财务科长竞聘演讲稿2篇.docx

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1、财务科长竞聘演讲稿1各位领导，同志们，下午好！根据局领导安排，现在由我进行竞职演讲。做好一名财务科长，首先，我将从思想上政治上严格要求自 已，确保思想政治素质上过关。认真学习和贯彻落实国家有关法 僵、法规和各项财务规章制度,严肃财经纪律,遵守财经制度， 忠诚会计职业道德,充分认识财务科长这一岗位的重要性。明确 自身工作职责，进一步提高科学理财、民主理财、依法理财的理 念和能力。其次，在具体工作中认真履行工作职责，努力做到理好财， 当好家，做好参谋。1、根据政策的规定和财政部门的有关要求，认真编制好年度 财务收支综合预算，坚持量力而行，量入为出，适当留有余地， 根据轻重缓急，确保重点，统筹兼顾的

2、原那么，合理地安排各项支 出。同时，会同有关部门认真编制xx建设专项计划，对于专项工 程工程的实施，进行全过程监督制度，做好可行性研究，预决算 的编制工作，工程工程实施过程中严格执行招投标制度，决算审 价制度，切实做到事前有预算，事中有监督，事后有反应，并做 好工程工程的绩效评价工作。2、加强各项费收的征收管理工作，规范票据管理，严格执行 预算内及预算外资金管理制度，坚持“收支两条线”，各项费收 及时解缴上级或财政专户。对所属单位的费收征收、管理工作组 织抽查，加强监督管理，使征收工作规范有序，确实做到应征不 漏。3、加强内部审计，实施财务监督，实行年度财务报告审计制 度，对所属单位的年度财务

3、报告委托中介机构进行年度审计，督 促所属单位进一步规范会计基础工作，制定并完善内部管理制度, 进一步促进财务工作有序开展。4、认真做好xx行业综合统计，准确、及时上报各种报表。 加强财务报告的分析工作，催促所属单位依法做好统计上报工作, 为领导决策提供信息。5、强化科室内部管理，带着本科同事积极参加政治学习和业 务知识学习，不断提高自身素质和科室整体素质。自觉遵守各项 规章制度，积极配合会计核算中心，做好会计报帐和核算管理工 作，做好会计档案的整理、归档，立卷工作，努力做好自身职责 范围内的各项工作和领导交办的临时工作，积极献言献策，努力 为领导当好参谋。6、在抓好日常工作的同时，积极协调好与

4、财政、税务等部门 的关系，积极配合好其他科室的工作，创造宽松的工作环境，促 进各项工作顺利开展。以上是我的竞职演讲，不当之处，请批评指正。我将继续加 强政治、业务学习，不断努力，勤恳工作，努力为XX事业贡献自 已的一份力量。最后，祝各位领导，同志们身体健康,万事如意!我的演讲完毕，谢谢大家！财务科长竞聘演讲稿2尊敬的各位领导、各位同事：大家好!非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天我所 竞聘的是xxxxxxxx财务管理科科长职位。一、个人简历本人于年毕业于XX省交通学院，学历本科，所学专业是工程 财务会计，自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后担 任过工程财务主管、公司监察审计科长副

5、科长以及财务科科长职 务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为XX预备党员，专业职称 为高级会计师，并于义义年获得国际注册内部审计师的执业资格。二、主要工作业绩自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了 较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践 之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向 上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表 达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪 个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外， 很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很 勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，

6、主持审计工作时， 我处审计工作屡次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来， 在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上XX”、 “预算管理方法”等在内的一系列财务管理方法的 出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都 被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工 程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩 是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说： 我是财务管理科科长职位的最正确人选。！三、工作设想财务管理是企业管理的一个重要组成局部，是有关资金的获 得和有效使用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科 更名为财务

7、管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻 的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压 力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，如果我能 留任，我想我的主要工作思路是：第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近 两年来，我处财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算账户”、“网上XX”、 “内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的 出台和实施，取得了一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回 位，我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应 收账款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重 点工作。第二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计

8、信 息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年 已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步 渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制 内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位” 的预算管理格局，到达严格按预算控制支出的目的;强化会计信息 决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息 质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料; 费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对工程 的本钱管理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”，其积极 效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。第三：提升会计、

9、岗位职能，优质高效完成财务各项业务工 作。财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报 告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好 地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有 限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作 标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩方法也是确保业务 质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤 炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素 质，为科室其他成员做好典范。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高 自身修养素质的同时，带着财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。“只有竞争才会激励自己不断进步”， 有了今天这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然 选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接 受这个事实，也会为工程处感到由衷的高兴，我相信能够胜任这 一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工 程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此 机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的 开展机会。谢谢大家！