初级经济师(工商管理)考试2023年真题归纳总结(完整版).docx
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1、初级经济师(工商管理)考试2023年真题归纳总结(完整版)1 .从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。A.手艺B.技术C.工艺D.操作方法【答案】:C【解析】:工艺是从原材料到产品实现物质转化的基本软件。设备的选用是由工 艺决定的,它是实现物料转化的基本硬件。2 .在新产品开发的各种方式中,既可以使企业较快掌握新产品的制造 技术,又可以减少技术风险的开发方式是()。A.自行研制开发B.引进开发A.行业特点B.人员素质C.组织目标D.环境特征E.工作性质【答案】:A|B|D|E【解析】:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于 一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人
2、员素质、工作性质、 环境特征等多项因素的影响,因此,确定组织的管理幅度不可能采用 统一的方法,在组织实践中,需要根据特定组织的内外部情况,因地 制宜地探求和选择最切实可行的方法。14.关于西格玛水平与企业产品质量关系的说法,正确的有()。A.西格玛水平越高,缺陷越少B.缺陷率与西格玛水平相等C.产品合格率与西格玛水平相等D.西格玛水平越高,产品合格率越高E.西格玛水平越高,产品合格率越低【答案】:A|D【解析】:。在统计学上用来表示标准偏差值(标准差),即在总体中的个体数 据相对于平均值的偏离程度,或正态数据的离散程度。测量出的。表 示诸如单位缺陷、百万缺陷或错误的概率性,。值越大,缺陷或错误
3、 就越少。在质量管理领域,。用来表示质量控制水平。假设控制在3。 水平,表示产品合格率不低于99.73%;假设控制在6。水平,表示产品 合格率不低于99.99999983%,或者不合格率不超过0.002ppm (百万 分率)。15.速动资产是流动资产扣除变现能力较差且不稳定的待摊费用、待 处理的流动资产损失、()等后的余额。A.无形资产B.存货C.递延资产D.固定资产【答案】:B【解析】:速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费 用、待处理流动资产损失等后的余额,通常简化处理为流动资产减存 货。16.() 一般为自行开发或委托开发。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.
4、冒险战略【答案】:B【解析】:紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产 品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出 功能、款式、包装等更好的产品。紧随战略的新产品开发一般为自行 开发或者委托开发。A项,进取战略一般为自行研制开发或合作开发; C项,保持地位战略多采用自行研制或引进开发方式;D项,冒险战 略一般是自行研制开发、引用开发或合作开发。”眉险战略新产品开发战略的竞争域为()。A.在最终用途和技术方面B.最终用途C.推广的新产品D.产品的最终用途和技术相结合【答案】:D【解析】:冒险战略新产品的开发战略的竞争域为产品的最终用途与技术相结 合,企业将力求
5、在技术上有较大改进,甚至出现技术革命。A项是进 取战略新产品的开发战略的竞争域。B项是紧随战略新产品的开发战 略的竞争域。C项是保持地位战略的新产品开发战略的竞争域。18.以下各项中,属于市场调查报告前言局部的有()oA.目的B.标题C.背景D.目录E.摘要【答案】:B|D|E【解析】:正式的市场调查报告的格式一般包括三个局部:前言局部,是市场 调查报告的开头局部,主要包括标题、目录和摘要。正文局部,是 市场调查报告的主要局部,包括市场调查的背景和目的介绍、调查方 案设计、数据分析、调查结果及其评价、结论及建议。附件局部, 是指正文中未包含或为了使正文简洁易懂,必须放置于文后便于查阅 的有关技
6、术性文件,是对正文的补充和更为详尽的说明。附件主要包 括调查问卷、数据汇总表;抽样方案设计、统计分析计算的细节;对 一些技术问题的讨论;参考文献等。19 .关于市场调查的说法,正确的有()oA.市场调查是企业认识市场的活动B.市场调查的重点对象是消费者市场C.市场调查以市场预测为前提D.市场调查是企业控制市场的手段E.市场调查需求借助科学的方法【答案】:A|B|E【解析】:市场调查是指运用科学的方法,有目的地、系统地、记录、整理 有关市场信息和资料,分析市场情况,了解市场的现状及其开展趋势, 为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料。市场调查的特点有: 市场调查是一种有目的、有意识的认识市场
7、的活动;市场调查的 具体对象是市场体系,即市场主体、市场客体、市场媒体等,其中, 市场调查的重点对象是消费者市场;市场调查需要借助科学的方 法;市场调查是为企业的市场预测和经营决策服务的。市场调查是 一种认识市场的手段,它本身不是目的,它最终是为企业的经营决策 服务的。20 .自动线是一种先进的生产组织形式,它有利于()。2010年真题A.稳定产品质量B,提升产品市场份额C.增强企业凝聚力D.升级产品结构【答案】:A【解析】:自动线是指在生产线和流水线的基础上开展起来的,技术上更为先进 的一种生产组织形式。它是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一 种生产组织形式,自动线具有降低工资本钱、加速流
