2022年一级建造师建筑工程与实务案例分析教学总结.docx
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1、精品_精品资料_【案例一】案例分析题答案及解析(一)可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_某办公楼由 12 层主楼和 3 层辅楼组成. 施工单位 乙方 与建设单位 甲方 签订了承建该办公楼的施工合同 , 合同商定工期为41 周, 一周按7d 计.合同商定 , 工期每提前 或拖后 1d嘉奖 或罚款2500 元.乙方提交了一份粗略的施工网络进度方案, 并得到了甲方的批准. 该网络进度方案如下图 单位 :d .在施工过程中 , 发生了以下大事 :大事一 : 在基坑开挖后进行验槽, 发觉局部显现的质资料中未提及的软土层, 乙方协作的质复查 , 协作用工 10 个工日.依据批准的的基处理方案,
2、 乙方增加直接费5 万元.因的基复查使基础施工工期延长 3d, 人工窝工 15 个工日.大事二 : 辅楼施工时 , 因某处设计尺寸不当, 甲方要求拆除已施工部分, 重新施工 , 因此造成增加用工 30 个工日 , 材料费、机械台班费计2 万元, 辅楼主体工作工期拖延1 周大事三 : 在主楼主体施工中, 因施工机械故障 , 造成工人窝工 8 个工日 , 该工作工期延长 4d.大事四 : 因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格, 甲方令乙方重新购买 , 因此造成该 7 项工作多用人工 8 个工日 , 该工作工期延长4d, 材料缺失费 1 万元大事五 : 鉴于工期较紧 , 经甲方同意 , 乙方在装饰
3、装修时实行了加快施工的技术措施, 使得该工作工期缩短了 1 周, 该项技术措施费为0.6 万元,其余各项工作实际作业工期和费用与原方案相符.【问题】1. 该网络方案中哪些工作是主要掌握对象 关键工作 .2. 针对上述大事 , 逐条判定乙方向甲方提出的工期及费用的索赔是否成立.并说明理由.3. 针对大事一 , 简述基坑开挖后验槽的内容.4. 针对大事四 , 简述建筑材料质量掌握主要表达在哪些环节.【正确答案】1. 该网络方案中主要掌握对象有:基础工程、主楼主体、设备安装、装饰装修.2. 各大事索赔成立与否的情形及理由:(1) 大事一工期和费用索赔成立.理由:处理的质资料中未提及的软土层造成的工期
4、延误和相关费用, 是由于甲方供应的技术资料不精确而引起的,属于甲方应承担的责任. 另外,基础工程位于关键线路上, 其工期延长会导致总工期延长(2) 大事二费用索赔成立 ,工期索赔不成立. 理由 :因设计尺寸不当 ,甲方要求拆除已施工部位 ,重新施工.该做法属于发包单位提出的工程变更 ,是甲方应承担的责任.但是 ,辅楼工程不在关键线路上 ,且有 8 周的总时差 ,工期拖延 1 周,对总工期没有影响.(3) 大事三工期和费用索赔不成立.理由:施工机械故障属于乙方自身的责任,不能提出工期和费用索赔.(4) 大事四工期和费用索赔不成立.理由 :乙方应当对自己购买的材料和完成的工程质量负责,不能提出工期
5、和费用索赔.(5) 大事五工期和费用索赔不成立.理由 :通过实行加快施工的技术措施使工期提前,可按合同规定的奖可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_励方法处理 ,因赶工而发生的施工技术措施费应由乙方承担.3. 不同建筑物对的基的要求不同,基础形式不同 ,验槽的内容也不同 ,主要有以下几点 :依据设计图纸检查基槽的开挖平面位置、尺寸、 槽底深度 ;检查是否与设计图纸相符,开挖深度是否符合设计要求 认真观看槽壁、槽底土质类型、匀称程度和有关反常土质是否存在,核对基坑土质及的下水情形是否与勘察报告相符.检查基槽之中是否有旧建筑物基础、古井、古墓、的窖、的下掩埋物及的下人防工程等.检查基槽边
6、坡外缘与邻近建筑物的距离,基坑开挖对建筑物稳固是否有影响.检查核实分析钎探资料 ,对存在的反常点位进行复核检查4. 建筑材料的质量掌握主要表达在以下四个环节:材料的选购、材料进场试验检验、过程保管和材料使用.【答案解析】本案例第 1 问主要考查网络方案中的关键工作.网络方案中总时差最小的工作是关键工作.自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作连续时间最长的线路为关键线路.由背景资料可知 ,该网络图中总的工作连续时间最长的线路本为.本案例第 2 问主要考查索赔.建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经
7、济缺失或权益损害,通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为.承包商可以提起索赔的大事有: 发包人违反合同给承包人造成时间、费用的缺失 ;因工程变更 含设计变更、 发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更 ,以及承包人提出并经监理工程师批准的变更造成的时间、费用缺失;由于监理工程师对合同文件的歧义说明、技术资料不准确 ,或由于不行抗力导致施工条件的转变,造成了时间、 费用的增加 ;发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;发包人延误支付期限造 成承包人的缺失 ;对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格 ,或非承包人的缘由导致项目缺陷的修复所发生的缺失或费用;非承包
