材料（周转和非周转材料）投入计划.docx

《材料（周转和非周转材料）投入计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《材料（周转和非周转材料）投入计划.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、材料（周转和非周转材料）投入计划一、材料的采购流程根据工程进度，采购相关的材料和设备，为了保证工程质量，我单位对材料设备的采购，在 贯彻甲方要求的同时，根据IS09001质量体系要求，逐一对每一种工程材料供货厂家的材 料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。1、材料采购工作的重点，一要保证所采购的材料质量符合要求，二要保证所采购的材料价 格合理。2、采购工作的流程：制定材料采购清单一材料采样一材料报样一批准后材料封样一材料采 购。二、材料采购供应计划1、本工程材料采购由工程材料部负责，根据物资采购程序进行计划、加工、采购、验收控 制，保证材料供应及时。2、施工材料根据进度日常材料

2、提前三天进场，材料进场后安排专人保管。3、材料进场计划（1）材料供应计划编制依据材料供应计划是施工计划中的重要组成局部,是计划工作的核心,为了施工计划的顺利进行, 按照施工进度和需要的时间进行安排采购、运输、组织配套供应的具体实施计划，材料的申 请、订货、采购、储存和使用的重要依据，起着促进企业加强材料管理，也是本项工程的进 度、质量在材料采购中得到有利的保证。计划期内施工生产任务对材料供应的要求。施工生产形象进度，施工进度的分期实物工程量 以及本装饰工程工程对材料提出的数量、规格、时间、质量等要求。有关各类材料的资源、产地、数量、质量、价格、运输条件等资料以及各类材料的供应渠道。 本工程有关

3、运输能力、运输线路图、运费及装卸费标准的资料；一些大的加工构件地点、仓 库料厂吞吐能力、施工现场交通和场地条件等方面的实际状况。4、材料设备采购计划程序材料设备采购计划程序，见下列图所示。5、实物样板确认对建设单位指定的材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板，并把实物样板送给建设 单位签定确认。三、材料质量承诺我公司承诺一定按照招标文件及甲方对材料质量的技术标准和要求确保工程材料符合要求, 具体承诺如下：1、我单位选择的材料及设备满足招标文件技术标准和要求，我单位按照“市场主流产品、 知名品牌.、中档偏上”的原那么选用材料设备。2、本工程所用的全部材料必须到达环保E1级要求。本公司采购的材

4、料、设备，具体施工 前提供甲方给定品牌范围内的材料品牌的样块，经甲方批准、经监理工程师认可并经相关部 门检测合格后方使用。3、如我单位中标，施工过程中使用的材料，与施工前提供样块质量不一致或具体施工中样 块质量不能满足具体本工程的需要，我单位将无条件更换产品直到甲方要求及工程的需要, 发生的费用由本单位负责。四、材料采购控制措施1、采购程序的控制：材料的采购由工程部负责提出计划，公司工程部对其执行情况予以监 督、检查和管理，要确保各种施工材料（包括原材料、半成品材料、成品材料）的质量，所 用材料品种齐全、供货及时 质量符合要求。2、设备、材料进场计划及机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制作

5、和供应的材料和 设备，应充分考虑其加工周期和供应周期。五、材料供应计划组织措施1、材料组织供应（1）根据施工组织设计及施工进度制定详尽的季度、月度用料计划，对钢材、水泥等需求 量大及新材料、紧缺材料提前备料。（2）物资供应设置材料储藏场地和存储仓库，库房设计满足招标文件要求，水泥、钢材等 其它材料储存周转量不少于半个月，以保证在施工高峰期及特殊情况下的物资供应。（3）材料的运输采用单位和社会车辆共同组织运输，与社会运输单位签订长期稳定的合作 协议，实施优势互补，统一调配，确保物资按时、保量运输到施工工地。2、供应组织保证措施（1）制定高峰期和特殊情况下应急供应预案：成立包括物资供应、施工单位、

6、供应单位和 运输单位主要负责人等在内的应急小组，在高峰期和特殊情况下，根据情况适时启动保障应 急预案。（2）加强与供应厂家的沟通：保持与生产厂家的联系，及时掌握生产情况，根据施工计划， 加强与厂家沟通，确保物资的生产与供应。（3）扩大料源：一方面要求供应厂家扩大生产能力，另一方面落实备选厂商，在供应厂家 供应缺乏时，及时从备选厂家组织料源。（4）加大催运力度：根据用料计划，及时组织专人进行催运，根据厂商生产和运输情况， 必要时安排专职材料人员驻厂进行催运。制定科学的运输组织方案，选择多种运输方式。（5）扩大库存：根据施工计划、物资市场及供应情况，适当提前进料，在供应站和施工现 场增加库存，做好

