员工季度KPI绩效考核表.docx

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1、员工季度KPI绩效考核表姓名职务考核主体事业部评价区间年 月一一年 月评价尺度及分数优秀（10分）良好（8分）一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）评分360度 考 核 部 分 25%评价因素对评价期间工作成绩的评价要点优良中可差1.工作态度A.把工作放在第一位，努力工作；B.对新工作表现出积极态度；C.忠于职守，坚守岗位；D.对下属的过失勇于承当责任。2222OOOO1 1 1555511-11OOOO888866662.业务工作A.正确理解工作指示和方针，制定适当的 工作计划；B.按照下属的能力和个性合理分配工作； C.及时与有关部门进行必要的工作沟通； D.在工作中始终保持团队精神，顺

2、利推动 工作。2222OOOO11115555iiii OOOO888866663.管理监督A.在人事关系方面,部下没有不满或怨言；B.善于放手让下属工作，鼓励他们乐于协 作的精神；C.十分注意生产现场的平安卫生和整理整 顿工作；D.妥善处理工作中的失败和临时追加的工 作任务。2 2 2 2 O O O O1111 555511OOOO888866664.指导协调A.经常注意保持提高下属的工作积极性；B.主动改善工作和提高效率；C.积极培训、辅导部下，提高他们的技能 和素质；D.注意实施目标管理，使工作协调进行。2222OOOO11115555111OOOO00O0000066665.工作效果A.正确认识工作意义,努力取得最好成绩；B.工作方法正确，时间和费用安排合理有 效；C.工作业绩到达预期目标或计划要求：D.工作总结和汇报准确真实。2222OOOOH-11155551 1)-1OOOO88886666第1页共1页