三、施工质量保证体系.docx

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1、三、施工质量保证体系1、成立以工程经理为组长，总工程师为副组长，由工程师、质 检员、试验员、档案资料员，各专业施工队长等人员参加的具有权 威的创优领导小组，对工程质量全面负责，有权责令停工整顿，以 确保工程质量，做好专管群管相结合，形成组织管理体系。2、保证IS09001-2008质量体系及公司程序文件和质理管 理手册的贯彻执行，建立健全质量保证体系，确保质量“三检制” 落实。根据IS09001质量标准文件中成熟的质保体系要求，结合本 工程的实际情况，组建工程经理部，建立健全强有力的质量保证组 织机构。现场质量管理体系图如下：3、各专业队成立由队长负责，技术骨干参加的全面质量管理小组，具体负责

2、本队的质量管理工作。4、建立健全质量管理制度：(1)结合IS09001 -2008质量管理体系，做到制度化，规范化和经常化。坚持原那么，严格标准，道道检查，层层把关，确保创优 目录的实现。(2)班组工人要严格按施工规范和操作规程施工，按水利水电 工程质量检验评定标准自检,做到边操作边检查,发现问题及时纠正， 并由基层质检员进行初核质量等级，达不到要求的坚决重做。(3)坚持工序自检制，上道工序不合格的，下道工序不予施工， 做到上道工序保下道工序。(4)专职质检员严格把好分项工程质量关，达不到要求的坚决 拆倒重来，确保分项工程质量创优目标的实现。(5)创优领导小组严格把好分部工程质量关，加强对分项

3、工程 质量的控制，以分项工程质量保分部工程质量，确保分部工程质量 创优目标的实现。(6)档案资料员严格按“标准”和档案要求与施工同步收集、 填写，整理好施工技术管理、工程质量保证、工程质量检验评定大 局部资料。必须齐全、真实、符合要求。创优领导小组平时抽查， 分部评定时分局部项核查，单位工程评定时全部核查。5、加强工程档案技术管理(1)做永久性水准点坐标位置、建筑物、构筑物在施工过程中 的测量定位记录、沉陷、变形观测记录。(2)图纸会审记录，设计变更及技术核定单。(3)收集材料、半成品和设备的质量合格证。(4)做好记录、隐蔽工程验收记录及中间交工工程的验收记录。(5)做好工程质量检查评定和质量

4、事故处理资料。(6)做好设备和各种管线的试压、调试、试运转记录。(7)主体结构、试件、试块、材料试验。(8)单位工程观感质量，按评定表分解的小项，施工前确定好 质量要求，施工中逐项控制，必须达创优目标。(9)严格控制工程材料、成品、半成品的质量，做到出厂合格 证、说明书、检验书等技术资料齐全，要检查实物是否与资料说明 符合，并根据规定和要求做好二次试验工作，对不合格材料坚决不 用，确保质量符合规范要求。(10)主动接受、积极配合建设单位代表及质量监督站监督员 的检查监督和监理工程师的监理，形成质量多控，确保质量符合要 求。围绕施工现场，加大综合管理力度，切实执行平安保证措施和 文明施工保证措施

5、，确保平安施工和文明施工。6、原材料质量控制措施由技术负责人审批。发包商指定供货厂家，其厂家的资质证明、 产品技术资料收集并报监理公司批准后方同供货厂家签订供货合同。(1)物资设备部在实施材料采购时，应对供应商的资质和能力进 行评价，坚持“货比三家”的原那么，订货时，严格执行采购计划或 采购合同。当业主对采购材料提出异议时，应及时向业主提交有关材料 的支持文件，如业主不同意，应重新制订采购计划，并进行市场调 查，直到满足业主的要求。(3)材料采购后，应对材料进行进货检验，材质(合格证)与实物 对应，实物与采购计划对应。(4)材料进库后，应分类堆放，台帐齐全，标识清楚。(5)材料的发放执行由技术

6、人员签发的限额领料卡制度，防止使 用失控(超用、用错)，保证材料使用的可追溯性。(6)对于需要复验的材料，应先复验后使用。(7)材料使用过程中随时接受业主和监理工程师的监督检查。7、施工“质量通病”防范、处理、控制的详细措施在本工程施工过程中，为了防治质量通病，保证工程实现创优目 标，贯彻我公司“信守合同、保证质量、优质服务，为业主提供满意 的建设工程产品”的质量方针，必须把质量保证活动贯穿于整个施工 过程，特别是对于一些质量通病的多发区，应严格质量控制，制定具 体防治措施如下：(1)实施程度控制使质量始终处于受控状态。(2)建立工程工程质量承包责任制，严格按质量保证的分局部项 工程质量目标实

