建筑公司安全生产考核奖惩制度.docx

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1、建筑公司平安生产考核奖惩制度1:总那么根据中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国建筑法、国务 院建筑工程平安生产管理条例、中华人民共和国环境保护法等法律法规 以及水利部、北京市有关规定和要求，切实落实平安生产责任制，强化现场安 全管理，促进工程平安管理有序可控，确保我公司平安管理目标的实现，结合 公司实际情况，特制定本制度。2：考核内容2. 1各级各部门管理人员平安生产责任制落实情况。3：管理目标3. 1 建立平安生产、文明施工管理体系，配齐专兼职平安管理人员。4. 2 工程部制定年度或工程平安管理目标（伤亡控制、平安达标、 文明施工），并将平安责任目标分解到人，落实到人，做到有人抓，有人管

2、， 并制定措施，以确保目标的实现。3. 3 平安管理人员要按规定进行平安培训，持证上岗。3. 4 做好伤亡事故的统计报告工作。4平安责任3.1 工程经理是法定代表人在施工工程上的代理人，对工程施工中平安 生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项平安生产、文明施 工规章制度，加强领导，群防群治，确保平安生产。4. 2 主管施工生产的工程副经理对实现平安管理目标负直接领导责任。4.3 工程部及各部门的管理人员要按各自的平安职责，为实现平安管理 目标努力工作。5考核方法4.4 公司逐级考核工程、部室，工程、部室对所属管理人员进行考核。5. 2 各级要制定具体的考核方法，考核成绩与各级领导

3、及管理人员的工 作业绩挂钩，作为一项主要内容列入各项工作考核的范畴。5.3 考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。6凡在平安生产、文明施工中成绩突出，具备以下条件之一的单位和个 人，建议分公司、部室、工程部给予表扬、并发放一次性奖金，授予荣誉称号 奖励。6.1 认真贯彻执行平安生产方针、政策、法律、法规，在平安生产工作 中取得显著成绩的。6. 2 在劳动保护、平安生产方面有较大创造、技术改进或者提出重大合 理化建议的。6. 3 防止和防止重大伤亡事故或在事故搭救中有功的。7公司各部室、工程部被公司评为平安生产先进单位，在年终时按经济 挂钩比例予以奖励。8经济奖励8.1 在本年

4、度内获省市（部）级平安文明标准工地、奖工程部10000元。 经理，主管副经理，专职平安员公司通报表扬另行奖励。8.2 在本年度内公司级平安文明合格工地，奖工程部5000元。8. 3 对合理化建议防止重大经济损失或平安事故的个人给予折合经济 价值的1%-5%奖励9对有以下行为之一的人员将给予处分：8.1 违章作业和违章指挥造成事故的。8.2 玩忽职守、违反平安生产责任制，造成事故的。9. 3 发现险情既不采取防范措施又不及时报告而发生事故的。9. 4 存在事故隐患不执行上级和平安部门限期整改要求而造成事故的。9.5 发生事故后，不积极组织抢救，不吸取教训采取措施，致使同类事 故重复发生的。10经

5、济处分10.1 在施工生产中缺少防护设施及存在事故隐患的。10.1.1 施工生产设备、设施没有平安防护设施或防护有严重缺陷者，不 得安装和运行，对决定安装和使用防护有严重缺陷的设备、设施的责任者和随 意决定拆毁平安防护设施的责任者，处以罚款200-500元。10.1.2 已开工的单位工程无施工组织设计、施工方案或施工组织设计、 施工方案中无平安技术措施的，一经查出对工程总工、平安员分别罚款200元, 对虽编制了施工组织设计和施工方案，但未经审批的，对工程总工、平安员分 别处以罚款200兀。10.1. 3如存有重大事故隐患逾期不解决的，对劳务分包方、主管生产的 工程副经理处以罚款300-500元

6、。10.1 . 4对接到平安隐患整改通知单后虽然进行了整改，但整改不彻 底或平安隐患整改通知单未消除而继续施工的，对劳务分包方、工程负责 人罚款200-500元。10.2 .5对违反上述各项规定多项的，按各项规定合并处分，由个人承当, 工程部将从个人的月工资中扣除。10.2 在现场管理及检查中存在以下情况的：10. 2. 1对工人进入施工现场赤脚、穿拖鞋、高跟鞋、不戴平安帽、电气 人员不穿绝缘鞋、高处作业不系平安带、酒后上班、乘坐吊篮上下等违纪者, 每人次罚款50元；假设一次发现有10个违纪人员，处分主管生产的工程副经理 200元，处分劳务队1000元，并进行停工整顿。11. 2. 2特种作业

