火车站保洁方案.docx
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1、目录第一章总体方案5第一节服务理念和思路5一、管理理念5二、管理思路11第二节本工程管理目标14一、管理总目标:14二、预期目标16三、分项指标16四、前期开荒服务承诺17五、无缝链接的沟通17第三节 本工程服务运营管理策略19一、竞争策略19二、以人为本的管理思想19三、X义X义义X X X车站物业管理的方法21第四节本工程物业特点分析24一、委托管理目的24二、委托管理原那么24三、层层选拔的管理者队伍25四、措施得当的服务方案25五、环境美化管理思路25六、24小时保洁的实施26七、计划保洁实施26八、节日高峰期和突击保洁27九、消杀27十、功能完备的保障机制27第二章保洁服务方案29第
2、一节工程概况29第二节保洁服务范围31第三节保洁质量要求32防止出现多余的文具、桌、椅等办公设备。4 .故障为零(7S是交货期的保证)工厂无尘化;无碎屑、碎块和漏 油,经常擦试和保养,机械稼动率高;模具、工装夹具管理良好,调试、 寻找时间减少;设备产能、人员效率稳定,综合效率可把握性高;每日进 行使用点检,防患于未然。5 .切换产品时间为零(7S是高效率的前提)模具、夹具、工具经过整 顿,不需要过多的寻找时间;整洁规范的工厂机器正常运转,作业效率大 幅上升;彻底的7S,让初学者和新人一看就懂,快速上岗。6 .事故为零(7S是平安的软件设备)整理、整顿后,通道和休息场所 等不会被占用;物品放置、
3、搬运方法和积载高度考虑了平安因素;工作场 所宽敞、明亮,使物流一目了然;人车分流,道路通畅;“危险”、“注 意”等警示明确;员工正确使用保护器具,不会违规作业;所有的设备都 进行清洁、检修,能预先发现存在的问题,从而消除平安隐患;消防设施 齐备,灭火器放置位置、逃生路线明确,万一发生火灾或地震时,员工生 命平安有保障。7 .投诉为零(7S是标准化的推动者)人们能正确地执行各项规章制 度;去任何岗位都能立即上岗作业;谁都明白工作该怎么做,怎样才算做 好了;工作方便又舒适;每天都有所改善,有所进步。8 .缺勤率为零(7S可以创造出快乐的工作岗位)一目了然的工作场所, 没有浪费、勉强、不均衡等弊端;
4、岗位明亮、干净,无灰尘无垃圾的工作 场所让人心情愉快,不会让人厌倦和烦恼;工作已成为一种乐趣,员工不会 无故缺勤旷工;7s能给人“只要大家努力,什么都能做到”的信念,让大家都 亲自动手进行改善;在有活力的一流工场工作,员工都由衷感到自豪和骄傲。第10页座椅清洁整齐、椅脚无积灰、无污渍用抹布及百洁布擦拭揭示牌无积灰,无污渍用抹布及百洁布擦拭儿童玩具无积灰,无污渍用抹布及百洁布擦拭充电器无积灰,无污渍,美观洁净用抹布及百洁布擦拭6旅客服务区地面无垃圾,无积灰,无污渍,外表光亮用洗地机进行擦洗门窗框边无灰、无污垢、无蛛网、玻璃明 亮、金属部件光亮用抹布及百洁布擦拭墙面无积灰,无污渍用抹布及百洁布擦拭
