员工季度绩效考核表KPI.docx

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1、员工季度绩效考核表部门：岗位：姓名：考核时段:考核要素考核指标单项 分值考核内容上级秀（D优(0.9)良（0.8）中（0.6）差(0.4-0)绩效 成果 50%计划执行计划完成率6完成率为100%完成率为90%以上完成率为80%以上完成率为60$以上完成率为0-40%计划外工作完 成率5完成率为100%完成率为90%以上完成率为80%以上完成率为60串以上完成率为0-40%计划执行的改 进4改进率为100%改进率为90%以上改进率为80%以上改进率为60%以上改进率为0-40%工作质量4工作很细致用心，考虑 问题周到全面，基本没 出现疏忽和错误工作细致用心，考虑问 题不够周到全面，偶尔 出现疏

2、忽和错误工作较为细致用心，考虑 问题不够周到全面，出现 疏忽和错误次数超过3次工作不够细致用心，考 虑问题不周到全面，出 现疏忽和错误次数较 多工作不用心，考虑问题 缺乏周到与全面，经常 出现疏忽和错误工作效果6能够正确认识工作意 义，努力取得好成绩， 工作方法正确，时间和 费用使用的合理有效， 工作成绩能到达预期目 标或计划要求，工作总 结汇报准确真实能够正确认识工作意 义，努力取得好成绩， 工作方法正确，时间和 费用使用的较为合理 有效，工作成绩能到达 预期目标或计划要求， 工作总结汇报真实经指点后能够正确认识工 作意义，能够努力取得好 成绩，工作方法正确，时 间和费用使用的较为合理 有效

3、，工作成绩基本能达 到预期目标或计划要求， 工作总结汇报不够准时工作意义认识不清，能 够努力工作，工作方法 正确，但时间把控不太 合理，工作成绩经指点 后能到达预期目标或 计划要求，工作总结汇 报不准时不能够正确认识工作 意义，对取得好成绩不 太努力，工作方法使用 不正确，时间和费用使 用的不合理，工作成绩 达不到预期目标或计 划要求，工作总结汇报 不准时不真实信息收集6对工作有关的信息进行 收集，及时、准确的运 用到实际工作中对工作有关的信息进 行收集，能够准确的运 用到实际工作中对工作有关的信息进行收 集，能够运用到实际工作 中对工作有关的信息进 行收集，局部运用到实 际工作中对工作有关的

4、信息进 行收集，但不能运用到 实际工作中问题反应6能主动反应问题和提出 有效建议，并推动执行 运用到实际当中去能主动反应问题，不能 提出有效建议，等待上 级指示才能完成被动反应问题，经常是不 想或不能提出建议，遭到 投诉在询问下反应问题，并 清楚了解情况，但极少 反应问题故意掩盖问题或事情性质严重者，此项为0上级对工作结 果的满意度6满意率为100%满意率为90%以上满意率为80%以上满意率为60%以上满意率为60%以下第1页共3页工作执行力7做事果断且原那么性强， 通常比预期时间提前且 完成的优秀原那么性强，但效率一般做事原那么性与效率一般做事优柔寡断，无原那么性交代的事经常忘记专业 技能3

5、0%写作能力6能根据上级意图进行文 件的拟定，语句通顺、 流畅，错字率为0,上级 不须修改能根据上级意图进行 文件的拟定，语句通 顺、流畅，错字率为3%。 以卜.通顺率为90%以 上，上级修改较少基本能根据上级意图进行 文件的拟定，用词正确， 错字率为5%。以下及通顺 率为80%以上，上级需做部 分调整修改基本能根据上级意图 进行文件的拟定，用词 较正确，错字率为10%。 以卜及通顺率为80%以 上，上级需做调整修改能根据上级意图进行 文件的拟定，用词正 确，错字率为10%。以 上及通顺率为80%以 下，上级需做大局部调 整修改法律法规熟悉度及信息收 集5熟悉国家相关法律法 规，并定期收集各类

6、信 息形成记录，灵活运用 于工作中熟悉国家相关法律法 规，并定期收集各类信 息，能够运用于工作中较熟悉本岗位相关的国家 法律法规，能够收集局部 信息，运用于工作中国家相关法律法规熟 悉较少，较少收集各类 信息，工作中运用不多国家相关法律法规知 识较不缺乏，信息收集 不多，未持续进行办公软件运用6能处理中等、较难的计 算机故障，熟练使用 WORD、EXCLE、幻灯片及 网络操作能处理简单的计算机 故障，熟练使用WORD、 EXCLE、幻灯片及网络 操作能使用WORD、EXCLE进行 文档及表格处理能使用WORD、EXCLE进 行简单的文档及表格 处理办公软件运用较差办事流程熟悉6对办事流程非常熟