8、动资金周转、缩 短生产周期、稳定产品质量等优点。21 .处于企业生命周期()的企业,往往会出现老化问题和官僚作风。A.创业阶段B.集体化阶段C.正规化阶段D.精细阶段【答案】:D【解析】:处于精细阶段的企业,往往会出现老化问题,企业经营者逐渐丧失灵 活性,企业内官僚作风兴起,沟通和决策速度减慢。企业内部推诿卸 责现象增多,缺乏创新,企业高层的控制力减弱。止匕外,企业产品和 服务的多元化开展,使得企业必须注意主要目标的实施,以防止大幅 度衰退。22.服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本 企业服装的销售环境,销售服务质量和消费者的购买行为,这种市场 调查的方法属于()oA.跟踪
9、调查法B.参与观察法C.痕迹观察法D.遥感观察法【答案】:B【解析】: 参与观察又称亲身经历法,是指调查人员亲自参与某种活动,以便收 集相关信息资料的方法。主要方式是伪装购物法或神秘购物法,即让 接受过专业训练的“神秘顾客”作为普通消费者进入特定的调查环境 (如商场、超市)进行直接观察。参与现察法主要应用于观察购物环 境、了解服务质量、观察消费者购买行为、了解同类产品的市场情况 等。23.某企业进行员工培训时,交给受训员工一个实际工作中面临的问 题,让他们合作表决并制定行动计划,然后由他们负责实施这一计划。 该企业采用的培训方法是()oA.行动学习B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示意法【答
10、案】:A【解析】:行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们 合作解决并制定一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训 方法。行动学习的群体一般由630人构成,成员的构成可以是同部 门的,也可以是跨部门的,还可以包括客户和分销商等,具体人员构 成根据任务要求而定。24.有限责任公司企业法人对公司债务所承当的责任以()为限。A.全体股东出资额B.企业全部固定资产C.全部法人财产D.企业注册资本【答案】:C【解析】:有限责任包含以下两层含义:对股东而言,是以股东的出资额为限, 对公司的债务承当有限责任;对公司法人而言,是以其全部法人财 产为限,对公司债务承当有限责任。25.某
11、电子企业同时设置手机部、电视机部、计算机部,该企业划分 部门的方法是()oA.职能部门化C.委托开发D.合作开发【答案】:B【解析】:引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国 内外先进成熟的应用技术和制造技术,并以此来实现新产品开发的技 术开发方式。采用这种方式开发新产品可较快掌握新产品的制造技 术,缩短开发周期,尽快将新产品投入国内外市场;可缩短与同类产 品的技术差距,减少技术风险。但开发后的新产品将面临较激烈的市 场竞争,因此,适用于产品有广阔市场的企业。3.”事事有条件负责”是指()oA.统一指挥的原那么B.权责对等的原那么C.精简的原那么D.分工与协作原那么B.产品
12、部门化C.区域部门化D.过程部门化【答案】:B【解析】:产品部门化是指在主要产品形成足够大的数量,或者不同产品的用户 或潜在用户足够多的情况下,可以根据产品来设立管理部门,划分管 理单位,即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。 该电子公司是按产品种类划分部门,所以该企业划分部门的方法是产 品部门化。26.以下不属于情景模拟法优点的是()oA.生动直观,富有感染力B.有可操作性C.置身其中D.有利于培养团队合作能力【答案】:D【解析】:情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中,让他们 依据模拟现实中的情景做出及时的反响,分析实际工作中可能出现的 各种问题,并解决问题,为
13、进入实际工作岗位打下基础的一种培训方 法。情景模拟法的优点是可以复制各种复杂情景,充分展示情节,生 动直观,富有感染力,具有可操作性,容易使培训对象置身其中,通 过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题,有效训练和提 高受训人员分析和解决复杂问题的实际能力。情景模拟法需要事先精 心设计,做好充分准备。27.“较强的进取精神和雄厚研发实力,将产品尽快投入市场”主要 是指()oA.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】:A【解析】:A项,进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力, 推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的战略。B项,紧随战略是 指企业不抢先研制开发
14、新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进 行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、 包装等更好的产品。C项,保持地位战略是指企业通过有选择地开发 一些风险较小,且不改变企业基本产品结构的新产品,以保持企业现 有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。D项,冒险战略是企业 倾注全力将大量资源投入新产品的开发,甚至不惜影响现有的生产经 营秩序,以期彻底摆脱眼前困境或获取超常利益的战略。28.集权与分权程度的主要标志不包括()。A.决策的幅度B.决策的频度C.决策的重要性D.决策的影响面【答案】:D【解析】:集权与分权程度的主要标志包括:决策的频度、决策的幅度、决策的 重要性和对决
15、策的控制程度。29.在企业员工培训目标类别中,属于提高员工的企业角色意识的有 ()oA.提高员工的专业业务技能B.增强员工的主人翁精神C.提高员工的人际关系技能D.增强员工的团队意识E.扩充员工的知识【答案】:B|D【解析】:企业员工的培训目标划分为三大类别:提高员工在企业中的角色意 识,如主人翁精神、团队意识等;获取知识,提高技能,如基本知 识的增加,人际关系技能、专项业务技能、高层次整合技能的增强等; 态度与动机的转变,如对企业价值观的进一步认同等。30 .当前学术界比拟认可的企业理财目标是()oA.利润最大化B.每股收益(权益资本净利率)最大化C.股东财富最大化D.企业价值最大化【答案】
