提高烧结多孔砖砌体施工质量.docx

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1、提高烧结多孔砖砌体施工质量实施三：做到砌墙必须双面挂线由王林负责指导、监督施工班组按照墙体双面挂线的方法进行施工，确 保施工质量，对不按规定施工的班组及时提出批评警告，严重的取消其资格。实施四：如遇夜间施工照明缺乏，由薛永平及时安排工地电工增加照明, 确保工作面照明充足。实施五：针对砂浆和易性差，经过讨论，决定采用强制式砂浆搅拌机, 保证砂浆和易性的要求。十一、效果检查1、目标检查通过对策实施，砖砌体的施工质量有了明显的提高，我们的QC小组实 测抽检了 250个点，有质量缺陷的17个，合格93. 2%,到达了预期目标。 实施前后质量缺陷统计如下：*号工程名称外表平壑度建缝轴出偶主会计台“ (%

2、)1实施前缺格点（个）5369371BLJ2实能成缺陷点小）ia3221793J制表人：XX制表时间：2007年11月9日制表人:XX日期：2007年11月12日通过本次QC小组全面质量管理活动，提高了工人的技术水平和砖砌体 工程质量，并且减少抹灰厚度节约了抹灰本钱，为公司创造了效益和良好的 社会信誉。2、经济效益通过本次QC活动墙体平整度偏差控制在5mm以内，抹灰厚度按平均减 少5mm,抹灰面积3万余平方，节约砂浆150余方其本钱22500元，活动支 出费用2000余元。实际经济效益：22500 元-2000 元=20500 元3、社会效益通过本次QC小组全面质量管理活动，小组成员发挥了群策

3、群力及团队 协作精神，个人能力、质量意识、QC知识和分析问题、解决问题的能力均 有大幅提升。活动到达了预期目标，取得了圆满成功。我公司张强在“信合杯”第二届职工技能大赛中取得砌筑工比赛第一名 并被评为“市技术能手”，并在河南省获得了 五一劳动奖章.孝春证假设住摘曲1： 信介杯“ 二:候住火宣中.1UW 授r 赭眸巾拉公艇“发此W木木夕a-十二、巩固措施1、为巩固和推广本次QC小组活动的成果，我们编写了多孔砖砌筑工作作业指导书。2、由公司质量部门组织同类型工程工程相关人员学习砌筑施工工艺，在施工过程中予以应用，及时收集资料、组织总结、不断地提高工程施工水 平和工程质量。十三、今后的打算通过本次Q

4、C小组活动，我们深深地认识到，在施工现场开展广泛的QC 小组活动，不仅能有效地解决施工中面临的难题，而且更能持续提升企业全 员、全过程参与质量管理的意识和能力，使企业在激烈的市场竞争中能以质 量取胜。在今后的工作中，我们将继续开展多种形式的QC小组活动，不断提高 小组成员的技术管理水平，以一流的质量和服为用户提供满意的产品。我们 下个课题初步拟定为提高花岗岩楼梯面层施工质量。一、工程概况1二、小组概况1三、活动计划3四、选题理由4五、现状调查4六、目标确定及可行性分析6七、原因分析7八、要因分析7九、制定对策8十、对策实施9、效果检查12十二、巩固措施15十三、今后打算15一、工程概况本工程为

5、济源市金秋花园综合楼，位于汤帝南路与黄河大道交叉口西南 侧金秋花园内，总建筑面积为21000m2, 一、二层为框架结构商场，三至六 层为砖混结构住宅楼，屋面为现浇钢筋混凝土坡屋面；本工程框架局部为加 气於砌块，住宅楼局部砌体工程为烧结页岩多孔砖，共计：6000余方。在国家环保、节能的大环境下。济源市在2006年实施墙体革新，禁止 使用普通粘土烧结砖，提倡采用烧结多孔砖，目前在我公司还没有制订关于 多孔砖施工工艺作业指导书，在实际施工中给公司造成极大的不便。公司为解决这一问题，成立了本QC小组。以“提高烧结多孔砖砌体工 程的施工质量”为课题进行注册，开展活动。二、小组概况XX建设李华卫QC小组成

6、立于2007年1月，组长李华卫，副 组长王林。小组成员来自企业职能部门、各个工程部以及一线职工。平均接 受QC小组知识教育90小时。QC小组成立以来，结合施工现场实际情况， 通过QC活动改进砖砌体施工方法，提高了工程质量，为公司创造效益。2.1 QC小组概况2.2小组成员概况小组名称李华卫QC小组小组类型现场型组建时间2007. 1. 10注册时间XX注册编号JYBX-2007活动时间XX受教时间人均90小时出勤率XX小组人数8人课题名称提高烧结多孔砖砌体工程施工质量制表人：XX姓名姓别文化程度现任职务挈麻组内职务李华卫男29大专工程经理助工组长王林男26大专工程经理9b X副组长李志覆男34

7、大专技术负责人工组S.陈利男35大专法工黄助工组黄薛永平男28中专平安黄助工组M刘霞女27中专材料黄技术黄组黄熊开云男40高中工长组S.酒毒把女25中专资料黄技术黄组黄制表人：XX制表时间：2007年1月20日三、活动计划2007年1月20日小组召开活动会议，根据选定的课题制定活动的计划、活动频率。每10天一次，具体如下：QC活动计划表序号活动程序时间安排1选择课然。7年1月1 2日2现场调置07年1月14日-2月1日3帝日相07年3月14日-3月1芯曰4原因分析07年3月2日-3月31日5要因确认07年4月5日4月7 06制定有策07年4月1口日Y月3口日7实施刘第。7年5月8 0 -11月

