699质量管理目标.docx
《699质量管理目标.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《699质量管理目标.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、质量管理目标工程质量优良、争创省优工程。1.2.1质量保证体系工程部建立以工程经理为首的质量保证体系(见附图)2.1.质量责任制(工程主要岗位的质量职责)2. 1. 1工程经理2. 1.1.1 .负责组织建立、实施,保持工程的质量保证体系,支持工地 质量保证体系的运行。2.1.1.2.根据合同要求,提供满足要求的施工人力设备等资源。2. L 1.3.负责工程机具的调配使用,管理和维护及计量,设备的调配 使用,送检和修养。2. 1.1.4.负责工程施工过程确实定,筹划和控制,负责对施工过程实 施的充分性,适宜性和有效性进行监视和测量。2. L 1.5.深入现场掌握施工动态,及时指导,解决施工质量
2、问题保证 施工进度。2. 1.2.技术负责人2. L 2.1.负责公司质量管理体系文件在工程内的宣传、教育、培训工 作,使工程上的职工了解相关程序。2.1.2, 2.负责工程施工组织设计的编制工作,根据上级部门质量目标 制定本工程质量目标,具体落实措施。工程质量保证体系2.1.2. 3.负责组织编制必要的作业指导文件(作业指导书,工序卡等)。负责施工过程中产品的标识及保护产品防护,与质量有关的 记录和其他工作。2. 1.2. 5.负责不合格品的标识、隔离、报告、处置、处置后的自检及一般不合格的评审。对本工程的施工质量在技术上全面负责,负责分析施工过程 中影响质量的各种因素,从技术管理上抓好每个
3、环节的质量工作。2. 组织工程上的图纸会审及技术交底工作,负责对外联系,施 工文件的整理和归档,主持质量检查、验收、参加重要工序验收及质 量签证工作。2.1.1 质量管理措施3.1.加强全员质量教育,坚持把质量放在施工生产的首位,进行质量 教育要有针对性想,针对施工任务,针对典型事例,针对思想苗头。3. 2.坚持工程经理是质量工作第一责任人和技术负责人负责制,建立 健全质量责任制,把质量责任分解落实到每个岗位,做到全员抓质量。3. 3.以IS09000:2000系列质量标准为基础,制定工程质量计划, 并在工程施工中严格实施,强化进行使各专业和各工序的质量自始自 终得到有效控制。3.1 针对工程
4、特点和各专业要求确定关键工序和关键部位,设立质量 管理点,并定人定措施,使工序质量得到有效保证3. 5.对技术复杂,施工难度大,技术要求高,容易出质量问题的工序 开展针对性的分析,制定预防措施,在本工程,应重点解决构筑物碎 结构的防水渗漏问题。3. 6.开展“三工序”活动,即保证本工序,监督上道工序和服务下道 工序,使工程全过程、全方位、全工序受控。3. 7.在本工程的施工中,积极应用新技术、新材料新工艺向科技要质 量,如水池结构施工中模板采用大面积竹胶模板(1.2X2. 44m大型 模板),以减少模板拼缝,防止碎跑浆,漏浆,从而保证碎的密实性, 增强防水效果,又如:在钢筋连接时竖向粗钢筋全部
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 699 质量管理 目标
限制150内