公司存货管理制度存货堆放和日常管理存货盘点办法.docx
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1、存货管理制度一、总那么1、为规范公司存货进出管理、堆放管理,确保存货帐实相符, 以及加快存货盘活管理等,特制定本制度。2、存货包括原材料、包装物、半成品、成品以及备品备件等等, 固定资产、财务现金等非存货资产遵循相关盘点制度,不在此制度规 范以内。3、存货应当制定各品种最高库存量(前期统计观看分析后确定 存货量)。但凡库存已到达最高库存量的存货,仓管应当拒绝收货。4、仓库分原材料仓、成品仓、半成品仓、外协商品仓等5、公司也设置报废仓,并由仓管员建立报废仓台帐。应当定期 清理。6、仓库进出物资必需办理出入库手续,涉及的全部票据都必需 经仓库管理员签字确认才是有效的单据;没有经过仓库的物资,仓管
2、员不得赐予开具票据,也不得赐予签字确认。7、仓库全部票据的内容必需依据系统打印出来,不得涂改。否 那么,视同票据无效。会计收到仓库传来的票据,必需认真审核,觉察 不符合要求的必需准时退回和订正。二、存货进出管理1、存货进出仓库,仓管员应当和选购人员核实数量,做到单据 和数量完全相符。2、存货进出仓库时,仓管员必需严格依据公司审核审批制度的有关要求执行,在确保财务审核审批人员和相关经办人都签字确认 后,才能入库或出库。三、存货堆放和日常管理1、仓库钥匙必需专人保管,除了仓库以外的人员不得私自进出。2、仓库做好清洁、整齐、防霉、防蛀、防潮等工作。仓管员必 需常常定期及不定期的抽查物资,如觉察问题准
3、时上报上级主管并会 同有关部门准时实行补救措施。3、物资摆放要讲究科学、合理,区域要分开、清晰,摆列要整 齐、有序,凹凸要适当、均衡;每堆物资前要统一用法公司的标识牌, 并在标识卡上写明物资的名称、品种和数量,保证帐、卡、物相符。4、标识卡书写要工整,必需要做到物卡同步转变,杜绝以任何 客观理由影响“物卡”相符。一般标识卡内容包含:物资的名称、规 格、数量、保质期、生产厂家等。5、常常对仓库物资进行灰尘清理,从而削减因污染带来的质量 问题。6、仓管员应当定期对物资的生产日期、保质日期进行全面整理, 属于已过保质日期的物资应当转入次品区域,并挂上蓝色标识卡。7、仓管员有权拒绝闲杂人员随便进出仓库
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