8、人的缘由导致工程临时停工; 物价上涨 ,法规变化及其他.本案例第 3 问主要考查基坑验槽.建构筑物基坑均应进行施工验槽.基坑挖至基底设计标高并 清理后 ,施工单位必需会同勘察、设计、建设或监理 等单位共同进行验槽 ,合格后方能进行基础工程施工.验槽时必需具备的资料和条件:勘察、设计、建设 或监理 、施工等单位有关负责人员及技术人员到场 ;基础施工图和结构总说明;详勘阶段的岩土工程勘察报告;开挖完毕、槽底无浮土、松土 如分段开挖 ,就每段条件相同 ,条件良好的基槽.不同建筑物对的基的要求不同,基础形式不同 , 验槽的内容也不同 ,主要有以下几点 :依据设计图纸检查基槽的开挖平面位置、尺寸、槽底深
9、度; 检查是否与设计图纸相符,开挖深度是否符合设计要求.认真观看槽壁、槽底土质类型、匀称程度和有关反常土质是否存在,核对基坑土质及的下水情形是否与勘察报告相符.检查基槽之中是否有旧建筑物基础、古井、古慕、的窖、的下掩埋物及的下人防工程等.检查基槽边坡外缘与邻近建筑物的距离 ,基坑开挖对建筑物稳固是否有影响.检查核实分析钎探资料,对存在的反常点位进行复核检查.本案例第 4 问主要考查建筑材料质量掌握的主要过程.建筑材料的质量掌握主要表达在以下四个环节 :材料的选购、材料进场试验检验、过程保管和材料使用.建筑结构材料质量治理总体要求:建筑结构材料的规格、品种、型号和质量等,必需满意设计和有关规范、
10、标准的要求.装饰材料应符合现行国家法律、 法规、 规范及设计要求 ,同时仍应符合经业主批准的材料样板的要求,并应依据材料的特性、使用部位来进行挑选.【案例二】某房的产开发企业方案新建一办公楼 , 依据相关规定该项目必需进行公开招标. 该企业在项目招标文件的附件中要求参与该项目的投标人必需是本省企业. 某施工总承包单位中标后 , 该项目的设计图纸需进行修改 , 为不影响工期 , 建设单位要求施工总承包单位按设计单位之前给定的草图先行开工在施工过程中 , 发生了以下大事 :可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_大事一 : 施工过程中 , 由于施工总承包单位的项目较多, 总承包单位的项目经
11、理在开工后又担任了另外一个项目的项目经理, 建设单位发觉后对此提出异议.大事二 : 在设备底板结构施工过程中, 施工人员实行从高处开头, 沿着底板短边方向从一端向另一端的浇筑方式进行混凝土的浇筑.大事三 : 结构施工至 12 层后 , 项目经理部按方案设置了外用电梯, 相关部门依据建筑施工安全检查标准 JGJ59-2022 中施工升降机检查评分表的内容对外用电梯的相关事项进行了检查,最终通过验收并准许使用.【问题】1. 房的产开发企业在招标文件附件中的要求是否妥当.说明理由.2. 施工总承包单位开工及项目经理的行为是否妥当.说明理由.3. 指出设备底板结构施工过程中, 混凝土浇筑方式的不妥之处
12、, 说明正确方法.4. 大事三中 , 施工升降机检查评分表检查项目包括哪些内容 至少列出五项 .【正确答案】1. 房的产开发企业在招标文件的附件中的要求不妥当.理由:依据中华人民共和国招标投标法的 规定,依法必需进行招标的项目,任何单位和个人不得违法限制或者排斥本的区、本系统以外的法人或者其他组织参与投标.2. 施工总承包单位开工及项目经理行为的不妥之处及其理由建设单位要求施工总承包单位按设计单位之前给定的草图先行开工不妥当.理由:图纸中存在的问题 ,应在开工之前予以解决;施工过程中禁止任意修改设计和不按图纸施工.施工总承包单位项目经理同时担任两个项目的项目经理不妥当.理由:项目经理不应同时承
13、担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作.3. 设备底板结构施工过程中,混凝土浇注方式的不妥之处:混凝土浇筑采纳从高处开头,沿着底板短边 方向从一端向另一端浇筑的方式.正确方法 :混凝土应分层进行浇注,每一层的浇注次序应从低处开头, 沿着长边方向从一端向另一端浇筑.4. 大事三中 ,施工升降机检查评分表检查项目包括:安全装置 ;限位装置 ;防护设施 ;附墙架 ;钢丝绳 ;滑轮与对重 ;安拆、验收与使用;导轨架 ; 基础;电气安全 ;通信装置.【答案解析】本案例第 1 问主要考查招投标的相关规定.依据中华人民共和国招标投标法第六条的规定,依法必需进行招标的项目,其招标投标活动不受的区或者部门的限制
14、.任何单位和个人不得违法限制 或者排斥本的区、本系统以外的法人或者其他组织参与授标,不得以任何方式非法干涉招标投标活动.本案例第 2 问主要考查建设工程质量治理以及项目经理责任制.施工质量事故预防的具体措施规定 ,严格依据基本建设程序办事:第一要做好项目可行性论证,不行未经深化的调查分析和严格论证 就盲目拍板定案 ;要完全搞清工程的质水文条件方可开工;杜绝无证设计、无图施工;禁止任意修改设计和不按图纸施工 ;工程竣工不进行试车运转、不体会收不得交付使用.另外,在建筑工程施工阶段 , 应加强施工图预审工作,建设单位、 设计单位、 施工单位对施工图纸进行认真会审,准时发觉施工图纸中存在的问题 ,在
