公司（企业）项目供应链金融.docx

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1、加气混凝土砌块工程供应链金融XXX有限责任公司名目一、自制或外购3二、供应链环境下的采购管理4三、供应链绩效评价5四、管理供应链的必要性9五、供应链管理的概念10六、供应链金融11是通过物流、资金流和信息流联系起来的从供货商到制造商、分销商、零 售商直至最终用户的联合体。2、供应链管理的定义如上所述，为了满足消费者的需求，通过供应链建立了零售商、分 销商、制造商、供应商之间低本钱、高效率、多方共赢的业务联系。而 供应链管理就是对供应链中的信息流、物流和资金流实行计戈I、组织与 把握。六、供应链金融（一）供应链金融产生的背景信贷业务是商业银行最重要的资产业务。一个普遍的现象是：越是不 需要钱的企

2、业，银行越追着向其贷款，越是需要钱的企业，越借不到款， 对中小企业来说尤其如此。从贷款风险、银行收益、业务本钱等诸方面考 虑，这也是合情合理的。但是，正是来自数量众多的中 小企业的贷款需 求，才是银行真正需要共享的一块大蛋糕。金融服务的困局与破解方案由 此而产生。我们留意到，任何企业都是供应链的一个节点。此外，为数众多的中 小企业拥有的存货和应收账款远比其不动产价值高得多。这样一来，站在 供应链的视角，考虑金融产品的创新，供应链金融就从金融服务的困局中 破土而生了。（二）供应链金融的概念、内在规律关系与融资模式1、供应链金融的概念关于供应链金融，至今尚没有权威定义。通常认为，供应链金融是指 将

3、供应链上核心企业和上下游企业结合在一起，在对供应链的商流、物 流、资金流、信息流进行管理的基础上，供应系统性金融产品和服务。2、供应链金融的内在规律关系从风险管控角度，供应链金融业务源于核心企业的资信拉动。在此基 础上，以金融科技创新和银行产品设计来推动金融业务的顺当开展。毫无 疑问，信用建立和信息共享是供应链金融的基础。3、供应链金融的融资模式从融资的切入点可把供应链金融分为三种融资模式，即采购阶段的 预付款融资、运营阶段的存货融资、销售阶段的应收账款融资。这些融资 模式又以各种具体形式消灭。例如，保兑仓就是一种预付款融资形式，仓 单质押就是一种存货融资形式，商业承兑汇票保贴就是一种应收款融

4、资 形式。从供应链金融的内在规律关系可以看出，站在供应链金融角度，上 述融资形式被赐予了新的含义。选购阶段核心企业的资金需求源于供应商的强势地位，其要求核心 企业不得拖延支付货款。运营阶段核心企业的资金需求源于库存的积压 会占用大量流淌资金。销售阶段核心企业的资金需求源于实力强大的客户对支付货款的拖期。七、工程概况工程基本状况I、承办单位名称：XXX有限责任公司2、工程性质：新建3、工程建设地点：xxx （以最终选址方案为准）4、工程联系人：姜xx（一） 主办单位基本状况面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理 机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探究，提升企业综合实力，

5、协作产业供应侧结构改革。同时，公司留意履行社会责任所带来的进展 机遇，乐观践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来， 公司始终坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+ ”企业 专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息 技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和 效 益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值 链，促 进带动产业链上下游企业协同进展。公司在进展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进 研 发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技 技术等优势，不断加大新产

6、品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌进 展。经过多年的进展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理阅 历和牢靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增加。公司将继续提升供 应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚 持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求进展的方针。（二） 工程建设选址及用地规模本期工程选址位于XXX （以最终选址方案为准），占地面积约58.00亩。工程拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给 排 水、通讯等公用设施条件完备，格外适宜本期工程建设。（三） 工程总投资及资金构成本期工程总投资包括建设投资、建设期利息和流淌资金。依据

