商品混凝土质量全程控制措施.docx
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1、商品混凝土质量全程控制措施商品混凝土有着计量精确、质量好、速度快、能耗低、减少 环境污染等特点,采用商品混凝土可以保证提高劳动生产率,降 低成本,实现文明施工。随着我国建设步伐的加快,商品混凝土 搅拌站如雨后春笋般突增。在商品混凝土行业蓬勃发展的同时, 依然存在着许多问题:(1)品混凝土行业整体水平与世界先进国家相差甚远,且地 域发展不平衡。(2 )凝土企业规模较小、技术力量薄弱、管理不到位等现象 普遍存在。(3 )多数企业没有建立完善的质量保证体系,或者建立了质 量管理体系,并没有有效的执行下去,导致质量失控。(4 )混凝土专业技术人员严重匮乏,技术人员技能差异大。(5 )混凝土搅拌站在对商
2、品混凝土质量通病的分析、判断、 处理和防治等方面缺乏应有的技术知识。目前商品混凝土公司大多数为单纯的生产型企业,其经营、 生产的主要模式如下:(1 )经营模式主要为混凝土使用方与选定的混凝土生产方签 订供需合同后,由混凝土生产方提供符合使用方要求的混凝土拌 合物,在工程监理的监理下,由使用方浇注混凝土并提供养护条 件,完成混凝土工程。整个过程在合同的有效约束下由混凝土供 应、使用双方共同协作、各负其责保证混凝土工程按要求完成。配比等因素,综合考虑,确定选用外加剂品种,并根据生产厂家 的推荐掺量结合试验验证确定其实际掺量。随着我国经济建设的发展和大型工程的建设,尤其是广泛采 用预拌混凝土技术,对
3、掺外加剂混凝土其拌合物的流动性、后期 的耐久性提出了更高的要求。深入了解各种外加剂的品种、特性 和适用领域,有助于人们在实际工程中正确选择,有助于使这些 产品更好地服务于混凝土工程实践,产生最佳的经济效益与社会 效益。混凝土外加剂根据相关标准、规范进行试验确定。实地考察 外加剂生产厂家是否有一定规模,是否有严谨的质保体系,售后 服务如何,外加剂厂家亦应有产品成分表以及在当地行政部门的 备案资料等。一旦确定外加剂生产厂家后,在一定时期内(3个 月)尽量不要更换。进厂的外加剂必须附有生产厂家的质量证明书。外加剂进场 时,应检查其生产厂名、品种、包装、重量、出厂日期、质量检 验结果等是否符合出厂合格
4、证以及与产品说明书是否一致。混凝土外加剂在运输和贮存中不得混杂及混入杂物。分类存 放,外加剂应设专库贮存,由专人保管,防止相互影响或者人员 中毒现象发生。外加剂贮存过程过久或遇可能影响质量情况时, 使用前应复验,并按复验结果使用。若外加剂的检验结果不满足 相关规范及适用要求时,应根据具体的工程实际提出相应的措施,经试验验证可满足混凝土性能要求,能保证工程质量、目经济上 也较为合理时,方可使用。3.5混凝土拌合用水的质量控制水是混凝土的重要组成部分。不纯净的水可能影响混凝土的凝结和强度的发展,可能对钢筋特别是预应力钢筋产生腐蚀作用, 也可能使混凝土的饰面性及耐久性产生影响。在混凝土的生产过 程中
5、,必须使用质量合格的拌合用水。凡是符合国家标准的生活饮用水都可作为混凝土拌合用水。 对于不明性质可疑的水,则必须参照相关标准进行检验,检验合 格后方可使用。4设备管理预拌混凝土实现了混凝土生产专业化及规模经营。机械设备 性能的优劣及是否正常运转,对混凝土生产的质量有很大影响。 影响的方面很多,在此,只对影响混凝土质量的几点进行简要概 述。(1 )为了保证设备的计量稳定性,技术部门应配合设备部定 期对称量系统用祛码校验,并做好记录。(2 )为了保证混凝土的均匀性,定期用风枪打掉搅拌池内的 混凝土结块,并及时更换搅刀和叶片。(3)砂石的待料斗(也称过渡仓)的仓门是很关键的部位。 因为砂石在待料斗中
