公司表彰大会总结5篇.docx
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1、公司表彰大会总结5篇公司表彰大会总结1回顾表彰大会的安排,感触很深,收获颇丰。在这期间和同学们一起相互探讨,通过 我自身的努力,我学到了人生难得的经验和社会见识,下面我从几点方面总结这段时间自己 的感受。一、努力学习,注重实践,不断提高自身能力始终把学习作为获得新知、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法, 切实做到用理论武装头脑、指导实验、推开工作。思想上积极的把自己现有知识用于社会实 践中,在实践中也才能检验知识的实用性。所以表彰大会给我们最大的感触就是我们在学校 学到了很多有用的知识,同时在实践中不断学习,弥补自己的缺乏。通过表彰大会,结合我 们电子阅览室的拍照,引导等实践活动
2、,学习到各种有用的常识。二、围绕中心,突出重点,尽心尽力,履行职责在各项工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然工作经验缺乏和认识不 够,出过些错误,但我迅速从自身出发寻找方法解决,转变自己的角色,查阅资料,熟悉各 种规那么。三、存在的问题在这段时间内,我们虽然努力的工作,但距离理想还有不小的差距,如理论水平、工 作能上还有待提高,工作中总有一些没有考虑全面,对新的工作还不熟悉等等,这些问题在 今后的工作和学习中努力加以改进和解决,让自己做的更好。针对以上缺乏,我有一些个建议一、图书馆志愿者部门正副部以及主席等要统一配置服装,如北京奥运或上海世博时 志愿者都身穿志愿服。二、图书馆志愿者
3、作为一个长期开展的社团,应该自身配有相机。三、图书馆志愿者应该从现在起做好培养各式部门人才的准备。公司表彰大会总结29月3日上午,六中隆重举行了 20_年中高考、联考总结表彰大会,对上半年的中高 考、联考工作进行总结表彰,安排部署20年的中高考工作。此次大会旨在明确任务、激发 动力、再接再厉、争创佳绩。表彰会邀请了所有受奖教师的家属参会,让所有六中人的家长 共享荣耀,共同见证学校的辉煌!全体教师及教师家属4余人出席了大会。齐校长在致辞中,对各位家属的到来表示欢 迎,对教师家属给予的理解和支持表示感谢。齐校长希望全体教师不辜负各位家属的殷切期 望,发扬成绩、再接再厉、再创佳绩。会上,校领导宣读了
4、表彰决定,张_、李一、霍一、赵一和韩一对分别20年中高考、联考 工作进行了总结分析,推广了行之有效的工作措施,反思了教学中的缺乏。详实的数据,全 面的解析,客观的反映了上半年的教学工作。伴随着喜庆祥和的乐曲,获奖教师在家人的陪 伴下,面带微笑踏着红地毯,接受校领导的表彰。颁奖表彰结束,学校领导带着学习了一六中20_年中高考、联考评价方案,对明年 的中高考工作作了部署,明确了目标,下达了任务,提出了建议,并与教师签订了责任状。原初三年级部武主任在发言中,介绍了成功的经验和作风。新初高三年级部刘_、霍_、 张.三位主任作了表态发言,表示将科学备考、周密部署,全力以赴做好20_年的中高考工 作。本次
5、表彰大会是一次总结成绩,表扬陷阱的盛会;是一次凝聚人心,共享荣誉的盛会。 相信全体六中人在以齐向东校长为核心的校领导班子带着下,定会实现全国乡村名校的目 标。公司表彰大会总结3通过深入学习在集团年终总结表彰大会上的报告,让我受益匪浅,不仅全面了解集团 20年各项工作取得的成绩,也让我明确了 20年工作思路和目标任务,其中也对财务工作 提出了具体的要求是:“完善全面预算管理方法,减少审批环节,努力节约开支。积极推进 财务管理创新,努力实现财务管理理念由守财型向理财型转变,财务功能由会计核算型向决 策支持、价值创造型转变,财务模式由企业财务向集团化财务转变”。集团领导对财务工作 寄予厚望,我们一定
6、不能辜负领导的期望,认真学习领会报告精神,理清思路,对照自己的 工作实际,创新工作方法,提高会计服务质量,为集团化财务管理建设添砖加瓦。结合我的 本职工作,我想从以下几方面积极落实:1、必须加强政治和业务理论学习,努力提高自身业务技能和业务素质。在学习中,要有目的,有方向,要进行系统思考、系统安排。我们不管学什么,都要 与推动本职工作结合起来,在实践中善加利用,解决学习不够重视,功底不够扎实的问题。 一定要有一种学习的危机感、紧迫感,把学习知识、提高素质作为生存和开展的紧迫任务, 把学习当作一种工作和追求,牢固树立终身学习的观念,要通过学习,不断提高理论水平, 提高知识层次,增强做好本职工作的
7、能力。2、积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与处理随着财务管理职能的日益显现,财务管理参与到企业管理的方方面面,其中包括应收 款的清理、物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对各经营单位资产管理,通过账面数据 分类统计、现场清查,各经营单位建立应收账款、固定资产、低值易耗品等登记台帐。每年 财务人员对固定资产、低值易耗品的实物情况进行核查,确保了资产的账账、账实相符,提 高了资产的利用效能。严格按应收账款管理方法,积极反应各经营单位应收账款挂账情 况,催促清收,按季考核各经营单位。进一步健全物资招标采购制度,节约资金,提高采购 物资质量。盘活资产,加大应收账款清收力度,提高企业资金周转
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