7、谨慎财 务估算，工程总投资25660.01万元，其中：建设投资20549.68万元，占项 目总投资的80. 08%；建设期利息511.79万元，占工程总投 资的1.99%； 流淌资金4598. 54万元，占工程总投资的17.92%。（四） 工程资本金筹措方案工程总投资25660.01万元，依据资金筹措方案，xxx有限责任公司方 案自筹资金（资本金）15215. 28万元。（五） 申请银行借款方案依据谨慎财务测算，本期工程工程申请银行借款总额10444. 73万7C（七）工程预期经济效益规划目标工程达产年预期营业收入(SP): 55700. 00 万元。2、年综合总本钱费用（TC）工程达产年净利

8、润贝I嘴内部收益率（FIRR）47560. 28 万元。5929. 20 万元。全部投资回收期（Pt）:16.38%o6.48车（含建设期24个月）。达产年盈亏平衡点（BEP） : 25182.64万元（产值）。（八）工程建设进度规方案从可行性争辩报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。八、公司简介（一0基本信公司名称：XXX有限责任公展定代表人：姜盖%资本：1400万元 统一社会信用代码：XXXXXXXXXXXXX - 登记机关：XXX市场监督管理成立日期：2012-9-13、7、营业期限：2012-9-13至无固定期限注册地址：XX市XX区xx（二）公司简介公司在进展中始终坚

9、持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进 研发 设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技 技术等优 势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌进展。经过多年的进展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理阅 历和牢靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增加。公司将继 续提升供 应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立 至今，始终坚 持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求进展的方针。（三）公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据工程2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9263. 117410. 496947. 33负债

10、总额4989. 703991. 763742. 27股东权益合计4273.413418. 733205. 06公司合并利润表主要数据工程2020年度2019年度2018年度营业收入25000. 4220000. 3418750.31营业利润5243. 014194.413932. 26利润总额4734. 573787. 663550. 93净利润3550. 932769. 732556. 67归属于母公司全部3550. 932769. 732556. 67者的净利润九、经济收益分析生产规模和产品方案本期工程全部基础数据均以近期物价水平为基础，工程运营期内不 考虑通货膨胀因素，只考虑装产品及服务

11、相对价格变化，同时，假 设当年 装产品及服务产量等于当年产品销售量。（一） 工程计算期及达产方案确实定为了更加直观的表达工程的建设及运营状况，本期工程计算期为10 年，其中建设期2年（24个月），运营期8年。工程自投入运营后 逐年提 高运营力量直至到达预期规划目标，即满负荷运营。（三）营业收入估算本期工程达产年估计每年可实现营业收入55700. 00万元；具体测 算 数据详见一营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号工程第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0. 0041775. 0047345. 0055700. 002增值税0. 001692

12、. 761918. 461951.052. 1销项税0. 005430. 756154. 857241. 002.2进项税0. 003737. 994236. 395289. 953税金及附加0. 00203. 13230.21234.123. 1城建税0. 00118. 49134. 29136. 573.2教育费附加0. 0050. 7857. 5558. 533. 3地方教育附加0. 0033. 8638. 3739. 02达产年增值税估算依据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实 施 增值税转型改革假设干问题的通知及相关规定，本期工程达产年应 缴纳增 值税计算如下：达产年应缴增

13、值税二销项税额-进项税额=1951.05万元。（二） 综合总本钱费用估算本期工程总本钱费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工 资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营 业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期工程年综合总本钱费用的估算是以产品的综合总本钱费用为 基 点进行，依据谨慎财务测算，当工程到达正常生产年份时，按达产 年经营 力量计算，本期工程综合总本钱费用47560. 28万元，其中：可变本钱 40843. 46万元，固定本钱6716. 82万元。达产年工程经营本钱45942. 88万 元。具体测算数据详见一综合总本钱费用估算表所示。综合总本钱费用估算表

14、单位：万元序号工程第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费0. 0028753. 7832587. 6238338.382工资及福利费0. 002505. 082505. 082505. 083修理费0. 00618. 09618. 09618. 094其他费用0. 004481. 334481. 334481. 334. 1其他制造费用0. 00408. 05408. 05408. 054.2其他管理费用0. 00395. 68395. 68395. 684.3其他营业费用0. 003677. 603677. 603677. 605经营本钱0. 0036358. 2840192. 12