16、:D【解析】:现代企业理论认为,企业是多边契约关系的总和,除了股东,政府、 债权人、职工等利益相关者也承当了相应的风险,也应该提供利益。 从长远开展看,损伤任何一方的利益,都会导致矛盾冲突,不利于企 业的长远开展。因此,只有协调各方利益,将各利益相关者的目标都 折中为企业的长期稳定开展和企业总体价值的不断增长,才能使各方 获利。所以,以企业价值最大化作为财务管理的目标,比以股东财富 最大化作为财务管理目标更科学。31 .某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具时,未按设计要求采用平安 的软性材料,而使用本钱较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料,由 此产生的产品缺陷称为()oA.设计B.制造C.告知D.指
17、示【答案】:B【解析】:产品存在不合理危险的原因,主要有设计缺陷、制造缺陷、告知缺陷 (又称指示缺陷或说明缺陷)。制造缺陷是指产品本身应当不存在危及人身、财产平安的危险性,却由于加工、制作、装配等制造上的原 因,导致产品存在危及人身、财产平安的危险。32.矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()。A.有按照管理职能设置的纵向组织系统B.有按照工程设置的横向工程组织结构C.有按照管理职能设置的横向组织系统D.有按照工程设置的纵向工程组织结构E.没有按工程设置的横向工程组织结构【答案】:A|B【解析】:矩阵制又称为目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。其 特点是,既有按管理职能设
18、置的纵向组织系统,又有按规划工程(产 品、工程工程)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。所 以,借用数学中的概念称为“矩阵结构”。33 .A公司2014年末负债合计3亿元,股东权益合计2亿元,那么该公 司2014年末的产权比率是()0A. 0.40B. 0.60C. 0.67D. 1.50【答案】:D【解析】: 产权比率是指负债总额与股东权益的比率,是企业财务结构稳健与否 的重要标志。它反映企业股东权益对债权人权益的保障程度:指标越 低,说明企业的长期偿债能力越强,债权人权益的保障程度越高,承 担的风险越小,但企业不能充分地发挥负债的财务杠杆效应。其公式 为:产权比率=负债合计+股东权
19、益合计。由题可得,该公司2014 年末的产权比率为:3 + 2 = 1.50。34 .以下有关企业组织设计的说法正确的选项是()。A.企业组织设计是以企业的组织内权利的划分为核心的组织系统的 整体设计工作B.企业组织设计的任务是提供组织结构系统图C.战略是关于企业整体工作全局性、长期性的谋划D.企业组织结构与企业规模无关【答案】:C【解析】:A项,企业组织设计是以企业的组织结构安排为核心的组织系统的整 体设计工作,是现代企业总体设计的重要组成局部,是有效实施企业 管理职能的基本前提条件。B项,企业组织设计的任务主要包括两部 分:提供组织结构系统图;编制职务说明书。D项,规模是影响 企业组织结构
20、的一个不能忽视的因素,而企业的规模往往与企业所处 的开展阶段密切相关。35.信息先由一个人传播给另外几个特定的人,然后再由他们将信息 传递给其他的人,这种非正式沟通网络形式称为()沟通网络。A.饶舌型B.集合型C.随机型D.单串型【答案】:B【解析】:在集合型网络形式中,信息先由一个人传播给另外几个特定的人,然 后再由他们将信息传递给其他的人。在所有网络形式中,此种形式的 信息传播效率最高。36 .关于市场预测误差的说法,正确的选项是()。A.无论选择何种预测方法,市场预测误差均相同B.相对误差是绝对误差与预测值的比值C.绝对误差越大,预测的准确性越高D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生【答
21、案】:D【解析】:根据预测的目标以及各种预测方法的适用条件和性能,选择出合适的 预测方法。预测方法的选用是否恰当,将直接影响到预测的精确性和 可靠性。调查资料的准确程度直接影响市场预测结果的精确度。观测 失真、抽样失真、计算误差、时滞误差等因素均会影响调查资料的精 确程度。市场预测误差测量的绝对误差是预测值偏离真实值的绝对大 小,因此它的单位与预测值的单位相同。针对同一市场数据真实值的 预测中,绝对误差越小,说明预测值偏离真实值的程度越小,预测越 准确。市场预测误差测量的相对误差是绝对误差与真实值的比值。相 对误差是量纲为1的量,是一个百分数。一般来说,相对误差越小, 预测的准确程度越高,相对
22、误差比绝对误差更能反映预测的可信程 度。37 .企业应该认真贯彻执行()的方针,保证职工的身心健康。【解析】:企业组织设计的基本原那么之一是权责对等原那么:企业中每一个职务与 部门都有必须完成的任务,而要顺利完成这些任务就要利用一定的人 力、财力、物力等资源,这是企业人员责任与权力的统一,是“事事 有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。4.在企业生命周期各个阶段中,()阶段的企业,组织内部机构制度 化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品线或服 务线。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】:C【解析】:A.平安第一、预防为主B.平安生产和文明生产相结合C
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