2022年公司会议制度完整.docx
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1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档恩博科技有限公司会议制度为提高本公司整体工作效率,使各部门信息充分共享,特 制订此公司会制度.公司例会具体支配有周例会、月例会、季例 会、年例会及各部门专业会议, 针对各类例会具体会议制度如下:一、公司工作周例会制度1、主持与记录:工作例会由行政办公室负责召集,总经理主持,行政办进行会议记录.总经理未列席会议时,由总经理助理或行政总监主持.2、召开时间:行政例会召开的时间为每周二下午4:00 特别缘由需要延期召开的由办公室提前通知.3、参与人员:目前为全员参与,后期参与人员为总经理、各部门总监
2、、经理、主管及总经理助理、秘书等任职人员.由于出差等特别缘由不能参与例会的,应提前向行政办公室请假 . 4、会议内容:1)各部门总监及部门经理汇报上周工作完成情形,着重介绍在任务执行过程中显现的问题解决方法. 2)各部门依据工作要求和指标提出下周工作方案.3)各部门将工作的最新动向与会人员通报.4)出席工作会议最高级别领导作总结和指导布置工作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 9 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - -
3、- - - - - - - - -精品办公文档二、公司工作月例会制度1、主持与记录: 办公会议由行政办公室负责召集,总经理主持,总经理未列席会议时,由副总经理或助理主持.行 政秘书进行会议记录.2、召开时间:办公会议召开的时间为每月最终一周周五 下午 4:00 .特别缘由需要延期召开、停开及另时增加会议的由行政办提前通知.3、参与人员:前期为全体员工总经理、副总经理、总经理助理、各部门总监、相关经理、及办公室秘书或行政专员等.由于出差等特别缘由不能参与例会的,应提前向行政办公室请假.4、会议内容:1)各与会人员在上月的工作情形汇报,包括工作内容、原定方案的执行情形及所遇到的问题等.2)全体与会
4、人员共同总结上月工作情形、商量所提议内容或问题、方案将来工作规划等.3)争论其他各部门提出议案需要审议的重大问题.4)会议事规章是总经理决策制.会议原就上每月召开一次,也可以视工作情形适时召开三、公司工作季例会制度1、主持与记录: 办公会议由行政办公室负责召集,总经理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 9 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档主持,总经理未列席会议时,由副
5、总经理或助理主持.行政进行会议记录.2、召开时间:办公会议召开的时间为本季度第一个周的周五 10:00 .特别缘由需要延期召开、停开及另时增加会议的由行政办提前通知.3、参与人员:前期为全体员工.后期为总经理、副总经理、总经理助理、各部门总监、相关经理、及办公室秘书或行政专员等.由于出差等特别缘由不能参与例会的,应提前向行政办公室请假.4、会议内容:1)各与会人员在上一季度的工作情形汇报,包括工作内容、原定方案的执行情形及所遇到的问题等.2)全体与会人员共同总结上一季度工作情形、商量所提议内容或问题、方案将来工作规划等. 3)争论其他各部门提出议案需要审议的重大问题.4)会议事规章是总经理决策
6、制.会议原就上每季度召开一次,也可以视工作情形适时召开四、公司工作年例会制度1、主持与记录:年例会由行政办公室负责召集,总经理主持,总经理未列席会议时,由副总经理或助理主持.行政办公室秘书进行会议记录.2、召开时间:每年召开两次,分别在年中和年末召开,具体可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 9 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档时间由行政办公室支配.3、参与人员:公司全
7、体员工.由于出差等特别缘由不能参与例会的,应提前向行政办公室请假.4、会议内容:1)学习贯彻落实淘宝政策行业规划主管部门决议、打算和批示.2)争论和打算公司工作中的重大问题.3)依据干部治理权限,争论打算干部的任免、调动、培育和治理.4)争论制订公司经济进展战略、中长期规划、年度方案、内部机构设置和重要治理制度(年度). 5)争论公司价值观、廉政建设和纪律检查方面的重要问 题并提出指导性看法6) 各与会人员各自总结、汇报半年来的工作情形,如工作具体内容、工作任务执行情形及所取得的业绩或成效等五、公司各部门专业会议制度1、主持与记录: 部门专业会议由总监指定专人负责召集,部门总监主持,由总监指定
8、专人进行会议记录.2、召开时间:依据部门专业需要每月召开次数,分别在月中和月末召开,具体时间由部门总监支配.3、参与人员:部门需要参与人员,如有必要仍可通知相关部门人员列席会议.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 9 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档4、会议内容:1)本部门遇到的问题2)需要有关部门协作解决和谐的问题六、会议制度要求1、在会议前和相关人员拟定好会议议程
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