镇党委书记卫生室建设经验介绍.docx

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1、镇党委书记卫生室建设经验介绍各位领导：上午好！按照会议安排，现就XXXX镇村级卫生室建设工 作做以下交流发言：一是提高站位，主动担当。该项工作开展以来，镇党委、政 府高度重视，迅速行动，倒排工期、挂图作战，多措并举、强力 推进，始终将卫生室建设作为全镇的一项政治任务来抓，坚持主 要领导亲自拿在手上、亲自推动、亲自跟踪问效，确保卫生室改 建工作顺利推进。二是扎实安排，压实责任。8月19日至今，我镇共召开专 题会议2次进行研究部署，结合XXXX实际，制定并印发了 XXXX镇公有产权标准化村级卫生室建设实施方案，成立以 书记为第一组长、镇长为组长、其他班子成员为副组长的工作专 班，全面负责村级卫生室

2、建设工作，形成了主要领导亲自抓、分 管领导抓具体、班子成员合力抓的工作格局。三是抓早动快，认真准备。我镇共有13个村（社区），在 建设标准没有明确前，由主要领导亲自带队，按照改造村办公空 房、利用闲置资产、转化现有卫生室产权、购置房屋改造、选址 新建等五种方式逐村分析研判，最终确定选址新建卫生室11个。 按照“因地制宜、交通便利、方便生活、节约本钱”的思路，指 导各村完成选址规划，协调解决用地等问题，并要求各村提前腾 退房屋、清理地面附着物，在建设标准下达前11个待建卫生室 地基已全部置换到位，地面附着物已全部清理到位。四是紧盯标准，强力推进。建设标准明确后，我们按照“质量第一、平安第一、规范

3、第一、时效第一”的原那么，由各村自行 选择有建筑资质、有专业技术人员、有垫资能力的“三有”施工 单位施工，以保障建设工作顺利推进。同时，按照“一天一汇报, 两天一调度、五天一观摩”“三个一”的要求，由分管领导、卫 生院长每天到现场催促进度，镇党委坚持每两天召开一次调度 会，以掌握建设进度，破解工作难题，每五天召开一次现场会， 各村互相学习，取长补短，在全镇形成“比、学、赶、超”的工 作气氛，强力力推进村级卫生室建设。下一步，我们将以本次会议为契机，持续发力，强化保障， 全力加快内部装修，及时完善软硬件，提前做好村医入住前的各 项准备工作，以更加优质的基础设施为群众提供更好的服务。以上汇报，如有不妥之处，敬请批评指正!