2022年建筑企业安全月活动总结.docx
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1、2022年建筑施工“平安月”活动总结根据公司关于印发2022年平安月活动实施方案的通 知文件精神,公司积极组织开展:“遵守平安生产法,当好 第一责任人”为主题的平安生产月活动。分公司结合建设公司 的文件精神,制定了平安月活动方案,精心组织、全面部署、 认真落实、注重实效,以宣传有关平安生产法律法规、平安生 产知识、公司平安生产管理制度,增强全体干部职工的平安意 识和防范事故的能力为重点。积极开展形式多样、内容丰富的 平安活动,加强平安生产宣传教育工作,推动平安生产法律法 规的贯彻落实,普及平安知识,弘扬平安文化,进一步营造安 全开展的舆论环境。同时加大隐患排查治理力度,进一步强化 全员对平安工
2、作重要性的认识,完善平安管理机制,提高平安 生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制各类事故的发 生,取得显著成效,保证了平安生产。现将2022年“平安生 产月”活动总结如下:一、加强领导,提高认识,强化管理。分公司成立了“平安生产月”活动领导小组,由分公司主 要负责平安领导任组长,分公司各部门负责人及工程经理任组室、洗浴间、食堂操作间均安装防爆灯具,确保用电平安。本 次平安自查自纠活动,未发现较大平安隐患,平安管理受控。10、组织参加建设系统平安综合应急演练活动2022年6月XX日,按照要求,积极组织参加建设系统安 全综合应急演练,通过参与现场观摩和实际演练,使参演人员 在生动的演练中清晰
3、的了解了应急救援处置程序,掌握了现场 发生事故的应急处置原那么,增强了事故应急急救知识,锻炼了 应急队伍的快速反响机制,进一步提高了应急救援队的综合应 急抢险救援水平,提升了第一时间将隐患损失控制到最低范围 内的能力,应急队伍的组织能力、指挥能力和应急应变能力也 得到了锻炼,对今后应对突发事件有了很大的帮助。通过本年度“平安生产月”活动,充分调动了职工的平安 生产积极性,增强了各级员工的平安意识,为今后更好地开展 平安管理工作打下了坚实的基础,将以这次“平安生产月”活 动为契机,实现以月促年,确保今年的平安目标能够顺利实 现。平安无小事,在今后的平安管理工作中还将会继续加大安 全管理力度,努力
4、抓好平安生产各项工作,不断强化规范现场 平安管理,确保平安生产工作顺利进行。2022年建筑施工“平安月”活动总结六月是“平安生产月”,根据上级关于开展“2022年 平安生产月”的通知要求,工程部自2022年06月01日至 06月30日开展了 “平安活动月”活动。致力完善平安生产 规章制度,落实平安管理责任,杜绝重、特大平安事故的发 生。目前,活动已圆满结束,且成效显著。下面,将我公司本 月开展的平安月活动始末情况汇报如下:一、成立小组,贯彻落实上级精神。为认真贯彻全面落实上级文件精神,加强组织领导,工程 部成立了 “平安活动月”领导小组:组长:XXX副组长:XXX、XXX、XXX二、活动安排及
5、实施1、2022年06月01日,宣传上级通知精神,抓思想教育 阶段。工程部宣传活动内容及思想教育阶段,工程部向工程部 及各施工队人员宣传贯彻了及集团的活动要求,深入宣传学习 了平安生产许可制度,大力宣传贯彻了平安生产法和平安 生产方针、政策、法律、法规和平安知识,教育全体管理及施 工人员遵章守法,提高了全员的平安生产法律意识。工程部利 用会议、标语等多种宣传形式,开展群众性的喜闻乐见的平安 宣传教育,普及了平安文化,传播了平安技术,做到了全体管 理及施工人员人人皆知,提高了工程部及施工队人员的平安素 质,推动了我工程部平安生产工作的稳定开展。2、2022年06月06日,实施平安大检查,整改平安
6、隐患 阶段。工程部对施工现场的各施工队进行了平安大检查,落实 了平安责任,清除了事故隐患,编制了切实可行的预防措施和 应急预案,。3、2022年06月28日总结阶段。我公司始终牢固树立平安第一、预防为主,平安生产“责 任重于泰山”的思想,始终把平安生产放在第一位,正确处理 平安与效益,平安与开展的关系,从三个方面下功夫、作文 章,狠抓落实,确保了工程部自开工以来来无平安生产事故的 发生,为施工生产提供了坚实的平安保障。一是加强平安宣传教育和人员培训。首先利用宣传标语、 张贴宣传画、黑板报和简报进行立体全员教育,重点组织施工 技术人员、机械操作人员、特殊工种人员以及管理人员进行内 培外训,对平安
