农业电商物流中心建设方案.docx
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1、农业电商物流中心建设方案V3. 0农业电商物流中心建设方案-1 一农业电商物流中心建设方案V3. 0进行标准化、规范化设计;支持配送车辆、行车路径等都采用信息 系统自动调配等先进管理方式。(六)冷链物流体系建设县仓储物流配送中心在建设规划中把冷藏仓储和冷链配送也 纳入了功能建设的重要工程之一进行打造。根据我县目前有特殊 需求的生鲜农产品生产及其物流的情况,以及县仓储物流中心的 仓储空间,通过场地改造和购置制冷设备,根据实际需求规划足够 使用面积建设冷库,确保满足县有特殊需求的生鲜种植养殖企业 对农产品保鲜或冷藏的需求。冷链服务功能建设所需的冷藏车采 购将在冷库功能建设完毕后,根据本县各产业冷藏
2、运输需求,再确 定采购属性,以保证订购的车辆能够满足产业冷藏运输需求。(七)冷链配送车辆配置方案根据工程建设的计划,需要采购1辆冷链配送车辆来完成冷 链物流的服务覆盖职能。县有5个镇3个街道。根据我县所有农有 特殊需求的生鲜农产品的运输需求,确保冷链物流的覆盖率达80% 以上。因此,在采购配送车辆方面,计划采购厢式冷藏货车用于县 仓储物流配送中心到23个镇级配送站及66个村级配送点的物流 线路配送服务。(A)物流配送路线在采购工程专用冷链物流配送车辆的同时,整合全县有冷链 物流功能相关企业,通过联合合作方式和市场化调节机制,以到达 统筹协调的目的。在线路规划设计上,坚持冷藏快递区域集中和分 散
3、兼顾的原那么,结合我县三级物流体系建设网点的建设,防止冷链 物流配送线路出现重复,因此本县物流配送线路拟定规划6条冷第10页农业电商物流中心建设方案V3. 0链配送线路,覆盖全县23个农村镇级的服务站,进一步降低县冷 链物流服务本钱和提升生鲜农产品上行时效。(九)县冷链物流体系管理制度为保证“县电子商务物流配送体系建设工程”的正常运营,积 极拓展我县农村农产品对外销售的渠道,扩大农产品销售,确保农 产品的品质,对合作社及其他经营户收购农民农产品的企业,县电 子商务物流配送中心免费提供局部面积(入驻协议有划分)的冷库 使用,为了提高冷库使用的合理性和入驻企业的平安性特作以下 规定:1、入驻企业必
4、须遵守冷库管理人员工作时间,服从货物进出 库及存放的统一安排。2、入驻企业必须按照冷库内的各类货物要求按位存放堆放整 齐。出库要填写出库单,先进的货物要先出库。要及时清理积压物 品,对超期、变质的物品保管员要及时向入驻企业汇报,并妥善处 理。因工作失职造成损失的,追究保管员责任并给予经济处分。3、管理人员严格遵守操作规程,根据库温要求按时开机停机, 要经常检查维修保养机械设备,发现异常要及时维修并向领导报 告。4、管理人员要经常检查库房内的温度,否那么,如造成经济损 失要对其进行经济处分。5、管理人员工作时间内不准脱岗喝酒、睡觉或从事与本职工 作无关的活动,否那么按有关规定给予处分。6、冷库机
5、房不准私留非工作人员住宿闲来人员不准进入机房内。第11页农业电商物流中心建设方案V3. 07、未经同意,任何人不得私自处理库内物品并直接收取现金, 不得为外单位或个人在库内存放物品,否那么追究保管员和管理员 责任,视情节轻重给予100500元或扣发当月奖金的处分。8、库内保存货物,每月盘点一次,做到帐物相符。保管员必 须对工作认真负责,不得粗心大意,弄虚作假,以权谋私,否那么出 现问题追究保管员责任。9、按规定时间开库锁库。下班前要认真检查库房、机房情况, 没有问题后方可离岗。10、冷库管理人员要经常注意冷库周围情况,发现异常要及时 报警,确保冷库平安。七、保障措施1 .强化组织领导。县电子商
6、务开展工作领导小组具体负责项 目的领导监督工作,建立定期协商制度,协调解决运行中存在的具 体问题。2 .加强政策扶持。一是要建立健全县、乡镇、村三级物流配送准入、行业监管等 机制,明确服务质量标准等相关要求,监管、规范和引导物流配送 体系建设有序开展。二是职能部门在县城及乡镇合理规划确定停靠装卸区域,规 范配送车辆定点停靠。三是完善配送车辆通行政策,适度放宽物流配送车辆通行条 件。3 .建立长效机制。一是规范完善县、镇(乡)、村三级物流配 送运营网络,实现物流货物及快递包裹“统进、统配、统送”,引第12页农业电商物流中心建设方案V3. 0导电子商务企业与快递物流企业信息共享,实现电子商务与物流