5、座椅清洁整齐、椅脚无积灰、无污渍用抹布及百洁布擦拭服务台无积灰,无污渍,台面光亮用抹布及百洁布擦拭装饰物无杂物,无污渍用抹布及百洁布擦拭揭示牌无灰尘,无污渍用抹布及百洁布擦拭花盆无垃圾杂物用抹布及百洁布擦拭垃圾箱 (桶)内外清洁、垃圾无满溢、无异味,地 面无积水、无污渍用抹布及百洁布擦拭卫 生 间地面无垃圾,无积灰,无污渍,外表光亮用洗地机进行擦洗门窗框边无灰、无污垢、无蛛网、玻璃明 亮、金属部件光亮用抹布及百洁布擦拭墙面无灰尘,无污渍用抹布及百洁布擦拭便器无污垢、无蚊蝇、无异味,清洁光亮用抹布及百洁布擦拭水无污渍,无水锈,明亮干净,用抹布及百洁布擦拭第100页池台面无积水用抹布及百洁布擦拭隔
6、断无灰尘,无涂画,无污垢用抹布及百洁布擦拭镜面无水迹,无污渍,明亮用抹布及百洁布擦拭顶棚无积灰、无蛛网用抹布及百洁布擦拭水龙 头无水锈,无污渍,光亮用抹布及百洁布擦拭7软 席 候 车 室地面无垃圾,无污渍,无水迹,地面光亮用洗地机进行擦洗门窗框边无灰、无污垢、无蛛网、玻璃明 亮、金属部件光亮用抹布及百洁布擦拭墙面无积灰,无污渍用抹布及百洁布擦拭沙发无积灰,无污渍用抹布及百洁布擦拭茶几无积灰,无污渍,无水迹,台面光亮用抹布及百洁布擦拭垃圾箱 (桶)内外清洁、垃圾无满溢、无异味,地 面无积水、无污渍用抹布及百洁布擦拭卫 生 间地面无垃圾,无积灰,无污渍,外表光亮用洗地机进行擦洗门窗框边无灰、无污垢
7、、无蛛网、玻璃明 亮、金属部件光亮用抹布及百洁布擦拭墙面无灰尘,无污渍用抹布及百洁布擦拭便器无污垢、无蚊蝇、无异味,清洁光亮用抹布及百洁布擦拭隔断无灰尘,无涂画,无污垢用抹布及百洁布擦拭镜面无水迹,无污渍,明亮用抹布及百洁布擦拭水池无污渍,无水锈,明亮干净,台面无 积水用抹布及百洁布擦拭第101页顶棚无积灰、无蛛网用抹布及百洁布擦拭水龙 头无水锈,无污渍用抹布及百洁布擦拭8贵 宾 室地面无垃圾,无污渍,地面光亮用洗地机进行擦洗地毯无垃圾,无污渍,无水迹,地毯面整 洁用抹布及百洁布擦拭门窗框边无灰、无污垢、无蛛网、玻璃明 亮、金属部件光亮用抹布及百洁布擦拭墙面无积灰,无污渍用抹布及百洁布擦拭沙发
8、无积灰,无污渍用抹布及百洁布擦拭茶几无积灰,无污渍,无水迹,台面光亮用抹布及百洁布擦拭垃圾箱 (桶)内外清洁、垃圾无满溢、无异味,地 面无积水、无污渍用抹布及百洁布擦拭卫 生 间地面无垃圾,无水迹,无污渍,地面光亮用抹布及百洁布擦拭门窗框边无灰、无污垢、无蛛网、玻璃明 亮、金属部件光亮用抹布及百洁布擦拭墙面无灰尘,无污渍用抹布及百洁布擦拭便器无污垢、无蚊蝇、无异味,清洁光亮用抹布及百洁布擦拭镜面无水迹,无污渍,明亮用抹布及百洁布擦拭水无污渍,无水锈,明亮干净,用抹布及百洁布擦拭池台面无积水用抹布及百洁布擦拭水龙 头无水锈,无污渍用抹布及百洁布擦拭第102页顶棚无积灰、无蛛网用抹布及百洁布擦拭9
9、茶水间电茶炉无灰尘,无水迹,无污垢,用抹布及百洁布擦拭地面无垃圾,无污渍,显本色用洗地机进行擦洗墙面无积灰,无污渍用抹布及百洁布擦拭垃圾箱 (桶)内外清洁、垃圾无满溢、无异味,地 面无积水、无污渍用抹布及百洁布擦拭水斗无污渍,无黄斑,清洁,无杂物用抹布及百洁布擦拭顶棚无积灰、无蛛网用抹布及百洁布擦拭台面无明显水迹,无灰尘,无杂物用抹布及百洁布擦拭10吸烟室地面无垃圾,无烟灰,无污渍,显本色用洗地机进行擦洗墙面无垃圾,无污渍,地面光亮用抹布及百洁布擦拭门窗框边无灰、无污垢、无蛛网、玻璃明 亮、金属部件光亮用抹布及百洁布擦拭座椅清洁整齐、椅脚无积灰、无污渍用抹布及百洁布擦拭烟缸无积垢,无满溢用抹布
