东北财经大学《绩效管理X》综合作业一.docx

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1、东财绩效管理X综合作业.依据评价内容划分，评价员工”做出了什么”的方法是（）。选项A：描述法选项B：结果法选项C：行为法选项D：特征法参考答案：B.从绩效管理的战略协同性角度来看，经济增加值法（EVA） 一般 适用于（）的企业。选项A：财务控制性选项B：战略控制型选项C：战略计划型选项D：财务计划型参考答案：A.（）即有效性，指的是考核指标与考核目的之间的相关性。选项A：信度选项B：效度选项C：准确度选项D：稳定度参考答案：B4,下面不属于团队绩效特征的是（）。选项A：多因性选项B：多维性选项C:动态性选项D：累加性参考答案：D.人力资源管理研究与实践的早期阶段是（）。选项A：人事管理阶段选项

2、B：现代人力资源管理阶段选项C：战略性人力资源管理阶段选项D：科学管理阶段参考答案：A.（）是为了使考核制度完善化和在考核过程中真正做到公开、 公正、公平而设立的程序。选项A：绩效计划选项B：绩效契约选项C：考核面谈选项D：考核申诉参考答案：D.组织的管理机制、管理者水平，属于绩效影响因素中的（）。选项A：工作环境选项B：工作者选项C：组织管理选项D：工作方法参考答案：C8,认为“绩效是由个体的知识、技能、态度等素质因素构成的”， 这是绩效含义的（）。选项A：行为观选项B：结果观选项C：素质观选项D：全面观参考答案：C.从事例行性工作任务的非常完整的团队，团队成员拥有类似的 技能组合，这种类型

3、的团队是（）。选项A：工作或服务团队选项B：工程团队选项C：虚拟团队选项D：网络团队参考答案：A.人类绩效技术的核心特征是强调绩效改进的（）。选项A：战略性选项B：系统性选项C：盈利性选项D：开发性参考答案：BH.需要进行绩效辅导的员工为（）。选项A：工作业绩出现问题的员工选项B：工作绩效表现稳定的员工选项C：工作绩效表现突出的员工选项D：通过培训掌握了新技能的员工参考答案：A,B,C,D.以下关于个人开发计划的说法，正确的有（）。选项A：由管理者替员工制定选项B：在管理者帮助下由员工自己制定选项C：为员工开展做准备选项D：只在优秀的员工身上实施参考答案：B,C.以下属于正式沟通形式的有（）。

4、选项A：会议选项B：书面报告选项C：走动管理选项D：正式面谈参考答案：A,B,D.对于来自外部客户的评价，以下说法正确的有（）。选项A： “旁观者清”，因此最为公正选项B：表达了工作行为与结果的服务导向选项C：需要鼓励客户的支持与配合选项D：应保证样本的数量与结构，否那么容易出现偏激的结果 参考答案：B,C,D.与绩效考核相比，以下关于绩效管理的说法正确的有（）。选项A：侧重信息沟通与绩效提升选项B：侧重判断与评估选项C：伴随管理活动的全过程选项D：只出现在特定时期参考答案：A,C.关键绩效指标体系的特点有（）。选项A：与战略相关选项B：是对关键成功要素的归纳选项C：是客观性的指标选项D：只包

5、含财务型指标参考答案：A,B,C.个人绩效问题诊断的四因素法中，属于员工个人因素的有（）O选项A：知识选项B：技能选项C：态度选项D：环境参考答案：A,B,C.根据绩效棱柱理论，组织在服务利益者的同时，也从利益相关 者得到贡献，具体包括（）。选项A：来自投资者的资金和信用选项B：来自客户的利润和声誉选项C：来自员工的工作、技术和忠诚选项D：来自供应商的原料和服务参考答案：A,B,C,D.战略性绩效管理的匹配性，包含（）。选项A：纵向匹配选项B：横向培训选项C：战略匹配选项D：职能匹配参考答案：A,B2。绩效沟通文化的特点有（）。选项A：尊重的文化选项B：合作的文化选项C：服务的文化选项D：提供

6、的文化参考答案:A,B,C,D.在绩效指标的推广过程中，应先推进工作目标，再推行行为表 现与价值观。()选项A：对选项B：错参考答案：A.当测验结果是由评分者主观评定时，评分者内部信度尤为重要。 ()选项A：对选项B：错参考答案：A.工作分析的成果为绩效管理提供了绩效指标与标准的来源。()选项A：对选项B：错参考答案：A21 .绩效沟通的目的就是为了对绩效计划进行变更。()选项A：对选项B：错参考答案：B22 .绩效的“行为观”认为，个体的全部行为都是绩效的内容。() 选项A：对选项B：错参考答案：B.用结果衡量绩效是绩效评价中最客观、最公正的。（）选项A：对选项B：错参考答案：B.只要外部客

7、观条件不变，个体的绩效水平就保持不变。（）选项A：对选项B：错参考答案：B.当员工工作绩效出现问题时才需要绩效辅导。（）选项A：对选项B：错参考答案：B.标杆管理就是标准化管理。（）选项A：对选项B：错参考答案：B.关键绩效指标是通过分解公司战略目标而得来的。（）选项A：对选项B：错参考答案：A.试点阶段在绩效管理导入的过程中只适用于那些准备不充分的组织。（）选项A：对选项B：错参考答案：B.关键事件法是对员工工作表现中最优秀的关键事件进行记录的方法。（）选项A：对选项B：错参考答案：B.鱼骨图也叫特性要因图，是一种透过现象看本质的分析方法。（）选项A：对选项B：错参考答案：A.绩效标准必须既

8、可量化、又可行为化，才是客观可衡量的。（）选项A：对选项B：错参考答案：B.在绩效面谈结束前，管理者应该制定员工改进辅导计划。（）选项A：对选项B：错参考答案：A.管理者需要了解自己的指导风格并选择合适的时机对员工进行绩效辅导。（）选项A：对选项B：错参考答案：A23 .绩效评价尺度是用来表示实际完成绩效情况和绩效目标的比拟。 （）选项A：对选项B：错参考答案：A24 . OKR的全称为全称为Objectives and Key Results,即目标与 关健结果。（）选项A：对选项B：错参考答案：A25 .团队成员的绩效可以看做是团队领导的绩效的一局部，所以对 团队的考核就是对团队领导的考核。（）选项A：对选项B：错参考答案：A26 .部门中员工个体的考核，是以个人考核为主，部门整体绩效的 考核结果只是参考。（）选项A：对选项B：错参考答案：A