032工装管理程序.docx
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1、工装管理程序文件编号QB-QP-030版本版次A次制订部门生产部制订日期 制订审核批准温馨提示:本文件为本公司机密文件,未经许可,不得私自外借或复印!文件类别工装管理程序文件编号QB-QP-030版本号A/0流程性文件页次2/6生效日期2021-05-05修订记录制定/修订日期修订内容摘要页次版本/版次总页数2021-05-05IATF首次发行ALLA/06文件类别工装管理程序文件编号QB-QP-030版本号A/0流程性文件页次3/6生效日期2021-05-051 .目的规范生产首板的检验,确保最终产品能符合客户要求。2 .适用范围本检验规程适用于本公司所有工序的首板检查。3 .职责3.1 品
2、质部:负责首板确实认及不合格品的处理。3 . 2生产部:负责首板的制作和自检,并执行IPQC的判定和使用改良后的工艺和工具。4 . 3工程部:负责对不合格首板工艺及工具的改良。5 .定义工装模具管理:是指对工装模具全部工作过程的管理工作,包括申请、审批、采购、验 证、保管、维修保养和报废等管理工作。6 .作业流程6.1 满足以下任何一条件的必须进行作业之准备验证,即首板确认。5. 2.1此型号的首次生产。6. 2. 2更改生产材料后的首次生产。比方:蚀刻机更换蚀刻液、更换生产干膜等。7. 2. 3过程参数调整后的首次生产。8. 2. 4更改生产工具后的首次生产。9. 2. 5停机4小时后再次开
3、机生产。10. 2. 6更换生产班次后再次开机生产。11. 2. 7设备维护保养后再次开机生产。5. 2生产部必须执行IPQC人员的判定结果,并依照以下原那么:1. 2. 1 IPQC判定为合格后,生产部才可以进行批量板加工。5. 2. 2如IPQC判定为不合格,生产/品质/工程分析原因后,生产部需要重做首板,并由IPQC人员再次确认,直到IPQC判定为合格后的首板生产方可投入批量生产。5.2.2. 1如果IPQC判定为工艺不良由生产部与工艺部共同解决。如果IPQC判定为工程资料不良,由IPQC人员知会品质主管确认。5. 2. 2. 3如果IPQC判定为操作手势不良,由生产人员自行解决。5.2
4、.3 IPQC确认合格的首板,必须放置规定的区域直到此批量产完成。文件类别工装管理程序文件编号QB-QP-030版本号A/0流程性文件页次4/6生效日期2021-05-055. 3检验内容及工程IPQC人员在进行首板确认时,必须遵循以下原那么(包括但不限于):5.3. 1核对生产制造流程卡(MI)、生产板、生产工具,所有必须一致。5. 3. 2将工作板与客户原始资料核对是否一致,(假设工程上需要有优化,那么必须依工 程优化后的资料核对)。5. 4首板确认出现有任何问题,都必须由生产、品质主管及工程部工程师分析确认。5. 5各工序首板检查工程见下表(包括但不限于)。工序序号确认内容判定依据使用
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