发日 生产计划。执行总经理每月1日前召集，区域总经理、市场总、财务总、制造部长等 人参加，讨论6个月滚动排产计划，

5、发现后续有市场订单缺乏的，须提前至少3 个月开拓市场订单。存在生产、堆场、人员等瓶颈问题的，须提前至少一个月 解决瓶颈问题。确保订单与生产平衡、稳定，工厂产量任务始终饱满、顺畅。(5)改进：每月按时间节点组织总结、滚动编制、持续改进。第七条管控与考核(1)根据已排定生产计划对实际生产情况进行实时跟进，组织处理生产异 常，及时纠偏，保证日计划完成率三90%,周、月计划完成率295%。(2)对未及时反应异常，异常处理不及时以及其它因素影响生产计划，导 致任务未能按时完成的责任部门进行通报、考核。(3)因特殊情况影响生产计划，需对计划进行调整的，必须由执行总经理 签字批准，对经批准调整后的计划进行有

6、效管控、监督与考核。(4)制造运营部每周对产线计划完成率统计、排名、通报，每月计划完成 率指标纳入产线负责人、班组绩效考核。第三章附那么第八条本方法由XXXX制造管理部负责解释和修订。第九条 本方法自发布之日起生效。附件：1 .工程总生产计划表.月度6个月滚动生产计划表2 .月度生产计划表（工厂/产线）.周生产计划表（工厂/产线）3 .日生产计划表.月度生产日计划报表4 .工程产销进度表.工程生产齐层表附件1:工程生产总计划XXXX*工厂*工程生产总计划月份周生产日期楼层构件类型数量（块）方量(m3 )备注XX月第1周第2周第3周第4周XX月第1周第2周第3周第4周 审批:附件2： 6个月滚动

7、生产计划表xxxx*工厂*月份6个月滚动生产计划表序号计划工程2月3月4月5月6月7月1计划生产天数2工程层数/方量3月产量（方）4其中：墙板线5其中：叠合板线6其中：预应力线7其中：固定模台8其中：外协9成品出库（方）10成品库存（方）11工人新增（人）12工人退场（人）13大修设备与天数瓶颈问题解决计划：问题、计划、完成时间、责任人 审批：附件3：月度生产计划表xxxx*工厂/产线XX月生产计划序号工程名称构件类型构件数量（块）计划产量（ID3 ）备注123456合计编制:审核:审批:附件4：周生产计划表xxxx*工厂/产线XX月第XX周生产计划工程名称构件类型构件数量构件方量备注合计 审批:附件5：日生产计划表XXXX*工厂日生产计划生产线日期序号工程栋 号楼 层构件名称编号规格（mm）PC体积浇捣入库模具长宽高计划数量实际数量计划日期实际日期附件6：月度生产日计划报表XXXX*工厂2018年度*月份生产日计划报表智造工厂类别月总量262728293031123456789 22232425林工厂计划(m3)实际(m3)计划达成率 (%)附件7：工程产销进度表XXXX*工厂工程产销进度表工程楼号总层数装配层发货进度生产进度备注附件8：工程生产齐层表XXXX*工厂*工程生产齐层表楼号构件类型构件型号2F3F 计划数量生产数量计划数量生产数量计划数量生产数量