增值业务激励方案.docx
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增值业务激励方案为了鼓励积极对接增值业务人员，激励增值业务实施工作人员高效率完成项 目以及各部门之间更好的协作与沟通，综合考虑各种因素，对于每笔收入净利润 提成分配方案如下：1、工程奖金工程组成员应按照岗位分工要求，各司其责，各尽其能，保障日常运营管理 工作的开展。依据增值服务工程的利润局部，设立工程奖金，工程奖金二工程利 润X奖励比例。2、奖金比例由于各项业务开展方式和难易程度不同，按照工程组各自分工及业务种类, 给予不同的分配比例。
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- 增值 业务 激励 方案
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