270第三章、施工总部署.docx

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1、第三章施工总部署3.1 .施工质量、进度、平安及文明施工目标质量目标：合格在施工中将严格遵守政府关于新农村改造的相关文件和技术规 范，及有关施工规范，精心组织，科学施工，保证工程质量优良。3. 1.2.进度目标：在150天内全部完本钱标段工程量。本工程业主招标要求在200*年05月06日计划开工，200*年10 月06日计划竣工，总工期150天。3. 1.3.平安目标：优良本工程确保无重大人身伤亡责任事故，无等级火警事故。轻伤事 故频率控制在3%。以下。3. 1.4.文明施工目标：争创标化工地严格按照文明施工有关规定条款，努力做好人员施工现场的文明 管理，切实搞好环境保护工作，争创文明施工标化

2、工地。3. 2.施工组织设计2. 1 .工程部组成为确保工程优良、高效、平安建成，将选派具有工程施工经验的 管理人员组本钱工程工程经理部，全面负责本工程的施工和管理工作。 工程经理部由工程经理1名，技术负责人1名，施工负责人1名，专 职质检员1名，专职平安员1名，技术测量等假设干专业人员组成，以确保现场各施工管理工作分工到位。按照本工程特点，拟订点、线、面相结合的立体施工方案，根据 施工工程及流程，配备有关专业队伍进场，从事各生产作业。组织机 构如下：工程经理施工负责人施工负责人技术负责人工程部组织机构图工程部组织机构图2. 2.组织管理措施为加强施工管理，工程经理部将采取措施，以启发、调动全体 职工工作、生产的自觉性和积极性，保持良好的工作秩序，确保优质 高效的完成合同规定的施工任务，措施如下:制定严格的管理制度，实行命令式的生产指挥模式,令行禁止, 纪律严明；制定明确的岗位经济责任制，使每位员工的工作成果与工资 收入密切挂勾，奖勤罚懒，赏罚清楚。针对本工程的施工特点，根据合同施工工期制定了科学合理 的施工措施，确保工程施工质量。