7、悉对办事流程比拟熟悉对办事流程不太熟悉对办事流程陌生对办事流程陌生又不 向别人请教协调沟通及配合7工作中于多个部门都能 达成默契，无需上司协 调解决问题，并能帮助 协调他们的问题。能力 比拟强出现问题多数无需上 司协调解决，能力较强偶尔会出现僵持的局面， 不易与他人建立可信赖的 长期关系，经常需要上司 出面协调才能挽回局面对与需要沟通协调才 能解决的问题根本不 处理对与需要沟通协调才 能解决的问题根本不 处理，经常接到其他部 门投诉工作 态度 20%公司规章制度执行3未出现违章违纪现象， 且能以身作那么以起带头 作用未出现违章违纪现象出现1-2次违章违纪现象出现3-4次违章违纪现 象经常出现违

8、章违纪现 象，不能遵守规章制度责任心与对尊重别人3严谨认真，未出现工作 疏漏、疏忽现象，不在 背后议论他人严谨认真，有较小的疏 漏、疏忽现象，偶尔在 背后议论他人工作中有1-2次疏漏、疏 忽现象，经常在背后议论 他人工作中有3-4次疏漏、 疏忽现象，议论同事是 非并在别人面前诋毁 他人工作经常出现疏漏、疏 忽现象，经常搬弄是非 诋毁他人，造成同事关 系恶化第2页共3页主动性4对日常工作的安排，交 代的任务，反应的问题 等都能主动积极开展并 完成，各方面表现优秀主动询问工作分配情 况，对日常工作的安 排，交代的任务,反应 的问题等方面都能主 动，但偶尔需要提点能主动询问工作安排，对 日常工作，交

9、代的任务， 反应的问题等方面都能主 动完成，但1/3工作需要 提点工作需要提醒。对日常 工作，交代的任务，反 馈的问题等方面比拟 被动，但在催促下基本 能完成等待指示，对日常工作 的安排，交代的任务， 反应问题都处于完全 被动的状态，行动多数 需要别人催促，但还经 常没有结果，事情经常 不了了之学习提升3积极参加公司或部门组 织的培训，非常及时掌 握相关的知识与技能， 运用相关知识技能未出 现问题积极参加公司或部门 组织的培训，比拟及时 的掌握相关的知识与 技能，运用相关知识及 技能极少出现问题能够参加公司或部门组织 的培训，掌握相关知识与 技能不太及时，运用知识 及技能偶尔出现问题虽然能够参

10、加公司或 部门组织的培训，但很 少及时掌握相关知识 与技能，运用知识及技 能经常出现问题未能按时参加公司或 部门组织的培训1,不能 掌握相关知识与技能纪律性4按时做早操，出勒记录 极佳，始终准时坚守工 作岗位按时做早操，全勤出 勒，很少请假、迟到、 早退，基本能坚守岗位早操经常迟到，偶尔请假、 迟到、早退，但能事先报 告经常缺席早操，频繁请 假、迟到、早退，但能 事先报告出勤不规律，很少事先 请假，不能令人放心交 付工作保密意识3严守公司机密，不在任 何场合谈论与秘密事件 相关的事宜能守机密，不在公开场 合谈论与秘密事件相 关的事宜熟悉保密制度，但会出现 一、两次泄密事件有保密意识，但会出现

11、三次以上泄密事件无保密意识，频繁出现 泄密事件被考核人：日期：考核人：日期：得分合计注：1、秀：出勤极佳，工作诚恳认真，经常提前完成工作任务，工作成绩优秀，与任何人都能合作。优：出勤全勤，较好的遵守工作纪律，偶尔提前完成工作任务。工作效果较好，乐于 与他人合作，从不产生冲突。良：能够遵守工作纪律，服从安排，按时完成工作任务。能够与他人很好合作，不产生摩擦和冲突。中：能够遵守工作纪律，完成工作任务，能较好与他人 合作，偶尔有效冲突。差：缺乏工作热情，工作不主动，经常关心自我利益，与他人一起工作很困难。2、次表最高分值为100分，单项分值乘权重相加合计为总分值，分值在90分及以上为秀，80分及以上为优；70分及以上为良；60分及以上为中；50分以下为差；此项考核得分为90 分TOO分（含90分），绩效工资全额发放。考核得分为80分-90分（含80分），每低于9（）分一分，绩效工资扣5元。得分为60-70分（含60、70）每低于70分一分，绩效工资扣10 元。考核得分在60分以下，每低于60分一分，绩效工资扣20元。第3页共3页