7、人员无证上岗者，罚款50元，罚劳务队负责人1000元。12. 2.3在大型施工机械设备、平安网等设施、设备投放使用前, 未经验 收和办理验收手续，对设备管理员等有关人员处以每人100-200元罚款。13. 2.4对违章指挥者，视情节轻重罚款100-500元，对劳务队长处以 500元-1000元罚款；对于违章操作者视情节轻重罚款50-100元，对班组长处 以100元-500元罚款，对劳务队长处以500元-1000元罚款。14. 2. 5对无视平安检查，阻碍平安管理人员正常工作的所有人员，视情 节轻重罚款50-200元。15. 2.6对现场管理混乱、材料浪费严重，影响平安生产、文明施工的, 对现场

8、负责人、劳务队长处以100-500元罚款。16. 2.7对接受公司以上部门检查，达不到标准化工地合格等级的，对项 目经理处以1000-2000元罚款，对主管平安生产的副经理.、专职平安员处以 100-500元罚款。当受到通报批评时，对工程经理、主管副经理、平安员加倍 处分。17. 2. 8新工人未经三级平安教育进入现场施工的，罚劳务队长和班组长 各100元。18. 2.9在检查和平时抽查中，对平安管理资料不齐全、管理混乱或严重 缺项的责任人罚款50-200元。19. 2.10对违反上述各项规定的个人，按各项规定合并处分，工程部将 从个人的月工资中扣除。20. 2. 11对在既有线附近施工作业时

9、，未按规定安排管理人员进行旁站监 控，不遵守平安生产规章制度、未执行既有线施工相关规定、违反施工程序、 玩忽职守而发生各级、各类平安责任事故的，一切责任和经济损失作业队和项 目承当，并对责任作业队按事故实际损失的1倍进行处分，直至清退责任作业 队，对情节严重的，将追究责任人的法律责任。10.3 发生工伤事故的：10. 3. 1如发生轻伤事故，每轻伤一人次，罚款500-1000元，罚款由事 故责任者班组支付，对工程经理、副经理、专职平安员处以100元罚款。10. 3. 2如发生重伤事故，每发生一人次，罚款3000-5000元，罚款由事 故责任者所在班组支付20-30%,缺乏局部由分工程部支付，事

10、故责任者不管 是伤者本人或他人，罚工程经理2000元，对主管副经理、劳务队长处以1000 元罚款，对专职平安员处以200元罚款。10. 3. 3如发生死亡事故，每死一人罚款1000-5000元，罚款由事故责任 者所在作业队和工程部承当，罚工程经理1000元，对主管副经理、对专职安 全员处以500元罚款。10. 3.4如发生多人事故时，按公司的规定标准分别计算合并罚款。10. 3. 5当发生事故时，对不及时报告、隐瞒不报、谎报及故意破坏事故 现场的责任者，罚款100-500元，情节严重的移交司法机关追究法律责任。10.4对存在机械设备隐患和发生事故的：10.4. 1对私自拆毁平安设施存在事故隐患

11、者，根据情节轻重处以50-500 元罚款。对发生机械设备事故的责任者处以直接经济损失1T0%的罚款 （不少于200元）。10.4. 3当发生与我方有关责任的交通事故，对事故责任者处以直接经济 损失570%的罚款。11对有以下情形之一的有关责任者，加倍罚款。11.1 对违章操作，检查人员指出后，仍不进行整改而造成事故者；11.2 对违章指挥而造成事故者；11.3 发生事故后隐瞒或谎报事故情况、破坏现场、阻碍事故调查者；11.4 发生伤亡事故后，不认真吸取教训，采取措施，在一年内又重复发 生类似事故的；11.5接到“停工通知书”后逾期不彻底解决而发生伤亡事故者。12因不可抗拒的自然灾害而造成事故的

12、，单位和个人免予处分。13各部门个人接到罚款通知单后，在验工计价拨款或年底发工资时由公 司财务部将所罚款额扣留，收缴的罚款作为平安奖励基金，专款专用。14本制度自发布之日起实施处分通知书处分事由：因违反公司考核奖惩制度如下条款（勾选）日期:年月日受处分人姓名部门岗位10.110.1. in10.1.2 10. 1. 3 10.1. 4 10.1. 5 10.210. 2.1 10.2.2 口10. 2.3010.2.4 口10. 2. 5 10. 2.6D. 2.7 口10 .2.8 口 10. 2. 9 口10. 3.1Q 10.3. 20 10.3 10. 4.1D 10. 4.20 10. 4. 3D研轻微口严重 口经济处分：口合计 元处分类型 纪律处分：口警告口记过 口记大过 口辞退口开除被处分本人签名：日期： 年 月 日被处分人所属部门领导意见:签名：日期： 年 月 日公司主管领导意见:签名：日期： 年 月 日