7、 快递的协同开展和高效联动。二是研究县域货物需求结构、比例、 流量、流向等内容,为物流配送车辆的配置数量和配送线路优化提 供决策依据,着力打通县农村物流“最后一公里”,从而形成覆盖 全县乡镇、村的现代物流配送体系。县农村电子商务公共仓储物流配送中心设立仓储中心、订单 中心、配送中心按照现在情况物流配备人员2名,1名仓库主管, 1名配送主管,订单主管由仓库主管兼职,物流中心设置岗位构架 如下:主要职责如下:(一)仓储中心负责当地农特产品及产品入库产品清点、上架,并开具入库单 工作;入库产品库存管理工作,对产品进行每日盘点,每日汇报给到 各线上销售平台;负责第三方平台(京东馆、苏宁馆)线上订单发货
8、拣货打包工 作,负责送及村站批量发货拣货打包工作;(二)订单中心处理各电商平台的订单,进行订单打印;与仓库一起拣选发货订单产品,进行打包、贴电商宣传标识, 贴快递面单,统一存放于待发货区;合作快递发货预约,产品统一交合作快递签字,发货; 异常订单信息跟踪处理,及时与各线上平台沟通;第13页农业电商物流中心建设方案V3. 0快递公司费用结算,按月核对快递公司发运费用并汇总统一 提交公司审批报销;(三)配送中心下行到村快件发运;下行到村站电商批量订货发运;负责车辆调度,与仓库、第三方合作物流企业对接,进行产品 发运;负责运输单据管理,运输单据定期汇总并提交确认;配送异常监控及处理,异常问题及时反响
9、并提交平台;负责物流系统数据录入及监控。(四)资源引入通过引入京东集团共同开展工业品下行,京东物流在全国物 流行业具有一定的优势,包括在县域农村物流方面,京东投入大量 的人力物力,致力于物流配送,实现京东物流与本地物流的高低搭 配。招商引进对象:申通、圆通、中通、百世、韵达、邮政等物流 快递企业。配送中心政策优势:当地政府的扶持、免费的办公场地、入驻 电商企业的发货收货渠道资源、本地的网商客源、创业学员网店、 特色馆(如后期建设的京东特色馆、京东扶贫馆、苏宁易购特色馆 等)的配货发货资源。(五)完善自营、第三方共同配送解决方案在农村物流配送方面,支持自营电商、四通一达等快递企业建 立完善农村商
10、品配送网络,为农村消费者提供配送服务包括:送货第14页农业电商物流中心建设方案V3. 0上门、货到付款、POS机刷卡、价格保护、开箱验货、现场赔付、 售后上门取件等,提高网络购物的便利性和便捷性。成立电商物流 协会,以现有配送网络为基础,整合共享县域配送资源,搭建并完 善从县镇到乡村最后一公里的共享配送网络。(1)关于共同配送模式共同配送模式,也称共享第三方物流服务,指多个客户联合起 来共同由一个第三方物流服务公司来提供配送服务。它是在配送 中心的统一计划、统一调度下展开的。共同配送是由多个企业联合 组织实施的配送活动。共同配送的本质是通过作业活动的规模化 降低作业本钱,提高物流资源的利用效率
11、。共同配送是指企业采取 多种方式,进行横向联合、集约协调、求同存异以及效益共享。1.1、 共同配送的运作形式:由一个配送企业对多家用户进行配送即由一个配送企业综合 某一地区内多个用户的要求,统筹安排配送时间、次数、路线。1.2、 共同配送的功能特点:共同配送可以帮助农民对市场需求做出快速反响;共同配送本身所具有的柔性是其深受广大公司青睐的一个重 要原因,可以根据市场情况来制定相应的合作时间;到达配送作业的经济规模,提高流作业的效率,降低企业营运 本钱;不需投入大量资金、设备、土地、人力等,可以省企业的资源;企业可以集中精力经营核算新业务,促进企业的成长;扩大市 场范围;可减少社会车流总量,提高