7、施，对建设单位负责。(3)本工程工序较多，工艺较复杂，质量要求高，分局部项工程 必须严格贯彻国家颁发的施工及验收规范，操作严格执行工艺标准。(4)所有关键、特殊工序必须书面交底，实行全面质量管理，建立以自检、互检和交接检为中心的岗位责任制。(5)建立各项质量管理制度，让各级管理人员切实履行各自的职责。(6)建立材料、设备报检制度，对所有用于本工种的材料均要有 完善的出厂合格证、材质证明、使用说明书等有关资料，按规定需 复检的材料经复检和报业主、监理认可后，方可投入使用。(7)建立施工生产例会制度，及时提出和消除质量隐患。(8)坚持施工过程质量三检制度。每道工序坚持实行班组自检、 工程复检，再向

8、监理报检的制度，作好文字记录。8、施工中计量、测量、试验工作的管理制度计量、测量、试验工作在施工中发挥着极其重要的作用，为整 个工程提供准确的数据信息，从而才能确保工程质量，也使工程施 工技术标准得以正确贯彻执行。在施工中应遵守以下管理制度。(1)所有仪器和设备做到配备齐全完整，做到定时维护，采值准 确，并设专职人员进行严格保管。(2)所有计量、测量、试验仪器必须按照标准要求，在规定的时 限到权威部门进行检验。(3)使用和操作人员须经过专业培训合格，并持证上岗。(4)所有计量、测量、试验的数据必须经专职人员签字认可。确 保数据真实准确，严禁弄虚作假。(5)对施工中的配合比必须严格按照比例准确计

9、量。(6)对施工中的砂、石子、水泥材料，在现场按比例进行过磅， 严禁用斗车估算。(7)对送检材料，必须经业主或监理人员现场抽样送检。(8)收工时，所有仪器设备由专职人员清点整理，以防丧失。(9)对所有设备必须经常保养，作好上油、检查、核对工作。(10)所有仪器设备不得随意对外出租或出借。9、单位工程施工“三检”制度(1)自检：每日完工后或完工一定数量的施工任务后，由班组长 主持，按照质量标准及施工图要求进行自检，发现问题及时纠正， 减少不必要的损失。(2)工程交接检是指多班制作业或上、下工序交接时进行检查。 对上一班或上一工序的工程质量，根据质量标准或要求进行全面检 查。如果上一班或上一工序工

10、程质量达不到要求，下一班或先道工 序不能接收施工。(3)工程预检是由工程质量检查员主持的。工程预检是防止重大 质量问题发生的重要措施，并办理预检签证手续，列入工程技术档 案。对预检中指出的质量问题要做好记录，并在复检时写明处理情 况，未经检验合格的工序，不得进入下道工序施工。10、保证工程质量控制措施本工程实行工程经理负责制，工程经理对工程质量负责，成立 以工程总工程师为首的质量管理网络，工程部设立专职质量员，队、 组设立兼职质量检查员。由工程经理、总工程师，各专业工程师、技术队 长、施工员、质检员和班组技术骨干等成立质量保证体系。(1)施工准备过程的质量控制工程经理部要把推行质量目标管理作为

11、中心环节来抓，对进场 职工进行质量目标管理知识教育，使全体职工牢固树立“质量第一” 和“为用户服务”的观点，同时，把开创无质量通病工程活动与创 优结合起来，并贯穿于楼房建设的全过程，本工程执行“建筑工程 质量管理统计法”。充实完善和认真执行以质量目标为核心和各项技术管理制度， 实施施工质量的“三级控制检”和“上、下工序管理方法”做到持 证上岗，严格考核、严明奖惩，深入完善，切实抓好工程质量。(2)施工过程的质量目标控制根据工程特点，在施工过程中，实行质量目标控制：测量放线 工作，将所有测量工作做到初测、复测、精测三级进行，要加强建 筑物的变形观测，变形观测主要是观测建筑物本身有沉降情况，设 置

12、永久性轴线和水准点的控制点。(3)竣工后的质量控制完工后各工种都要互相保护，同时对成品采取相应的保护措施, 以保护产品完好，色泽不受污染，对发生气候变化应采取通风、降 温、保温、防潮措施。对沉降定期进行测量，对用户提供保修书， 并说明使用时考前须知，定期回访用户，听取用户意见。(4)质量检验及技术措施本工程工程师、技术员、质量检查员对工程使用材料、施工操作、 成型产品，实行全方位进行监督与检验，对材料严把采购、验收、使 用三关，杜绝伪劣产品和冒牌产品在工地上出现，所有进场材料必须 采取双控检验，待检验合格后，方可使用，严禁边使用边检验。在施工操作时，质检员跟踪检查、检测，实行施工质量“三级控检制”，发现问题当时解决，不拖延，定期对成品综合检验。每周召开一次职工学习会议，学习现行国家“水利工程质量评 比标准”及施工规范，由工程师、技术员讲述指导，并现场操作表 演，让职工每个人都懂得质量标准及施工验收规范的内容。