6、等待下一盘混凝土生产,如果仓门关闭不严, 砂石会漏到正在搅拌的混凝土中,造成混凝土质量出现严重的偏 差,轻则使混凝土和易性无法控制,重则会造成质量事故。所以, 应时刻关注料斗仓门的情况并及时清理待料斗的仓门,事后要分 析关闭不严的原因。5生产过程的质量控制包括生产配合比的应用、计量、搅拌、运输、浇注、混凝土 的和易性等方面,尤其是原材料质量变化时配合比调整过程。科 学合理地使用配合比是保证混凝土合格的前提。当班质检员应认 真阅读和掌握生产配合比所列的说明内容,根据当天及时掌握的 砂石含水率、含泥量、颗粒级配、粒径、针片状、砂的细度模数 及粉煤灰等原材的变化和环境温度变化情况快速作相应调整,以
7、生产出质量稳定的混凝土拌合物。正式生产前几盘混凝土应做好 开盘鉴定工作,当班质检员认真检测混凝土拌合物的和易性、可 泵性等性能是否符合要求,并根据检测结果做相应调整,满足要 求后方可生产。质检员可参考混凝土搅拌时电流表的电流数值或 观察混凝土卸料时的混凝土状态,并根据天气变化。白天黑夜温 度变化等情况再根据相应操作规程随时予以调整,以使混凝土坍 落度控制在一个稳定数值上。连续生产时骨料的含水率不稳定是常见现象。为了更好控制 产品的稳定性,操作员应督促铲车上料时的上料顺序,尽量保持 砂、石在一定时期内的相对稳定。有些搅拌站的负责人和技术人员对外加剂的使用也不十分清 楚,不问种类和适用性,也不通过
8、试验确定品种和掺量,拿来就 用。更有甚者采用具有缓凝、减水或早强、减水的复合外加剂又 加入缓凝剂或早强剂,导致外加剂作用相互叠加,既浪费拌料, 又达不到改善混凝土性能的目的。严格控制计量精度。在生产过程中密切关注计量误差是否超 过标准限制,为保证称量系统的精确性,定期由法定的计量部门 检定,并取得计量部门签发的鉴定证书。在生产配重或者有 严格容重要求的混凝土时,做到每车过地磅,进行二次验证,以 免出现大的误差。搅拌时间的长短直接影响到生产效率。混凝土的搅拌时间根 据混凝土配合比及原材料经试验确定,一般气温较低,生产高强 度等级混凝土,掺加大掺量矿物掺合料、纤维及膨胀剂、防腐阻 绣剂、引气剂等外
9、加剂成分时,应适当延长搅拌时间。经常有些 搅拌站认为混凝土在搅拌车运输过程中可以起到搅拌作用,故而 在生产过程缩短了搅拌时间。这样的做法是错误的,混凝土运输 车的罐体转动主要是防止混凝土在运输过程中发生分层、离析, 在搅拌车的罐体转动过程中,混凝土得不到像搅拌机那样的强力 作用。按照标准要求对混凝土进行取样,制作试块。通过取样,测定混凝土拌合物的坍落度等和易性工作可以不断修正质检员的视 觉判断误差,这也是质检员不断积累经验,提高岗位技能的一种 有效方法。连续生产且原材料复杂多样时,应增加取样频率。利 用完整的生产取样、破型记录进行强度统计工作,不仅可以对已 生产混凝土的强度有一个把握,还可以了
