监理工作信息化.docx

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监理工作信息化1、鼓励监理单位实施企业信息化建设，优化对工程监理机构的管理流程，实现 监理单位、工程监理机构信息共享和资源有效利用，提升监理人员履行合同能力 和水平。2、鼓励监理单位采用计算机网络、专业管理软件等信息化手段进行企业管理和 对工程监理机构的管理。3、鼓励工程监理机构配备信息化管理设施，安排专人或兼职人员负责工程信息 化管理。4、提倡工程监理机构利用企业级信息化管理平台，鼓励各工程搭建以工程工程 为核心，以各参建单位为平台成员的工程工程信息化管理平台，提高工程工程管 理效率。5、提倡工程监理机构及时将工程管理信息上传至企业级信息化管理平台，保证 监理单位通过信息化管理平台实现对工程的检查、指导与考核，进一步规范监理 工作，实行工程监理机构工作的标准化。6、鼓励工程监理机构应用BIM技术开展监理工作，对工程质量控制难点和重点、 进度控制、造价控制、危大工程等实施预控。