10、及百洁布擦拭垃圾箱 (桶)内外清洁、垃圾无满溢、无异味,地 面无积水、无污渍用抹布及百洁布擦拭顶棚无积灰、无蛛网用抹布及百洁布擦拭揭示牌无积灰,无污渍用抹布及百洁布擦拭11盥洗室(厕所)地面无垃圾,无污渍,无积水,显本色用洗地机进行擦洗门窗框边无灰、无污垢、无蛛网、玻璃明 亮、金属部件光亮用抹布及百洁布擦拭墙面无积灰,无污渍用抹布及百洁布擦拭第103页洗手池无积垢,无堵塞用抹布及百洁布擦拭镜面无水迹,无污渍,明亮用抹布及百洁布擦拭水龙头无水锈,无污渍用抹布及百洁布擦拭便器无污垢、无蚊蝇、无异味,清洁光亮用抹布及百洁布擦拭隔断无积灰,无污渍,无乱写乱画用抹布及百洁布擦拭水槽无垃圾,无积灰,无污渍
11、,无堵塞用抹布及百洁布擦拭纸篓无满溢,外壳无污渍用抹布及百洁布擦拭顶棚无积灰、无蛛网用抹布及百洁布擦拭垃圾箱 (桶)内外清洁、垃圾无满溢、无异味,地 面无积水、无污渍用抹布及百洁布擦拭12股 道线路内无垃圾杂物用抹布及百洁布擦拭进站信号 机内无垃圾,无异物,无白色污染用抹布及百洁布擦拭13站台地 面花岗山 石无垃圾,无污渍,无水迹,地表光滑用洗地机进行擦洗普通无垃圾,无污渍,无水迹用洗地机进行清洗站台 帽无垃圾,无污渍,无水迹,地表光滑用洗地机进行清洗盲道无垃圾,无污渍,无水迹,地表光滑用洗地机进行清洗立柱无积灰、无污渍用抹布及百洁布擦拭围栏无积灰,无污渍用抹布及百洁布擦拭玻璃无积灰、无污渍、
12、无水迹用玻璃刮刮洗和抹布 擦抹第104页垃圾箱 (桶)内外清洁、垃圾无满溢、无异味,地 面无积水、无污渍用抹布及百洁布擦拭雨棚无蛛网用玻璃刮刮洗和抹布 擦抹列车投放 垃圾清运到垃圾存放处集中清运并清洁地面14广 场地 面花岗山 石无垃圾,无污渍,无水迹,地表光滑用洗地机进行擦洗普通无垃圾,无污渍,无水迹用洗地机进行清洗立柱无积灰、无污渍用抹布及百洁布擦拭围栏无积灰,无污渍用抹布及百洁布擦拭垃圾箱内外清洁、垃圾无满溢、无异味,地右主工门儿*史法用抹布及百洁布擦拭15消 防 设消防设施无灰尘,无水迹,无杂物用抹布及百洁布擦拭16楼 梯、自 动 扶 1%踏步无垃圾,无积灰,无污渍用拖把拖扶手无积灰、
13、无污渍用抹布及百洁布擦拭玻璃无积灰、无污渍、无水迹用玻璃刮刮洗和抹布 擦抹第105页五、定期深度保洁范围及标准(1)每周:卫生死角(夹角、踢脚线等)、椅背、椅腿、候车厅空 调、风机口、卫生洁具等。(2)每旬:候车厅、售票厅地面、立面深度清洁。(3)每半月:高空蛛网、天桥、出站口地面、地道及站台地面 深度清洁。(4)每月:电扶梯深度清洁,贵宾室地毯深度清洁及大理石养 护;厕所深度保洁,对厕所地面、墙壁、厕位间隔板、便器、设施 设备等各部位及2米以上部位进行彻底保洁。(5) 3次/年:每年春节、五一、国庆对5米及以下高空墙面、 高位风机口、玻璃幕墙、顶面、立柱、吊扇、铝板等深度清洁。(6) 1次/
