煤质化验员工作总结5篇.docx
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1、煤质化验员工作总结5篇煤质化验员工作总结1旧的一年即将过去,新的一年即将开始。我们将迎来崭新的2012年。在过去的一年里, 在鹤壁胜科的这段日子里,我收获了许多也成长了许多。现对这一年做了如下总结;在工作中:这份工作使我对煤质分析,从开始仅仅是概念上的东西变成真真实实的接 触。它把我带进了一个全新的广阔的领域中。在真正从事煤炭化验这份工作后我才发现, 原来书本上所学的东西是远远不够的。要掌握这门学问还需要大量的实践总结和理论研究。 在这里我学会了,煤的水分,灰分,挥发分,硫,氢,发热量的测定。这些常规测定看似简 单但要做好这些简单的工作,也要花些心思。首先,做这几项一定要严格按照国标的要求去
2、做,其次,称量水分时,冷却时间,不宜太长不宜太短。两次冷却时间应尽量一致,做快灰 时,应使它缓慢灰化,防止煤样爆燃。做挥发分时,应保持两个平行样,灼烧的时间一致, 用烟盖要盖严。这几项测点,看似是单一的实那么是相互联系的有机体。我们可以根据这些特 殊的结果,来指导配煤炼焦或电厂用煤的配比。生活中煤质分析这项工作对于我来说是个全新的东西,刚开始到处充满的陌生感,是同事们 的热心的帮助,师傅手把手的细心教导才使我队这份的工作熟练、还有同事之间的友谊。工作中缺乏的地方L学习的积极性还不是很高。2,虽然常规工程都会做,但遇到仪器上的问题不能独立解决。3,知识体系还未建立完全。4,灰熔点、胶质层的测定在
3、旁观摩的多自己操作的少。5,煤种的一些特性未总结过。改进措施L制定学习计划,对于不懂的即时自己学习或向同事请教。2,在同事修仪器时,多看多问多动,下次遇到这种问题,试着自己独立解决。3,在看书的过程中,有所总结归纳,将同类型的知识放倒一起记忆,建立知识网。4,多练习灰熔点、胶质层的测定,争取尽早学会测定。5,在做煤样时候,多做总结,反复记忆,强化自己的操作。天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。协助 领导拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待 人,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。努力营造一个相互信任、
4、 相互帮助、心情舒畅的工作气氛。在新的一年里,我会更加努力学习,增强自己的操作能力, 力争上游。为胜科工作奉献自己的力量,为公司开展添砖增瓦。愿胜科电子越来越辉煌。煤质化验员工作总结2分析了一年的工作后,我们总结经验,吸取教训,不断超越自我,开拓创新,以新的 起点确立当前的位置,我们以“修身、执行、创新”的管理理念为指导,采取科学的规划措 施,保证了年各项工作任务目标的实现。现将我科一年工作做以简要总结。一、各项生产经营指标预计完成情况在平安生产上,全科杜绝了轻伤以上人身事故和一小时影响生产事故。二、各项工作开展情况(一)加强精细化管理,向管理要效益按照集团公司和矿精细化管理总体要求,我们认真
5、组织、严格实施,逐步走向了工作 程序化、管理制度化、标准精细化。在现有岗位责任制的基础上,明晰每个岗位(工种)的质 量标准化行为规范、工作标准、考核方法等,初步构建人人、事事、处处、时时的质量标准 化体系。以平安质量标准化为主线,形成全科各项工作都到达精细化管理运行。对各类设备、配件、物品、物件都编号定置管理,做到责任落实到人,提高了管理准 确性,同时严格执行以废换新制度,不交废决不允许领新,对材料、配件人员严格进行 培训管理,做到自己主管的材料、配件必须熟知用在何处,是否报废及更换周期等知识,将 配件消耗考核与包机人员挂勾,降低配件费用支出。通过管理创新,实现了物资管理既要管 结果又要管流通
