高速公路公司管理处综合办公室后勤岗位考核评分表.docx
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管理处综合办公室后勤岗位考核评分表被考核人:考核内容考核细那么分值扣分标准加分标准得分1、办公用品、 资产管理负责办公用品、劳保用品、 活动用品的入库、发放及登 记工作30分未建立台帐，此项不得 分；帐实不符，一次扣 35分负责资产的验收、维修及监 督管理因管理原因，造成工作 延误，酌情扣15分2、处机关信 件、报刊的管 理报刊的订阅、收发、登记等 工作10分发生过失，一次扣1分3、处机关卫 生、食堂及计 划生育管理催促工勤人员做好保洁工 作（不含门卫）30分发现脏、舌1、差，被上 级批评，发现一次扣2 分做好机关、各站点食堂的卫 生、食品质量、服务等管理 和监督工作未建台帐，此项不得分。 被投诉一次，经查属实， 一次扣1分计划生育的具体管理工作发生计划外生育，此项 不得分4、服装管理按公司规定做好统计、申 报、发放和回收工作10分发生过失，一次扣2分5、对外接待联 络工作协助经理做好来人、来访的 接待与食宿安排10分因工作失误，造成不良 影响，发生一次扣310 分6、主题活动的 后勤保障协助经理做好各项活动的 食宿安排及具表达场工作5分不及时完成，造成不良 影响，酌情扣广3分7、领导临时交办的其他工作5分未按时完成一次扣1分合计100分
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