15、45942. 886折旧费0. 001081.341081. 341081. 347摊销费0. 0024. 2724. 2724. 278利息支出0. 00511. 79511. 79511. 799总本钱费用0. 0037975. 6841809. 5247560. 289. 1其中：固定本钱0. 006716. 826716. 826716. 829.2可变本钱0. 0031258. 8635092. 7040843. 46（四）税金及附加本期工程税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方 教育附加。依据谨慎财务测算，本期工程达产年应纳税金及附加234. 12万）.k O（五）利润

16、总额及企业所得税依据国家有关税收政策规定，本期工程达产年利润总额（PFO）:利润 总额二营业收入-综合总本钱费用-税金及附加=7905.60 （万元）。企业所得税税率按25. 00%计征，依据规定本期工程应缴纳企业所 得 税，达产年应纳企业所得税：企业所得税二应纳税所得额X税率=7905. 60X25. 00%=1976. 40 （万元）。（六）利润及利润安排七、工程概况13八、公司简介15公司合并资产负债表主要数据16公司合并利润表主要数据17九、经济收益分析17营业收入、税金及附加和增值税估算表18综合总本钱费用估算表19利润及利润安排表21工程投资现金流量表23借款还本付息方案表26十、

17、投资方案分析27建设投资估算表29建设期利息估算表29流淌资金估算表31总投资及构成一览表32工程投资方案与资金筹措一览表33H一、进度方案方案34工程实施进度方案一览表34一、自制或外购运营力量一旦确定下来，企业必需在自制或外购之间做出选择。为 此，通常要考虑以下六个因素。1、企业已有的运营力量假如一个企业已有现成的设备、必要的技术和作业时间，就选择自该工程达产年可实现利润总额7905. 60万元，缴纳企业所得税1976.40万元，其正常经营年份净利润：净利润二达产年利润总额-企业所得税 =7905. 60-1976. 40=5929. 20 （万元）。利润及利润安排表单位：万元序号工程第1

18、年第2年第3年第4年第5年1营业收入0. 0041775.0047345. 0055700. 002税金及附加0. 00203. 13230.21234. 123总本钱费用0. 0037975.6841809. 5247560. 284利润总额0. 003596. 195305. 277905. 605应纳所得税额0. 003596. 195305. 277905. 606所得税0. 00899. 051326.321976. 407净利润0. 002697. 143978. 955929. 208期初未安排利润0. 000. 002427. 435765. 749可供安排的利润0. 0026

19、97. 146406. 3811694. 9410法定盈余公积金0. 00269. 71640. 641169. 4911可供安排的利润0. 002427. 435765. 7410525. 4412未安排利润0. 002427. 435765. 7410525. 4413息税前利润0. 005007. 037143. 3810393. 79（三） 财务内部收益率（所得税后）工程财务内部收益率（FIRR）,系指工程在整个计算期内各年净 现金流量现值累计为零时的折现率，本期工程财务内部收益率为:财务内部收益率（FIRR） =16.38%。本期工程投资财务内部收益率16.38%,高于行业基准内部收

20、益 率，表 明本期工程对所占用资金的回收力量要大于同行业占用资金的平均水平， 投资使用效率较高。（四） 财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指工程按设定的折现率，计算工程经 营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV） =2202.64 （万元）。以上计算结果说明，财务净现值2202. 64万元（大于0）,说明本 期项 目具有较强的盈利力量，在财务上是可以接受的。（六）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以工程的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务 上投资回收力量的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量 开头消灭正值年份数）-1+ 上年累计现金净流量确

21、实定值/当年净现金流 量，本期工程投资回收期：投资回收期（Pt） =6. 48年。本期工程全部投资回收期6. 48年，要小于行业基准投资回收期，说 明工程投资回收力量高于同行业的平均水平，这说明工程的投资能够准时 回收，盈利力量较强，故投资风险性相对较小。工程投资现金流量表单位：万元序号工程第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0. 000. 0041775. 0047345. 0055700. 001.1营业收入0. 000. 0041775. 0047345. 0055700. 002现金流出10274. 8410274.8440010. 3140882. 1950315. 682. 1

22、建设投资10274. 8410274. 842.2流淌资金0. 003448. 90459. 864138. 682.3经营本钱0. 0036358. 2840192. 1245942. 882.4税金及附加0. 00203. 13230. 21234. 123所得税前净现金流量10274. 8410274. 841764. 696462. 815384. 324累计所得税前净 现金流量10274. 8420549. 6818784. 9912322. 18-6937. 865调整所得税0. 001251. 761785. 852598. 456所得税后净现金流量10274. 8410274.