12、车辆的装载率,节省物流处理空间第15页农业电商物流中心建设方案V3. 0和人力资源,提升商业物流环境进而改善整体社会生活品质。1. 3、共同配送的意义:共同配送是经长期的开展和探索优化出的一种追求合理化配 送的配送形式,也是美国、日本等一些兴旺国家采用较广泛、影响 面较大的一种先进的物流方式。它对提高物流动作效率、降低物流 本钱具有重要意义。(2)县农村物流供配模式1.1、 成立覆盖全县的物流快递联盟。由工程承建公司联合县 当地物流、快递公司发起成立共配物流联盟,业务范围覆盖全县乡 镇、村,开展共同配送模式,实现县、乡镇、村三级统一配送体系, 既有利于物流运营的专业化和规范化,又提高物流资源的
13、利用效 率、降低物流本钱,创造农产品的利润源,并对农村物流开展起示 范带动作用。1.2、 县级仓储物流配送中心承接业务。县级仓储物流配送中 心专门承接所有快递公司的乡镇村快件到达分拨和集中运输,发 展共同配送模式,比方不分哪家快递,如:圆通2件,中通4件, 顺丰6件,韵达3件,申通4件等等,全部加在一起,由县级仓储 物流配送中心统一分配运输到乡镇村,进行快件资源整合。1.3、 县级仓储物流配送中心配送到镇级物流配送站。县级仓 储物流配送中心统一规划和设计线路,集中和有效的利用资源分 配,到达最大的时间和经济效益。1.4、 镇级物流分拨中心配送到每个村的物流配送站。镇级物 流配送站负责该点所覆盖
14、的乡镇、村的所有快递公司的村快件到 达分拨和集中运输,并依据规划和设计线路,集中和有效的利用资第16页农业电商物流中心建设方案V3. 0源分配,到达最大时间和经济效益。同时,利用在每个乡镇、村的 物流配送站的节点,彻底解决农村“最后一公里”配送和收货问题, 这样不仅能打通农业的生产资料供给、农民日常的日用工业品需 求,更能让农产品的对外流通,从而促进农产品升值,增加农民的 收入增长。1.5、 在“互联网+ ”的支持下,搭建车货平台软件,完善物流 环节。县级仓储物流配送中心通过整合集中调度,引入个人车主, 建立类似“滴滴打车”的车货平台软件,专注于县域与镇村、县域 与县域之间的配送,此基于移动互
15、联网技术开发的手机配货软件, 可以解决农村配货,提供为车主找货、货主找车的信息服务。通过 手机客户端来保证配货信息的时效性和互动性、实现物流、货源信 息的网络化、移动化。并在降低车主车辆空载率,提升车主送货效 率,为车主增加更多收益,帮助货主提升发货效率的同时也为货主 降低货物运输本钱的基础上,补充完善解决农村“最后一公里”配 送难的问题。(3)县农村物流供配模式推进步骤3.1、 统一农产品物流包装标准。制定县农产品包装标准,强 化“县造”农产品推广,符合电子商务的需求。3.2、 农村物流货运班线建设。采取众包模式,整合县内现有 物流配送车辆和社会车辆资源,保障城乡物品快捷运输,实现城乡 物流
16、门到门配送服务。(4)县农村物流供配模式的开展方向4.1、整合集中。在县级仓储物流中心建立一个大平台,物流 公司都加入进来,组成“县物流快递联盟”,开展共同配送模式,第17页农业电商物流中心建设方案V3. 0为社会提供物流服务。并整合所有的大数据,数据会衍生出金融服 务等产品,更好的为每个企业和个人提供完善的服务。4. 2、合作共赢。各个快递企业利用共同配送模式,抱团下乡, 打通线下流通渠道,电子商务企业解决线上信息与推广服务,农牧 民做好产品,保证质量。每个环节和人员广泛开展合作,实现资源 共享,充分发挥出服务“三农”方面的重要作用,助力构建农民收 入增长长效机制,实现农民收入增长与地方经济
17、增长同步,最终实 现共赢。4.3、 信息化。充分发挥信息技术对于推动农村物流开展的积 极作用,努力实现农产品生产者(农户和生产企业)、流通企业和 物流运营主体之间共享资源、共用信息。加快提升农村物流企业的 经营管理水平,走出一条符合实际的农村物流开展路子,带动农村 经济开展。(六)仓储物流体系运营流程1、商品入库前准备在对商品未进入仓库前,要对商品进行仓库准备,合理的安排 货位,使商品有地方可以存储,有效利用仓库的面积,提高仓储保 管水平,具体包括八个步骤。(1)熟悉入库商品仓储负责人应按计划定期与货主、生产厂家、电商服务中心以 及运输部门联系,了解入库商品的品种、规格、数量、包装状态、 体积