8、8日8效果检董07年10月8日-11月9曰9制定巩固措施口7年10月1日-11月5曰10总结回顾07年1 1月15曰-11月2口曰制表人：XX制表时间：2007年1月20日U!、选题理由展亍公司的质显方句：画姑秀女，隼鞋离妆,与明唠进.开栩切哥i 烯体材和季薪.公司切女I更用多咏职工k多ft我的陨就不JRWSE?用体伯工中存在较多欧K迪底.其他工质呈严至影畤区就物的格构 平安和下包抹友工序的循工. 公司质显目标：制优良工役汉高 鸵监 缪孔 氏或 陶体 工程 招工 所呈五、现状调查课题选定后，本QC小组通过对金秋花园1#4#住宅楼工程和其它工程的砌体工程共计380个部位的施工质量进行了详细检查和

9、统计，不符合规范规定点71个，占总数的18.7%,合格率81.3%。QC小组对71个不合格项进行分类，列出了如下调查表：砖砌体工程施工质量缺陷统计表制表人:XX工程名称频数（个）频率（%）累计频率（）1外表平整度5374. 6574. 652垂直度偏差68.4583. 13通缝912.6795. 774轴线偏差34. 23100合计71日期：2007年2月2日根据质量缺陷，作出如下质量缺陷排列图根据质量缺陷，作出如下质量缺陷排列图制表人：XX制表时间：2007年2月3日由现场调查得出：砌体外表平整度是影响砖砌体施工质量的主要原因。六、目标确定及可行性分析1、目标确实定为确保整个工程质量创优目标

10、的实现，我们QC小组将目标值确定为合制表人:XX2、可行性分析日期：2007年3月16日(1)必要性砌体外表平整度偏差直接影响到砌体的施工质量，而且给抹灰工序带来 很大的难度，势必造成粉刷层过厚、粉刷面层开裂等现象，同时增加材料消 耗，增加工程本钱。(2)可行性a、提高豉砌体工程的施工质量得到博鑫公司技术质量管理部门、工程 经理部的高度重视和大力支持，QC小组活动成功后可为公司编制工法提供 依据。b、在金秋花园小区住宅楼工程的施工中，我们采取了一些措施，积累 了一定的经验。七：原因分析利用鱼刺图可以直观地看出影响外表平整度超标缺陷的八个末端因素:制表人：XX八、要因分析时间：2007年3月22

11、日对以上八个末端因素经过逐项的现场核实和确认，最后确定了五个要 因:求增国衰小林因素论证是于再因1低尺寸 儡定大对，棺次舱尺寸峪4交发现4分用的尺寸偏差乱大，电*如明田欢，啦耳疣地控制， 产更日两出田平蛉底，科寓办m姓制是拉术杉他由干Q叫瓜送和庄大，帧术水平不格名单以碉保翦工与生是3卿偌不把比少螂工人向侦懈不芾烧队只沆于形苴,戈华/叨坛，会使平翌度融于搔制是4一次明辕辽篙墙体一次砌匏过高，砂鱼尚未到达应百强度，也用好变形杏5瞬不正通工出理如那么读出较随意，补至丽的一面所无 癖用不同的堀砌方式，叁成儡云于d脚手柴搭设 不丽花不再洗即手牧 利用刖期好的增体作即手笊丸t?贬购物早费力手3现睁曷他在用

12、N砂池射，枇样机擅许性能不良是3夜间盘叨不是办了解工期，病的工程需翌皖用邮咻工,由于照明缺乏影响了虹友贵制表人：XX时间：2007年4月6日九、制定对策根据分析出的主要原因，我们进行了详细的分析讨论，制定对策措施, 详见下表：序号要因对策目标责任人.完成 时间1石专尺寸 偏差大严格控制材料尺寸砌体材料符合规范要求选择合格的砌体供 应商，严格控制进 场材料的质量刘霞全过程2技术水 平差提高施工 人员的 技术水平保证砌体的 施工质量加强施工人员的技 术培训，对不合格 人员淘汰王林全过程3砌墙不 挂线强调砌筑 双面挂线墙体砌筑双 面挂线，保 证平整度重新进行技术交 底，落实奖惩措施陈利全过程4夜间照

13、 明不好安排电工及 时增加作业 面照明使工作面 照明充足安排电工增加照明薛永平全过程5砂浆和易性差改进搅拌 机性能保证和易性换用强制式搅拌机李华卫全过程制表人：XX制表时间：2007年5月8日十：对策实施实施一：把好原材料关本小在工程部材料员刘霞的帮助下，对本市多家砖厂进行了调查，对其 产品随机取样检验，最后协助工程部确定了多孔砖供应商。在工程实施过程 中，由材料员对进场的砖随机进行抽查，发现不合格情况坚决予以退货并追究供应商的责任。实施二：提高施工人员技术水平1、在博鑫公司范围内通过了解、调查，根据以往的施工情况择优选择 施工班组。由于班组成员的组成相对松散、流动，因此特别注意班组长人员 的选择，选择技术水平过硬、责任心强的班组长。本工作由王林负责。2、针对工程部局部施工人员质量意识差的因素，由王林、李志强组织 人员进行质量意识强化教育，认真学习建筑工程施工验收规范及相关操作 技术规程，严格执行技术交底和三检验收制度，建立、健全奖罚制度，使施 工人员处于一种可控环境中。3、改变以前施工中墙体砌筑完成后才有质检人员进行检查验收的方式, 在施工过程中就由王林、陈利跟随施工班组，随时检查随时发现问题，随即 解决。