23、 84865. 645136. 493407. 927累计所得税后净现金流量10274. 8420549. 6819684. 0414547. 5511139. 63计算指标1、工程投资财务内部收益率（所得税前）：23.04%； 2、工程投资财务内部收益率（所得税后）：16.38%；3、工程投资财务净现值（所得税前，ic=14%） : 8977.19万元;4、工程投资财务净现值（所得税后，ic=14%） :2202.64万元；5、工程投资回收期（所得税前）：5.73年；6、工程投资回收期（所得税后）：6.48年。（七） 债务资金归还方案本期工程依据“按月还息，到期还本”的模式归还建设投资借款

24、计 算，还款期为10年。借款归还资金来源主要是工程运营期税后利 润。（A）利息备付率测算依据建设工程经济评价方法与参数（第三版）的规定，利息备 付率系指在借款归还期内的息税前利润（EBIT）与应付利息（PI）的比 值，它从付息资金来源的充裕性角度反映出工程归还债务利息的保障程 度，本期工程达产年利息备付率（ICR）为20.31。本期工程实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受 值，说明本期工程建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。（九）偿债备付率测算依据建设工程经济评价方法与参数（第三版）的规定，偿债备 付率系指在借款归还期内，可用于还本付息的资金（EBITDA-TAX）与应 还本付

25、息金额（PD）的比值，它表示可用于还本付息的资金归还 借款本金 和利息的保障程度，本期工程达产年偿债备付率（DSCR）为18.610依据商定的还款方式对本期工程的计算说明，在工程实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值，说明工程建成后可用于 还本付息 的资金保障程度较高。借款还本付息方案表单位：万元序号工程第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额5222.36510444.7310444. 7310444. 731.2当期还本付息127. 95895. 63511. 79511. 79511. 791.2. 1还本付息127. 95895. 63511. 79511. 7

26、9511. 791.3期末借款余额5222. 36510444. 7310444. 7310444. 7310444. 732利息备付率20. 313偿债备付率18.61（十）级标题经济评价结论依据谨慎财务测算，工程达产后每年营业收入55700. 00万元，综合总本钱费用47560. 28万元，税金及附加234. 12万元，净利润5929. 20万元，财务内部收益率16. 38%,财务净现值2202. 64万元，全部投 资回收期6. 48年。本期工程具有较强的财务盈利力量，其财务 净现值良 好，投资回收期合理。综上所述，本期工程从经济效益指标 上评价是完全 可行的。十、投资方案分析（一） 投资

27、估算的依据本期工程其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流淌资金，估算的主要依据包括:1、建设工程经济评价方法与参数（第三版）2、投资工程可行性争辩指南3、建设工程投资估算编审规程4、建设工程可行性争辩报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制方法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）工程费用与效益范围界定本期工程费用界定为工程费用和工程运营期所发生的各项费用； 工程效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费 用与效益计算范围相全都性的原那么。本期工程建设投资20549. 68万元，包括：工程费用、工程建设其 他 费用和预备费三个局部。（

28、三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其 他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产预备费、其他前期工作费用， 合计17827.34万元。1、建筑工程费估算依据估算，本期工程建筑工程费为9075. 35万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是依据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备 价格，同时参照机电产品报价手册和建设工程概算编制办 法及各项 概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行 估算。本期项 目设备购置费为8287. 89万元。3、安装工程费估算本期工程安装工程费为464. 10万元。（四） 工程建设其他费用本期工程工程建设其他费用为2217.

