创新创业实践课程.docx

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1、创新创业实践课程企划书题目:学院学号姓名“创新创业实践”企划书格式要求1、格式:题目（黑体，小二,加粗）姓名、学号、班级（宋体，小四）文（宋体，小四，段落1.5倍行距,首行缩进2个字符）2、要求一、企划书主题自选，符合计划书基本要素，不可抄袭;二、字数要求2500-3000字，并请使用A4纸打印；请同学根据讲座学习和课后调研，以模拟实践的形式按此模版设计一份创业企划书。XXX工程商业企划书姓名、学号、班级（宋体，小四）一、 工程介绍：投资人第一眼想了解的就是工程是做什么的，切忌：长篇大论、云里雾里、复杂 化，应当机立断一句话概括，推荐格式：公司名称提供XX产品/服务使用XX核心能力帮助XX目标

2、用户解决XX痛点问题有上面的基本介绍，投资人已经对工程有了大致的了解）二、提出问题按照如下问题的思路去描述：A、 在我们的产品/服务出现之前，人们是如何生活的？描述场景他们这样生活有什么问题需要被迫切解决？描述问题）三、解决方案（根据上面的问题，你的产品/服务是怎么解决这个问题的？简单阐述解决方 案，）四、市场分析（市场分析不需要长篇大论，不需要严谨的数据，只需要回答三个问题：a、你 是谁？ b、你的客户是谁？ c、你的竞争对手是谁？核心要点是在于“定位”） 五、进入策略（既你如何翻开局面？设定一个小目标，描述一下如何从没有任何生意到用户能 够认识你，最终采购你，完成第一笔交易，小贴士：精益创

3、业这本书中提到 最小可执行方案，简称MVP,核心要点是：专注单一功能，解决一个需求。） 六、竞争优势（什么是核心竞争力？核心竞争力就是别人买不来、学不会、偷不走。） 七、核心团队（这局部很简单，介绍下团队成员，分别负责什么工作） 八、计划目标（参考这样的逻辑：我在做什么工程，为了把工程做好团队要做什么事情，到达 什么阶段性目标。计划是对未来的分析、思考和对现在的总结。）九、商业模式（商业模式就是赚钱的问题。如何赚钱？赚谁的钱？）十、股权结构（股权结构很重要，但是股权结构是很复杂的问题，需要单独拿出来作为一门课 程，涉及到法律、公司经营、资本运作等，在这里同学们只需要关注：1、股份不能平均分，必须有一个大股东，拥有绝对话语权。2、留一局部作为期权池给未来加入的优秀员工作为激励。3、给投资人预留的股份不要超过第一大股东，不要超过25%。4、投资人、员工未到位之前，预留的股份由创始人代持。计划书上只需要把创始人股份、投资人股份、预留的员工期权池，各自的比例， 以饼状图的形式。）股权结构创始人联合创始人1 联合创始人2 联合创始人3 投资人期权池十一、财务规划（财务计划回答清楚这几个问题：1、 我要融资多少钱？2、 这些钱要花多长时间，做到什么成果?3、 为此我愿意出让多少股份？）导师意见:导师签名: