商场技术革新和各项管理制度变更制度.docx
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1、商场技术革新和各项管理制度变更制度1 .目的为进一步增强企业持续壮大的活力,不断创新、完善各 项管理工作中存在的缺乏或缺陷,积极推进各项工作中的变 更管理,使各项管理绩效得以进一步提升,以顺应现代化企 业开展的必然要求。2 .适用范围本制度适用于商场各部门在技术革新和各项管理制度 实施过程中存在的缺陷或不能满足于现状的平安要求所给 予的及时必要的更新管理。3 .内容3.1 本制度由商场平安环保部给予综合监督管理实施。3.2 各部门在本职范围内对各自存在的缺乏项进行汇总, 然后提出申请给予适时修订完善。3. 3相关规定(1) “三同时”过程中的变更管理1)设计变更应立足于确保结构平安、改善使用功
2、能、合 理控制造价和方便施工、保证施工质量和工期。应本着节约 原那么,实事求是,严禁弄虚作假,严禁迎合承包商利益而变 更。所有的设计变更(或变更通知)应先填写设计变更申请报告,经商场批准后通知设计单位,设计单位依此作出设计变 更(或变更通知)。2)设计变更申请报告应包括:设计变更申请人记时计变更原因记时计变更方案可能增加或降低工程造价的估算,包 括返工重做的经济损失和工期的影响(延误或提前)商场批复意见3)设计变更申请报告一式三份,申请人、商场主管单位 和设计单位各一份。4)设计变更的程序。设计单位出于对施工图自我完善和补充,在不改变原 使用功能和不提高造价的前提下,由设计单位自行出变更图 (
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- 商场 技术革新 各项 管理制度 变更 制度
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