10、解原材料及环境温度变 化对混凝土性能的影响。同时,完整的生产记录也是解决工地对 混凝土质量有异议的依据,因此应认真对待。现实中对每一车出 厂混凝土取样检测也是不大可能的,安排一个有丰富实践经验的 出厂检验员对每车出厂混凝土目测观察,判断其坍落度等和易性 是否满足设计要求。出厂检验员应掌握各强度等级混凝土拌合物 的坍落度损失速度、各工地距离远近、施工部位、泵送高度、泵 送机械的特点、工地的施工工艺,当天的天气状况(高温、雨雪 天气等)。如果混凝土拌合物目测不合格,则退往试验室处理。这 种出厂检验方法的有效性跟出厂检验员的技术水平有很大关系。 在判断过程中,出厂检验员把每种强度等级的混凝土拌合物信
11、息 及时反馈到控制室 以便质检员更好地进行控制,双方紧密合作, 保证了混凝土的出厂质量。6运输及施工现场质量控制调度应及时了解交通路况信息,把握各个工地的浇筑进度、 保证运输畅通,混凝土运输车及时到达现场,并做好协调工作, 确保各个工地混凝土浇注的连续性。混凝土到现场达到一定时间 后调度及时与工地联系卸车。混凝土罐车、泵车根据季节温度变 化做好隔热保温措施。混凝土到达现场后,搅拌站现场服务人员与施工单位技术人 员做好交货检验工作,并尽快进行浇注。对多处施工的工地,应 认真仔细核对发货单,以免发生浇注错误。应当正确进行混凝土 拌合物的振捣,禁止用振捣棒横拖驱赶混凝土,否则会造成混凝 土分布不均匀
12、而开裂。如发现混凝土有质量问题应及时处理,或 者直接将混凝土退回。如果混凝土在浇注过程中坍落度不满足施 工要求时,不得擅自加水,应当在技术人员监控下采用追加减水 剂的方法解决。不同构件在浇筑前应规划好浇注顺序,以免造成 可以避免的约束与不均匀沉降。应把握好混凝土的浇注温度,夏 季应降低混凝土的入模温度,防止裂缝;冬季应提高混凝土的入 模温度,防止冻害。混凝土施工单位在施工现场随机进行混凝土 取样,并按规范制作试件,妥善养护。尽早开始湿养护,混凝土 板等暴露面大的构件浇筑后应立即覆盖,避免塑性开裂;墙、柱 等在拆模前应及早松动模板浇水,或者采用透水性或吸水性模板。 混凝土浇筑后应加强对混凝土的养
13、护工作。不可在混凝土内部温 度最高时拆模板,尤其是不能立即浇凉水。混凝土湿养护周期要 足够。随着混凝土配合比中掺合料比例的增大,对混凝土的湿养 护要求提高。及早进行湿养护不仅可以提高混凝土的早期强度,加快施工 进度,而且可以有效防止混凝土裂缝的产生。裂缝控制是防止侵 蚀性介质进入混凝土的有效手段,控制好混凝土裂缝尤其是早期 裂缝的产生对保证混凝土达到设计的耐久性有着重要的意义。混 凝土浇筑后会发生一系列的物理化学变化过程,养护工作对于混 凝土的强度发展历程有很大影响。搅拌站应进行必要的质量服务(比如:向施工方、监理方说 明混凝土的性能,浇筑中应注意的事项,合理的养护措施等)。 通过质量跟踪可以
14、掌握第一手资料,便于发生问题时及时准确的 处理。若不掌握第一手资料,则会常常被一些假象所困惑,容易 掩盖真正原因,使问题长期得不到很好解决。7结束语混凝土做为商品进入社会进行销售,便具有了商品的特点, 利润是企业生存的根本,在商品混凝土进入低利润时代,企业要 生存,要发展,必须要盈利。混凝土市场竞争愈加激烈,产品质 量的内涵随着经济的发展在延伸,它对企业盈利的影响越来越大, 在相当程度上制约着企业盈利的提高。但是短时的刻意的降低成 本提高利润的行为,又会在相当的程度上侵蚀着企业的信誉。所 以,这样一个现实的问题摆在所有的质量管理者的面前,如何在 保证产品质量合格的前提下,适当的降低生产成本变得
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