14、年:站房5米以上的内外墙体、内外玻璃墙幕、柱体、 天花板和钢梁结构等高空建筑物的全面清洁。(7)深度保洁质量标准同日常保洁质量要求。第106页六、本工程垃圾转运标准(1)配备符合市政要求的垃圾转运车辆。(2)垃圾转运车辆必须保持美观、干净的外观,定期进行清洗。(3)垃圾转运车辆在转运过程中必须符合市政环卫要求,严禁 跑冒滴漏。(4)进出车站、垃圾站必须遵守车站、垃圾站进站规定,按要 求排队并倾倒至指定地点。第107页七、开荒及应对性保洁方案我公司总结安康车站、延安车务段、达州车务段、贵阳车站、 襄阳车站、襄阳东站、西安车站及所服务政府机关单位及各医院成 功保洁开荒方案,根据XXXXXXXX车站
15、的实际现状,除根据 物业部位的不同材质,采用常规专项保洁外,制定具有“针对性” 的保洁方案作为搞好保洁整体工作的前提。开荒现场分析及应对措施我公司对X X X X X X X火车站进 行了实地考察了解到X X X X X X义X车站是属于客员密集、人员 流动量大、人群素质参差不齐的火车站,而客员密集、人员流动量 大、人群素质参差不齐是所有火车站的一个显著特点。要在这喧嚣 中,在这混沌中营造清新明亮的环境,使旅客能够在安心候车的同 时体会到X X X X X X X X车站周到的服务,打造X X X X X X X X车站良好的品牌,必须针对物业特点,在对物业进行专业保洁, 使之亮丽如初外,还要
16、有效的控制污染途径。针对火车站候车室大 厅、售票大厅、站台、出站通道的不同情况,派专业人员采用先进 的清洁设备在火车班次较少、人员相对稀疏的时间段,对各大厅的 外围各处的玻璃、水磨石地面、通道的瓷砖地面及大理石墙面进行 集中清洗,在保证不影响乘客的情况下进行高效作业,从而到达最 佳效果。同时,对天花板进行彻底性清洗,确保在大厅在二次装修 前的这段时间有一亮丽的环境。对车站卫生间、站台、道沟进行前 期开荒清理,保证无死角、无遗漏。针对火车站人员繁杂的情况, 采取卫生第一时间清理的方式控制车站卫生的污染,对于雨雪、大 风扬尘天气等无法控制污染源的情况,分析污染途径,做到及时清 扫、及时冲刷、对地面
17、的积水及时处理,防止污物转移,在保证车 站正常运转的同时使整个车站环境有一质的改变。第108页车站装修过程的防范性保洁 我方在管理达州车站、安康车站、 贵阳车站、襄阳车站、西安车站、延安车站的过程中,也经历了车 站扩建及二次装修的过程,针对装修过程中,不可防止的产生粉尘、 涂料、油漆等污染,因此,在清洁过程中,一定要严格遵循从上到 下,从高到低的保洁程序,对高处粉尘用尘埃扫轻拂,对低处墙面、 窗台、公用设施采用干净干抹布拂去外表的浮尘。散落到地面的粉 尘,要防止用磐帚清扫,再次引起扬尘,产生二次污染。故应使用 半湿拖布,将粉尘沾去。对洒落在地板外表的涂料、油漆的化学物品,应及时发现,即 时清理
18、,防止化学物品固化后,清理困难,一是物理清理,极易划 伤外表;二是化学物品对无论是水泥地面,还是理石、地板砖都有 不同程度的侵蚀,而且极易渗透到地面材料的内部,既影响外观, 又清理困难。因此,对这类材料的清理,首先要做到的就是快,争 取在其尚未固化前,采用物理方法去除。如果,这类材料已固化, 就要选用合适的清洁剂,清洁剂的选用,应根据材料的化学成分, 遵循相似相溶原理、还原反响原理,尽量采用相同炫基的中性溶剂, 防止采用强碱、强酸等有机溶剂,以防破坏地材外表。其次,在二次装修过程中,要减少装修材料污染,还要靠监督、 约束装修队伍的违规行为,这不仅仅是内卫的职责,保洁员也要紧 密配合内卫的工作,