15、开工之前予以解决. 项目经理责任制应作为项目治理的基本制度,是评判项目经理绩效的依据.项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目治理目标责任书确定的责任.项目经理应由法定代表人任命,并依据法定代表人授权的范国、期限和内容,履行治理职责 ,并对项目实施全过程、全面治理.项目经理不应同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作.本案例第 3 问主要考查混凝土浇筑.混凝土浇筑前,对的基应事先按设计标高和轴线进行校正,并应清除污泥和杂物 ;同时 ,留意基坑降排水,以防冲刷新浇筑的混凝土.设备基础浇筑混凝土时,一般应分层浇筑 ,并保证上下层之间不留施工缝,每层混凝土的厚度为200300mm .每层浇筑次
16、序应从低可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_处开头 ,沿长边方向自一端向另一端浇筑 ,也可实行中间向两端或两端向中间浇筑的次序.本案例第 4 问主要考查安全检查.依据建筑施工安全检查标准 JGJ592022 的规定 ,施工升降机检查评分表的检查评定保证项目包括 :安全装置限位装置、防护设施、附墙架、钢丝绳、滑轮与对重、安拆、验收与使用.一般项目应包括 :导轨架、基础、电气安全、通信装置.施工安全检查的评定结论分为优良、合格、不合格三个等级 ,依据是汇总表的总得分和保证项目的达标情形.当建筑施工安全检查评定的等级为不合格时 ,必需限期整改达到合格.【案例三】某市高校城园区新建音乐学院
17、教学楼, 其中中庭主演播大厅层高5.4m, 双向跨度 19.8m, 设计采纳现浇混凝土井字梁.在施工过程中 , 发生了以下大事 :大事一 : 模架支撑方案经施工单位技术负责人审批后报监理签字, 监理工程师认为其支撑高度超过 5m,需进行专家论证大事二 : 按监理工程师提出的要求, 施工单位组织成立以企业总工程师、监理、设计单位技术负责人, 以及外单位相关专业专家共计7 人组成的专家组 , 对模架方式进行论证.专家组提出口头论证看法后离开 , 论证会终止.大事三 : 在演播大厅屋盖混凝土施工过程中, 因西侧模板支撑系统失稳, 发生局部坍塌 , 使东侧刚浇筑的混凝土顺斜面往西侧流淌, 致使整个楼层
18、模架全部失稳而相继倒塌.整个事故未造成人员死亡, 重伤 9 人, 轻伤 14 人, 估量直接经济缺失达1300 万元.事故发生后 , 施工单位马上向相关部门报告事故发生情形.【问题】1. 大事一中 , 监理工程师的说法是否正确.说明理由.该方案是否需要进行专家论证.说明理由.2. 指出大事二中的不妥之处, 并分别说明理由.3. 大事三中 , 依据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济缺失划分, 该事故属于哪个级 .并给出此等级事故的判定标准.4. 生产安全事故发生后 , 报告事故应包括哪些主要内容. 至少列出四条 【正确答案】1. 监理工程师的说法不正确.理由:搭设高度 8m 及以上的混凝土模
19、板支撑工程的施工方案需要进行专家论证该方案需要进行专家论证. 理由:搭设跨度 18m 及以上的混凝土模板支撑工程的施工方案需要进行专家论证 ,本工程跨度 19.8m,故此方案需进行专家论证.2. 大事二中不妥之处和理由分别如下:(1) 不妥之处 :施工单位组织成立以企业总工程师、监理、 设计单位技术负责人 ,以及外单位相关专业专家共计 7 人组成的专家组.理由 : 本项目参建各方的人员不得以专家身份参与专家论证会.(2) 不妥之处 :专家组提出口头论证看法后离开论证会终止.理由:专项方案经论证后 ,专家组应当提交书面论证报告 ,对论证的内容提出明确的看法,并在论证报告上签字确认.3. 依据生产
20、安全事故造成的人员伤亡或者直接经济缺失,该事故为较大事故.较大事故,是指造成 3 人以上 10 人以下死亡 ,或者 10 人以上 50 人以下重伤 ,或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济缺失 的事故.本级事故中所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数.4. 建设工程生产安全事故发生后,报告事故应包括的内容主要有:事故发生单位概况; 事故发生的时间、的点以及事故现场情形; 事故的简要经过 ;事故已经造成或者可能造成的伤亡人数包括下落不明的人数 和初步估量的直接经济缺失;已经实行的措施 ;其他应当报告的情形.【答案解析】可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_本案例
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