信用社会计个人述职报告.docx

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1、信用社会计个人述职报告第一篇在联社的正确领导下，按照会计主管委派制管理暂行方 法的要求，认真学习政治业务知识和金融法律法规，严格履 行岗位职责和行使管理与监视职能，以贯彻落实联社的各项 工作为目标，强化管理，抓落实，规范财务核算，完善费用 管理，努力现实全社财务状况的根本好转，同时并积极做好 了当前农信社改革有关测算资料的上报等工作，较好地完成 了各项工作任务。现就本年度主要工作述下：一、强内控，抓管理根据年初工作意见，本社开展强内控，抓管理，首先制 定了内部管理规范实施方案及相关内部管理考核方法，安排 具体工作，岗位职责及工作规范以及平安保卫制度规定，对 内部管理制定了详细的制度规定，为管理

2、水平的提高打下了 良好的根底；为提高营业环境及平安保卫设施方面的管理规 范情况，其次、搞好内部检查，一是本社在前期股金规范中 出现的错账组织有关人员开展内查外核，二是与保卫部配 合搞好检查，采取抽查、夜间查的方法，重点对本社的库款、 凭证及平安方面开展一次检查。1、开展达标规范活动。为了提高柜台帐款核算质量, 提高营业人员的业务素质，开展优质文明服务，加强日常管 理和平安保卫，制定出台了涅中联社会计出纳、平安保卫达 标规范实施方案”，组织开展达标规范活动。本次活动计划 从*月21日起至*月30日止，活动范围共分会计基本规定、 现金管理、文明优质服务、平安保卫四个局部，保障各项业 务在一个稳健平

3、安的环境中安康开展。2、加强会计检查辅导工作。一是强化了会计检查辅导 工作，搞好了对全社内勤人员的管理与考核。本年度对全辖 营业网点开展了库款等专项会计检查辅导，检查情况看，各 社基本能按照会出基本制度的要求办理各项业务，库款核对 相符，无重大责任事故，但也存在不少问题，对存在问题按 照内部管理考核方法开展了严格处分，做到了检查辅导、查 纠并重的效果。二是搞好了会出检查辅导及现金考核。搞好 对各社营业机构网点今年的会出工作质量和各营业网点的 库存限额考核工作。本次辅导检查根据省会出辅导检查 实施方案的有关内容开展，通过检查情况看各营业网点仍不 同程度的存在着这样那样的违规违纪和超库存限额问题，

4、针 对辅导检查存在的问题对各社开展了不同程度的处分。3、强化对会计主管的管理和监视。为加强对会计工作 的规范化管理，使之有章可循，有规可依，根据联社会计主 管委派制管理方法要求，对各项会计法规及管理制度、方法 开展了检查。如：财务管理实施、会计工作质量、有价单证 及重要空白凭证管理方法、结算管理方法、会计挡案管理方 法等，联社成立了会计工作检查监视小组。每月对委派会计 的各项工作开展一次监视检查，发现问题予以纠正或者通报 批评，促进各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规 制度的落实。由于狠抓了委派会计工作的管理，受派会计的 责任心增强，会计职能作用发挥明显，对在开展内部管理综 合检查时，信

5、用社会计工作质量较以前得以明显提高。4、组织开展对人民币的宣传工作。一是按人行安排，* 月份开展人民币的宣传，各营业网点全部发放宣传资料、悬 挂横幅，到达预期目的。二是按央行反洗钱局安排，对20xx 年至今的现金及转帐的大额资金开展了检查。二、加强学习，提高质量为了在竞争中求得生存，平时加强了对会计知识的学习, 不断提高自已思想道德水准、专业水平和业务技能素质，以 最正确业务水平为分支机构提高会计服务。同时，分支机构 对联社委派主管会计的素质要求也提高，这就要求对具备会 计专业资格、会计专业知识和实际工作经验、责任心强的一 大批专业人员更新知识，全面提升自身综合素质，进而有效 地推进高素质的会

6、计队伍建设，提高农村信用社会计管理水 平。一是实行会计例会制度。于每月、季组织召开会议，主 要一是对上级行社转发的文件及制度规定了学习，是对今年 联社制定出台的有关管理方法开展了专题学习和讨论，二是 对委派会计工作开展专题汇报，三是会议布置近期工作，进 一步明了思想，统一认识，为做好各项制度的落实，打下了 良好的根底。二是搞好知识宣讲工作。根据联社知识讲座安排，搞好 了对各社、知识宣讲，本年度学习了农村信用社会计结算、 储蓄、计算机管理与操作等专业理论知识，进一步提高了全 体员工的业务素质和增强制度力度的自觉性和责任感。三、加强经营核算，提高经营效益1、搞好财务指标的测算工作。据据20xx年财

7、务指标计 划，本度度对经营状况开展了详细测算，并拟定了 20xx年 度经营目标责任制考核方法及20xx年度各项经营目标计划o 为实现我社今年盈余打下了良好根底。2、加强财务核算，规范财务收支。根据财务管理方法 的配比核算原那么，在本年度制定了计算贷款应收利息实施, 实行由原年末结息改按季结息的方法。学习领会，布置计算 今年月份各项贷款计算应收利息，并纳入当期损益核算。四、加强财纪纪律，规范财务管理会计委派制实施以后，会计的监视管理职能充发发挥, 从源头上控制了违规开支行为。同时联社制定的营业费用管 理方法，加强了费用管理，严格把关，从严控制费用支出, 从而有效杜绝了费用超支和花钱大手大脚的现象

8、。加强了费 用管理严格把关，无不合规定列支费用单据，费用开支符合 规定要求，保证了业务正常费用的开支，公用费用支出也有 了有效控制，营业费用的管理运行良好。1-*月份信用社均 能够严格以收定支比例管理费用，无一超列费用，为全社扭 亏为盈奠定了良好的根底。至U*月费用总量控制在计划以内。五、各项业务经营稳健开展为一面提速20xx年全社经营目标，进一步提高经营机 制，努力提高经营效益。一是从年初开始对今年的财务指标 开展详细测算，为今年全社各项经营目标计划准备。二是按 月、季搞好了财务收支活动分析。三是加强对非盈利性资金 管理。按照联社制定非盈利性资金考核方法，对营业机构网 点的库存、备用金开展考核，以进一步加强现金管理，努力 压缩不生息资金占用，提高资金收益率。从而使经营状况大 有好转。出现了 “两确保”、“两转变”的喜人局面。“两确 保”即平安经营无事故，全社无违规违纪发生。“两转变” 即会计类型实现了由核算型会计向管理型会计转变，经营效 益实现了由全社整体亏损向整体盈余转变。