19、发现违规行为及时通知站内负责人,及时阻止 违规行为,使人为因素降到最低限度;保洁员在工作中,要强化其 责任意识,培训其服务意识、工作规范,对装修时的违规行为配合 保安,适时采用有效的沟通渠道,以文明的语言,贴心的话语,拉 近物业公司与车站的距离,使装修人员能自觉遵守装修管理规定, 减少污染行为的出现。第109页二、管理思路XXXXXXXX,是专业从事车站、医院、行政事业办公区等单位的专业化、技术化、规范化物业服务公司。我们将不断从北京、上海等地 引进新的行业技术、新的管理方法,加强员工理论学习和时机操作技能培 训。公司曾屡次对重庆、成都、武汉、西安等车站进行了实地考察和学习, 为此对贵站物业服
20、务工作我们有充分的信心和十足的优势。按照车站的要 求,把服务工作做到让车站满意、让公司满意、让社会满意。根据我公司对车站服务多年的经验积累,以及更好服务于贵站,我们 确定了贵站卫生服务工作的基本思路:根据贵站的时机情况及要求,改变 以前的管理模式,引进先进管理理念,提供专业服务,强调重点区域重点 服务。处处表达人性化、专业化、规范化的服务特色,为车站提供有序运 行、平安工作的有力保障。对此,我们有如下规划:管理总目标:服务标准显著提升、车站与社会高度满意、开展与进步 历史见证。1 .管理预期目标:综合车站当前保洁服务情况,通过总结经验教训, 摒弃陈旧服务管理思路,建立车站与公司认同的新管理模式
21、,重新合理规 划岗位,对现有员工进行集中培训,让员工重新认识保洁工作的重要性, 并采用新思路、新技术、新方法开展服务工作,使工作做得令客户更满意。 长期建立公司与车站各部门配合默契、沟通顺畅的关系,减轻车站的工作 压力,解除其后顾之忧,使车站的服务工作实现双满意,到达合理共赢局 面。2 .管理机构和制度健全建立专门的与贵站沟通的部门和渠道:设立独 立服务机构,24小时服务热线。建立健全办公室制度、员工各项管理制度, 应急预案、服务标准等制度,做到职责分工明确,遇到问题及时处理,不第11页装修期间的公共设施保洁 车站内的公共休闲设施、雕塑物品 等,因长时间暴露在空气中,经受施工粉尘洗礼,加剧其氧
22、化、褪 色、老化进度,除工程人员进行及时的保养、维护外,正确、及时、 适时的清洁方法,也是延长其使用寿命的重要因素。因此,我们将 针对此类设施的特点和外在因素,运用正确的保洁方法和合理的清 洁频次,确保物业的保值目的的实现。总之,我们对贵处物业的分析及物业保洁的方法,也仅是建立 在日常共性工作经验的积累和客观、常规理性思维的基础之上,在 对物业中出现的个性问题上,我们将针对现场进行分析,制定应对 措施,使保洁工作日臻完美。第110页八、保洁作业流程1.作业流程(1)用扫帚不间断、循环式清扫地面各类垃圾;(2)发现旅客乱扔垃圾时需及时制止和劝导;(3)保洁员一般情况划分区域分开作业,特殊情况合作
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