7、生产法等法律法规进行全员集中学习;同 时,积极开展“平安生产月”、“反三违月”活动;其次是狠 抓了 “四个务必”,即一是务必树立平安第一的思想;二是务 必树立常抓不懈的思想;三是务必树立从严管理的思想;四是务 必树立一票否决的思想。这样一来,使广大干部职工的平安生 产意识显著提高,也真正使平安生产深入人心,使平安生产思 想根深蒂固。二是加强平安生产的大检查。检查中,主要领导牵头抓, 分管领导具体抓,带着有关人员深入施工现场进行不定时突击 检查,现查现改,切消除了事故隐患,提高了事故的防御能 力。杜绝了从前应付检查的现象的发生,出现了平时和检查一 个样的喜人面。其次是落实了 “四个从严”,即:一
8、是监督检 查要从严;二是隐患整改要从严,三是制度落实要从严,四是 责任追究要从严。三是严格落实平安生产目标责任制。主要领导与各科室签 定了平安生产目标责任状,把平安生产指标层层进行了分解落 实,并把平安生产工作纳入对员工的检查考核内容,一月一通 报,一月一调度,切实调动起全工程部、全施工现场上下抓安 全,讲平安的积极性和主动性,促进了各项工作的扎实推进, 保证了我工程部的健康、快速开展。取得的成绩,在于各部门、各施工人员的认真负责和日益 的经验积累,我公司将继续保持“平安活动月”的工作态度, 努力保持平安生产工作的稳定开展,借以保障现场施工生产的 顺利进行。员,负责分公司督导活动的开展。各工程
9、部也制定了具体的活 动方案,并成立活动领导小组,由工程部经理任组长全面负 责。分公司从上到下建立起监督、管理体系,对活动真正做到 责任明确、逐级管理,使广大员工从思想上认识到平安生产重 要性和必要性,使以人为本、平安开展的理念和“平安第一、 预防为主、综合治理”的方针更加深入人心,不断提高管理者 平安生产意识和管理水平,将认识转变为自觉行为融汇到日常 工作中去,形成人人关系平安,平安关系人人的良好气氛。二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。活动期间,分公司根据实际情况,组织全方位的人员培训 教育,广泛利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种平安知 识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,组织平安
10、知识培 训活动。严格落实“三级平安教育”制度,分公司各部门及各 工程组织员工进行学习和培训,提高员工平安意识,增强员工 的自我平安防范意识和防护能力。组织员工观看平安生产警示 教育片血的代价一重大事故案例剖析、泪的呼唤一讲述 身边的平安故事等,以事故教训为鉴,提高职工平安生产意 识、素质和能力。开展平安生产知识答卷活动。通过答卷活动 以激发员工学法、知法、守法的自觉性,增强全员的平安生产 法律意识。三、开展“应急救援预案演练”提高应急救援意识,开 展“反三违”,创立无隐患岗位活动。活动期间,分公司各工程分别组织“物体打击”、“高处坠落”事故的应急救援演练,使全体员工充分理解和掌握平安 救援的流
11、程和重要性。分公司发动全体员工,从分公司各部门 到各工程部、劳务分包工队,开展反违章指挥、反违章操作、 反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和平安问题大排 查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了平安死角和盲 区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。、以平安月为契机,落实隐患整改,注重实际效果为了将本次平安月活动落实到实处,使活动的开展有成效,分公司领导小组经常深入到各工程、现场进行平安宣讲和 平安检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、催促,并 认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。 在平安月活动中,分公司催促各工程坚持日常检查、周平安检 查及专业检查相结合
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