29、 85万元。（五）预备费本期工程预备费为504.49万元。建设投资估算表单位：万元序号工程建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用9075. 358287. 89464. 1017827. 341.1建筑工程费9075. 359075. 351.2设备购置费8287. 898287. 891. 3安装工程费464. 10464. 102其他费用2217. 852217. 852. 1土地出让金1213. 631213. 633预备费504. 49504. 493. 1基本预备费201.63201.633.2涨价预备费302. 86302. 864投资合计20549. 68（六）建设期利息

30、依据建设规划，本期工程建设期为24个月，其中申请银行贷款10444. 73万元,贷款利率按4. 9%进行测算，建设期利息511.79万元。建设期利息估算表单位：万元序号工程合计第1年第2年1借款1. 1建设期利息511. 79127. 95383. 841. 1. 1期初借款余额5222. 3651. 1. 2当期借款10444. 735222.365222. 361. 1.3当期应计利息51L79127. 95383. 841. 1.4期末借款余额5222. 36510444. 731.2其他融资费用1. 3小计511. 79127. 95383. 842债券2. 1建设期利息2. 1. 1

31、期初债务余额2. 1.2当期债务金额2. 1.3当期应计利息2. 1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计511. 79127. 95383. 84（七）流淌资金流淌资金是指工程建成投产后，为进行正常运营，用于购买帮助材料、 燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流淌资 金测算一般 接受分项具体测算法或扩大指标法，依据企业流淌资金周转状况及本工程 产品生产特点和工程运营特点，该工程流淌资金测算参照同行业流淌资产 和流淌负债的合理周转天数，采用分项具体测算 法进行测算。依据测算，本期工程流淌资金为4598. 54万元。流淌资金估算表单位：万元序号工程第1年第2年第3年第4年

32、第5年1流淌资产0. 0031758.0135992. 4142344.011. 1应收账款0. 0014291. 1016196. 5819054. 801.2存货0. 0011115. 3012597. 3414820. 401.2. 1原辅材料0. 003334. 593779. 204446. 12燃料动力0. 00166. 73188. 96222. 31在产品0. 005113. 035794. 776817. 38产成品0. 002500. 942834. 403334. 591. 3现金0. 002540. 642879. 393387. 521.4预付账款0. 003810.

33、 964319. 095081. 282流淌负债0. 0028309. 1032083. 6537745. 472. 1应付账款0. 0010191.2811550.1113588. 372.2预收账款0. 0018117. 8220533. 5324157. 103流淌资金0. 003448. 903908. 764598. 544流淌资金增加0. 003448. 90459. 85689. 785铺底流淌资金0. 009527. 4010797. 7212703. 20(A)工程总投资本期工程总投资包括建设投资、建设期利息和流淌资金。依据谨 慎 财务估算，工程总投资25660.01万元，其

34、中：建设投资20549. 68万元，占 工程总投资的80.08%；建设期利息511.79万元,占工程总投 资的1.99%； 流淌资金4598. 54万元，占工程总投资的17.92%。总投资及构成一览表单位：万元序号工程指标占总投资比例1总投资25660. 01100.00%制。由于相对于外购或外包来说，自制的本钱要低得多。2、专业技术假如一个企业不具备生产产品所需的某一项特地技术，外购就不失 为一种合理的选择。3、产品质量专业厂家生产的产品质量往往比企业自制的产品质量要高。此 址， 应把加工任务外包给专业厂家。假如对产品质量有特殊的要求或者需要 对质量进行更加直接的把握，那么就应中选择自制。4

35、、需求特性假如产品需求较高而且稳定，那么企业自制更合适。然而，假如 需 求波动很大或者批量很小，由专业厂家生产产品更为合适。5、本钱外购往往要产生附加的运输本钱。假如通过自制节省的这局部成 本 不能抵消为生产这些产品而发生的固定本钱，那么就应中选择外 购。6、风险业务外包至少存在两种风险：失去对运营的把握；泄露了企业的一 些技术机密。为了把这些风险削减到最低，企业可以选择局部自制，部 格外包。1.1建设投资20549. 6880. 08%1.1.1工程费用17827. 3469. 48%1. 1. 1. 1建筑工程费9075. 3535. 37%1. 1. 1.2设备购置费8287. 8932

36、. 30%1. 1. 1. 3安装工程费464. 101.81%1. 1.2工程建设其他费用2217. 858. 64%1. 1.2. 1土地出让金1213. 634. 73%其他前期费用1004. 223.91%预备费504. 491.97%1.2. 3. 1基本预备费201.630. 79%1.2. 3.2涨价预备费302. 861. 18%1.2建设期利息511. 791. 99%1. 3流淌资金4598.5417. 92%（九）资金筹措与投资方案本期工程总投资25660. 01万元，其中申请银行长期贷款10444. 73万 元，其余局部由企业自筹。工程投资方案与资金筹措一览表单位：万元