18、、到库确切时间、商品存期、商品的保管要求,从而精确、妥 善的安排、准备。第18页农业电商物流中心建设方案V3. 0(2)掌握仓库库场情况了解商品入库时间、保管期间的仓库库容、设备、人员的变动情况,以便安排工作。对于必需使用重型设备的商品,一定要确保 可使用设备的货位。要定期对仓库进行清洁、清理归位,保持卫生, 腾出仓容。(3)制定仓储计划仓库业务部根据商品情况、仓库情况、设备情况、制定仓库计 划,并将计划下到达相应的作业单位、管理部门。(4)仓库妥善安排货位仓库部门根据入库商品的性能、数量、类别,结合仓库分区分 来保管,核算货位大小;根据货位使用原那么,严格验收场地、严格 安排货位,确定毡垫方
19、案,堆垛方法等。(5)做好货位准备仓库员要彻底清洁货位,清除残留物,清理排水管道,必要时 安排消毒除虫,铺地。仔细检查照明,通风等设备,发现损害及时 通知修理。(6)准备苫垫材料作业用具在商品入库之前,根据所确定的苫垫方案,准备相应的材料以 及所需用并组织苫垫铺设作业。(7)验收准备公司仓库理货人员根据商品情况和仓库管理制度,确定验收 方法,做好准备。(8)装卸搬运工艺设定根据商品规格、货位、设备条件、人员情况,合理科学地制定第19页农业电商物流中心建设方案V3. 0目录一、 指导思想4建设目标4三、建设内容4(-)建立县、镇、村三级物流仓储配送体系4(二)建立农村物流运输体系5(三)建立标准
20、化的农村物流信息平台7(四)建立高效的运营管理制度7四、承办单位和配合单位7五、建设时限7六、规划设计8(一)县级物流仓储配送中心建设。8(二)依托农产品交易中心改扩建1个农产品冷链仓储中心。8(三)镇级物流配送站建设。9(四)村级物流配送点建设。9(五)配送车辆及设备标准化建设。9(六)冷链物流体系建设10(七)冷链配送车辆配置方案10(A)物流配送路线10(九)县冷链物流体系管理制度11七、保障措施12(一)仓储中心13(二)订单中心13(三)配送中心14(四)资源引入14(五)完善自营、第三方共同配送解决方案14(1)关于共同配送模式15(2)县农村物流供配模式16(3)县农村物流供配模
21、式推进步骤17-1 -农业电商物流中心建设方案V3. 0卸车搬运工艺,保证作业效率。(9)文件单证准备公司仓库人员能妥善保管商品入库所需各种报表、单证、记录 簿等,如商品的入库记录、理货检验、料卡、残损单等,以备使 用。2、商品接运、检验商品入库后,要经过接运提货、装卸搬运、检查验收、办理入 库手续等一系列环节,因此,做好物品地接运、检验是一道重要的 程序,各地仓储需要做到防止在运输途中或运输之前已经发生的 商品损害和各种出错带入仓库,以减少经济损失,为验收和保管保 养创造了良好的条件。(1)商品数量验收与范围要求在商品入库时一次进行完毕。在一般情况下,按重量供货 的应过磅验收。按理论换算供货
22、的应按理论换算验收;按件供货的 应点件验收。在检验数量的同时应注意过磅、记磅、记码单和堆垛 三个环节,以确保数量准确。(2)商品质量验收与范围外观质量验收是指通过人的感觉器官检查商品外观质量情况 的检查全程。主要检查商品的自然属性是否因物理及化学反响而 造成负面的改变,是否受脏污,霉烂,缺件,检验,破裂等。(3)作业人员在验收商品质量的同时可以参考以下方法:视觉检验。在充足的阳光下,利用视力观察商品的状态,颜色, 结构等外表状态,检查有无变形,破损,脱落,变色,结块等损害 情况,以判定质量。第20页农业电商物流中心建设方案V3. 0测试仪器检验。利用各种专用测试仪器进行货物性质测定。如 含水量
23、、糖度、新鲜程度、成分、光谱等测试。3、货物入库流程货物入库要有几个必须的流程,办理交接手续,货物登记等,其中这两项是非常重要的,不允许出现错误的,要做好这两项程序, 首先要接受货物、接收文件,同时和顾客签署文件,公司保管员在 单证上登账,建立档案。(1)货物入库流程图(2)货物入库接受货物。仓库以送货单为依据,通过理货、查验货物、退回 或者编制残损单证明确责任,确定收到货物确实切数量。接受文件。接受送货人送交的货物资料、运输货物记录以及随 货的在运输单证上注明的相应文件,如图纸、准运证等。签署单证。仓库与送货人或承运人共同在送货人交来的送货第21页农业电商物流中心建设方案V3. 0单、交接清
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