6、、等全方面的立体管理模式。科学组织生产,合理调配车皮,组织装车外运,保证了商品煤及时外运,尽可能防止 满仓影响生产和空调车皮现象发生。坚决执行“躲峰填谷”用电管理制度,在今年超计划完 成生产任务的同时,使吨煤用电量控制在一度以内。结合全科设备运转的实际情况,在全科 实行了 “运转钳工化”的包机责任制,使设备在运转中随时得到了维护,检修方式实行每天 停产检修.小时,动态巡检一小时,设备在增加开机率的情况下降低了设备事故处理时间。开 展修旧利废、小改小革,向节约挖潜要效益,能自行加工的配件,坚决不外委加工。(二)加强平安管理,向平安要效益根据煤质科生产实际,建立落实平安包保责任体系,把平安包保的重
7、点放在现场管理、 隐患排查和跟踪整改上。建立岗位平安责任制,层层落实责任,时时监督检查平安责任制及 各项平安措施落实到位情况,催促全科干部职工要时刻绷紧平安这根弦不放松,把平安工作 放到一切工作的首位,牢固筑起平安防线,使我科的平安管理水平不断提升。科组织人员对 各岗位随时检查平安隐患,开展“零点行动”,加大了夜间上岗抽查力度,开展“逢五平安 日” “零点行动”及每月组织一次二级车间平安达标检查活动,严查平安生产中存在的事故 隐患,在全科开展了平安隐患自查自改的活动,平均每月由科领导及相关人员进行抽查达_ 次以上。对查出的各类平安隐患,坚持按照分类管理、逐级负责的原那么,做到“整改时间、 整改
8、措施、整改责任人、复查验收”四落实,使各类隐患和问题得到了及时整改。(三)加强设备管理,向设备要效益全年细抓机电设备管理,在定检定修上加大设备检修维护力度,生产中所有设备、零 部件、仪表等附属设施全部完好有效,全年设备完好率到达_%;建立健全设备的各种技术档 案管理,做到台台设备有档案,帐、卡、物齐全一致;明确设备包机责任,设备实行挂牌管 理,将其责任真正落实到人头,制定出具体的“设备包机责任制”;制定设备的大、中型修 理计划,设备的大、中型修理基本按计划进行了实施,建立设备检修原始记录,并进行存档。(四)加强质量标准化管理,提高质量达标水平煤质科坚持以达标促平安的工作思路,明确了质量标准化是
9、一项长期的任务。在全科 开展平安质量达标活动,下发贯彻集团公司及矿的达标要求,并制定出本科具体达标规划, 每月严格按标准和规划进行考核,使全科各车间质量达标工作都有一定成效,职工达标意识 明显提高。(五)加大技术改造力度,理顺洗煤工艺流程在年我们坚持继续抓好技术改造工作,努力提高生产能力,保证产品质量,从而达 到各项指标的实现。年主要做了以下技术改造。1、改善了生产作业环境,而且维护了职工的身心健康。2、提高了块煤率,而且降低了吨煤本钱。3、节省了材料费和工人的工作量。4、提高煤泥回收筛的脱水效果,降低精煤泥水分,分别在精煤泥筛子上安装了击打装 置。在生产中起明显效果。5、进一步增加洗煤品种产
10、量,提高入洗率,为企业创造显著经济效益。(六)强化教育培训,提高职工综合素质在职工综合素质方面,科领导高度重视,全科开展了有实效性的平安教育和专业技术 培训工作,在今年以来科内对各车间近一个工种余人进行专业技术讲解和考试培训,培训后 全员技术水平有显著提高;同时,由科班子成员及车间主任将我洗煤厂和其他洗煤厂以前发 生的事故案例形成讲解材料,在各车间职工进行讲解,深挖事故发生根源,让员工真正从各 类事故中吸取教训,杜绝类似问题的再次发生。员工综合素质明显增强,为实现平安生产夯 实了基础。(七)关爱职工,为职工解忧难在今年下半年,有关领导及时与矿沟通,为科内一名困难职工子女上大学提供了资金帮 助,
11、使他们的子女得以及时就学深造。激发了员工的工作热情,全科呈现出人气旺,士气高 的良好局面。以上为我科年在各方面做的一些工作,虽然在工作中仍有很多缺乏之处,希望有关 领导及部门给予批评指正,在年我科面临的工作任务虽然更加艰巨,但我们一定以精益求 精的工作态度、崭新的管理理念、拚搏的精神,真抓实干,勇挑重担,完成集团公司及矿交 给我们的各项任务。煤质化验员工作总结3自参加工作至今已一年有余,在这一年多的工作中我认真学习,研究技术,无论是能力 上还是思想素质方面都在不断提高与完善,在公司与班组的关怀下我已从刚步入社会的学生 转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员。今年以来,从我的工作职责方面,我很感
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