土方工程质量通病的防治.docx
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1、第一节土方工程质量通病的防治一、挖方时,边坡塌方的预防措施:(一)基坑边土方放坡严格按施工方案的要求。(二)基坑边堆土量经过严格的计算,堆土不可过分集中。(三)雨天施工时,边坡应加盖塑料薄膜。二、回填土沉陷的预防措施:(-)回填土中不得有大于50nlm直径的干土块。(二)回填土前,必须将基坑中的杂物清理干净。(三)回填土按设计要求控制干容重,回填时每层铺土厚度不得超过30cm,并按 要求分层夯实。第二节税工程主要质量通病的防治一、露筋的预防措施(一)浇筑碎时,应及时检查钢筋位置,采取限位措施防止钢筋偏位。(二)及时检查保护层的垫块厚度、数量、位置是否准确,发现问题及时修整。(三)碎振捣时,严禁
2、直接振动在钢筋上。二、碎裂缝的预防措施(一)按设计要求注意碎级配的优化,应严格控制水灰比和水泥用量,砂石要洁 净,选择级配良好的石子。(二)控制拆模强度,侧模拆模时,碎强度不小于1.2MPa。(三)楼面碎浇筑好之后,采取两次抹实压平方法,即在佐收水前再在外表进行 抹实压平工作。(四)门窗洞口和房屋四角等薄弱部位适当放置加强筋,以防止这些部位裂缝。(五)加强碎的浇水养护工作,一般不少于7天。燃与电气起火。仓库内严禁明火与吸烟,并设置禁令标牌;按要求配置 灭火器,定时检验、换药。3、易燃易爆材料管理制定易燃易爆材料管理制度、消防管理制度及施工现场 消防设施布置示意图。(1)气瓶各种气瓶应有明显色标
3、和震圈,并不得在露天曝晒。乙快表和氧气表应经标准计量所检定合格后方可使用。乙快气瓶和氧气瓶距离应大于5mo操作人员应经培训合格后持有效上岗证操作。专门设气瓶房,放在偏僻地方,加门上锁,专人管理。(2)其它防火防爆管理施工现场动火作业需进行审批,动火场所设置动火作业许可证,并 指定专人作业与专人监护。动火作业审批有效期为7天。钢材电焊气割场地周围设置防护设施,防止火星乱溅,不得放置易 燃、易爆物品,并设置消防器材。木材堆放在木工棚内,设专人管理,分厚度堆放整齐,离木工房10m 内不得有明火,并设置灭火器与“严禁烟火的警告牌。做好电气防火防爆工作。在总配电室中,设置干粉灭火器与干砂备 用;在使用过
4、程中应保证线路的完好,严禁使用破皮老化的电线或电缆; 应保证漏电保护器的完好,严禁以铜丝代替保险丝。4、工地吸烟处工程部在施工场所禁止吸烟,在建筑物内楼梯附近每三层设置吸烟 处,并配置烟灰盆,防止烟蒂乱扔而失火。在吸烟处设置木椅以方便职 工的稍微歇息。5、生活区防火(1)职工宿舍宿舍内严禁使用电炉、电饭锅等电器,如使用燃气灶等应经工程部 审批后方可使用;严禁私拉电线、严禁使用破皮老化的电线,防止电气失火;冬季采暖严禁在宿舍内烧火。(2)食堂食堂防火工作重点做好煤的防火。煤堆场不得有其它易燃易爆物品, 并配置消防器材。在煤的使用中注意煤的自燃。6、有毒材料有专门库房堆放,专人保管,建立保管制度。
5、有明显的有毒标志。材料使用、移放有专人管理。需要通风的有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。(六)施工组织与管理制定施工组织设计(施工方案)管理制度。1、施工组织设计根据本工程的特点和工程部的实际情况,编制了科学、合理的、对 施工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计(施工方案)。 对土建结构、基础大体积胫、水暖电气、通风空调安装、冬季施工等施 工均作单项设计,并对模板支撑体系、外脚手架搭设、塔吊安装、临时 用电也编制较为详细的施工方案。内容要求充实,有针对性,有完善的 质量、平安、文明施工计划及措施。由工程部技术负责人编制、公司主 任工程师审核、总工程师审批。2、管理人员执证上
6、岗工程部管理人员在任职前均作考查,要求执相应证书上岗。管理人 员证书由公司统一管理并保存原件,工程部存放证书复印件,对无证的 管理人员不予任职。工程部每半年组织一次管理人员考核,对连续二次 考核不合格者予以清退。第三节创立文明工地的目的与意义文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工平安,建造 舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良 好的文明气氛,组织严格、合理管理的一项施工活动。一、创立文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文 明一起抓的结合点,响应河南省建筑业施工现场标准化管理、同时结合*住宅集 团建筑工地文明施工标准与我公司的企业形象识
7、别系统创立文明工地。二、创立文明工地对于施工企业树立的良好企业形象,提高企业效益,保证施工 平安,保证工程质量,培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。三、创立文明工地对建筑行业中的“脏、舌L、差”、违章施工、野蛮作业的状况 是强有力的一击,是对简单粗放管理、乱堆放、丧失损坏、浪费严重、危险作业、打 架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。四、创立文明工地是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲,对 增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理,发扬我企业“立志二 建,争创一流”的精神等具有不可低估的作用。五、认真执行各项标准和要求,通过文明工地的创立,使公司管理
8、进一步规范化、 标准化。第四节创立文明工地的基本内容一、施工管理现场规范化(一)围档围护;(二)场容场貌;(三)标识标牌;(四)作业条件环境保护;(五)防火防爆防毒;(六)施工组织设计与管理;二、施工平安达标创优(一)平安管理;(二)脚手架与平台;(三)施工用电;(四)“三宝”与“四口”;(五)模板支撑施工荷载;(六)塔吊提升设备;(七)中小型机械设备。三、工程质量(一)质量管理;(二)计量管理;(三)主体结构质量;(四)安装工程;(五)工程技术资料。四、办公、生活设施整洁卫生(一)办公环境;(二)食堂;(三)宿舍;(四)厕所;(五)卫生与急救;(六)生活环境。五、工地具有良好的文明气氛(-)
9、文明教育;(二)综合治理;(三)宣传娱乐;(四)班组建设。第五节文明工地实施措施一、组织措施(一)工程经理部组织创立文明工地领导小组,由10人组成,工程经理任组长, 设副组长1人,组员5人。(二)创立文明工地领导小组积极开展创立活动,组织职工进行职业道德思想教 育与质量平安技术教育,大力提倡职工文明与卫生,树立XX星级酒店工程部全体员工 良好的精神风貌。(三)文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创立 文明工地领导小组”保持密切联系,及时了解信息、意见,把握上级领导来现场检查 指导作为学习机会,以学习经验、开拓视野,提高工程部创立文明工地的整体水平。(四)保持与有关部门的
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