37、序号工程数据指标占总投资比例1总投资25660. 01100.00%1. 1建设投资20549. 6880. 08%1. 2建设期利息511. 791. 99%1. 3流淌资金4598.5417. 92%2资金筹措25660. 01100. 00%2. 1工程资本金15215. 2859. 30%2. 1. 1用于建设投资10104. 9539. 38%2. 1.2用于建设期利息511.791. 99%2. 1. 3用于流淌资金4598. 5417. 92%2.2债务资金10444. 7340. 70%2.2. 1用于建设投资10444. 7340. 70%用于建设期利息用于流淌资金2. 3其

38、他资金H一、进度方案方案（一）工程进度支配结合该工程建设的实际工作状况，xxx有限责任公司将工程工程的 建设周期确定为24个月，其工作内容包括：工程前期预备、工程勘察与 设计、土建工程施工、设备选购、设备安装调试、试车投产等。工程实施进度方案一览表单位:月序号工作内容246810121416182022241可行性争辩及环评2工程立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5工程招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10工程竣工验收11工程试运行12正式投入运营（二）工程实施保障措施本期工程方案在获得土地使用权后开工建设。为了确保工程按进度方 案顺当进行，同时为了节省工程建设

39、时间，依据该工程的建设和运营特点， 工程建设单位拟采用以下具体保障措施：1、 工程建设单位要合理支配设计、选购和设备安装的时间，在工作 上交叉进行，最大限度缩短建设周期。将投资密度比拟大的局部工 程尽量 押后施工，诸如其它配套工程等。2、 将整个工程分期、分段建设，进行工程分解、工期目标分解，按 工程的适应性支配施工，各主体工程的施工期叉开实施。3、 在技术沟通谈判同时，提前进行设计工作。对于制造周期长的设备，提前设计，提前定货。融资方案应比资金投入方案超前，时间 及资金 数量需有余地。4、工程建设单位组建一个投资把握小组，负责各期投资目标管理跟 踪，各阶段实际投资与方案比照，进行投资方案调整

40、，分析缘由采取措 施，确保该工程建设目标如期完成。二、供应链环境下的选购管理在供应链环境下，选购模式与传统的选购模式有所不同：从基于库 存采购转变为基于订单采购；从单纯的采购管理转变为外部资源管理； 从一般买卖关系转变为战略协作伙伴关系。1、从基于库存采购到基于订单项选择购在供应链环境下，采购活动是以订单驱动方式进行的。制造订单 是 在用户需求订单的驱动下产生的，然后，制造订单驱动采购订单，选购 订单再驱动供应商。这种采购模式类似于JIT的拉动方式，即JIT选购方 式。在JT采购方式下，供应链快速响应用户的需求，提高了整 个供应链 中物流的速度和库存周转率。2、从单纯的选购管理转变为外部资源管

41、理为实现外部资源管理，首先，应使供应链节点企业之间的信息得到 充分共享；其次，应致力于与供应商建立一种长期的、互惠互利的战略 合作伙伴关系，以提高供需双方合作及共同解决问题的诚意；此 外，应 乐观参与供应商的质量保证与质量改进，准时反应质量信息，把质量教 育和培训延长到供货商。3、从一般买卖关系转变为战略协作伙伴关系在传统的采购模式下，供需双方是一种简洁的买卖关系，因此无法解 决一些涉及全局性战略性的供应链问题。在供应链模式下，供需双方建立 长期合作伙伴关系甚至是战略合作伙伴关系，共享库存和需求信息，共同抵挡市场风险，共同争辩制定降低本钱的策略，把相互合作和双赢关系提 高到全局性、战略性的高度。三、供应链绩效评价供应链绩效评价的作用供应链绩效评价就是对供应链的运行状况进行必要的测评，并根据测 评结果对供应链的运行绩效进行评价，针对所消灭的问题提出改进方案， 不