7、供应衔接。（6）加强质量控制：认真执行质量管理制度，严把质量关，坚决杜绝不合格物资流入，做 好各种质量记录。六、材料的质量保障措施根据建设单位招标文件要求本工程所需主要材料均须经发包人认可批准后方可集中采购，并 承诺材料性能质量及品牌档次同等于或优于招标人要求的品牌产品，并经现场监理工程师和 发包人代表验收合格后使用。以确保采购材料的质量。1、材料供应管理制度合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输， 建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地 满足建设需要。2、材料的现场搬运配备一支专业的材料队伍负责材料的垂直运输和

8、水平运输，安排专人负责管理，对搬运人员 进行针对性技能培训，合格后方能上岗。配备相应的运输工具，比方：手推车、背带、夹具 等。3、材料、设备进场前审核（1）掌握材料信息，优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂 家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获 得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。（2）合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储藏、 运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如 期地满足建设需要，乃是提高综合效益，确保正常施工的关键环节。（3）

9、合理地组织材料使用，减少材料的损失正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、 保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，防止材料损失变质，乃 是确保材料质量、节约材料质量关。（4）加强材料检查验收，严把材料质量关1）对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。如不具备或 对检验证明有疑问时，应补作检验。2）工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。3）标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材 料；由工程重要程度决定，应进行一定比例试验的材料；需要进行追踪检验,以控制和保证 其质量的材料等，均应进行抽检。对于进口的

10、材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材 料，那么应进行全部检验。4）材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质量标准与规程，要能反映该批材料的 质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。5）现场配制的材料，如碎、砂浆、防水、防腐、绝缘、保温材料等的配合比，按试配要求， 经试配检验合格后才能使用。（5）要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。1）对主要装饰材料及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。主要设备订货 时，要审核设备清单，是否符合设计要求。2）对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择使用材料。3）但凡用于重要结构、部

11、位的材料，使用时必须仔细地核对、认证其材料的品种、规格、 型号、性能，是否满足设计要求。4）新材料应用，必须通过试验和鉴定，代用材料必须通过计算和充分的论证，并要符合结 构构造的要求。5）材料认证不合格时，不许用于工程中。4、材料、设备进场验收（1）对所有材料进场时，工程部材料员、质量员等根据有关技术指标对进场材料进行严格 验收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。（2）按规定应进行抽样复验的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样，检验合格后方 可用于工程。（3）工程部验收合格后，及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝 不合要求的材料进入现场

12、。（4）凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材 料及时清退出场。（5）进场设备开箱前，包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外，酌情应有随 机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱，应有开箱记录。（6）无生产厂名和厂址或牌证不符的设备，不用于本工程。进场设备到达施工现场后应保 持其原有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的设备不 用于工程。（7）对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎用选择使用材 料。但凡用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型 号、性能有无错误，是

13、否适合工程特点和满足设计要求。（8）材料环保检测措施本工程所用材料中可能对环境造成污染的有细木工板、各种木饰面板、大理石、花岗岩、白 乳胶、乳胶漆、硝基漆等；针对以上材料，我们将加强环境保护检测，具体控制措施如下: 1）材料厂家的选择：在材料厂家选择方面，我们坚决选用经环保部门检测达标的知名企业 生产的材料。2）材料样品确实认：所选材料样品必须符合设计，并且各项检测报告齐全，真实有效。3）材料的复试：针对本工程所采用的材料特点，对大理石、花岗岩的放射性，大芯板、木 饰面板、各种胶粘剂的甲醛含量等做复试，检测合格后，方能大面积使用。5、材料保管制度对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人负责保管

14、、发放，并健全现场材料管理制度, 妥善保管，防止材料损失、变质。（1）材料按要求分类、分规格堆放，并堆放整齐，做好防护。（2）在每种材料旁设标志牌，指明材料品名、产地、规格及检验状态等。禁止使用未验收 或标示为不合格的材料，对不合格材料及时退回。（3）针对不同的材料,，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素， 并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，防止材料损坏。（4）仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题及时处理。注意仓库保安、 防火工作。（5）油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。（6）合理地组织材料使用，减少材料的损坏。正确按定额计量使用材料。