物业公司业主和住户财产操纵程序.docx
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1、物业公司业主和住户财产操纵程序1目的对物业管理范畴内与业主和住户有关的财产给予保护。2适用范畴适用于对托付方交付的物业、业主和住户用于修理安装 的物品及管辖区内车辆等的操纵。3职责1管理部经理负责组织成立物业验收接管领导小组;3.2 管理部负责物业验收接管的日常事务组织和谐工作;各部门按规定组成接管领导小组的各专业组,参与物业的验收接管工作;3.3 工程部当班修理工负责对业主、住户提供的物品进 行验证、安装服务等;5保安部负责各类车辆的综合管理。4程序1业主和住户的财产一样包括:a.接管的物业、包括各类建筑物及公共设施;b.业主和住户提供的用于修理安装用的物品,便民服务 中业主和住户送交修理或
2、加工的物品。c.管辖区内车辆的管理;d.其他与业主和住户有关的财产。4. 2验收接管物业的操纵应加强物业综合验收和交接管理,保证房屋及配套设施 的质量及各项功能、指标符合规定的要求和标准。4. 2. 1物业验收应具备的条件2. 1. 1新建物业验收应具备的条件:a.建设工程施工全部完成,业经竣工验收合格;b.供电、供气、给排水、卫生、道路等设施能正常使用;房屋栋、户编号经有关部门确认。4. 2. 1. 2原有物业验收应具备的条件a.房屋所有权、使用权清晰;b. 土地使用范畴明确。4.2.2. 公司管理部经理直截了当领导下,组织各部门 成立物业验收接管领导小组,总经理担任组长,按专业设立 资料组
3、、工程土建组和机电组,管理部负责日常事务运作。a.各专业组组长负责接管分工范畴内的工作,严格验收、 把好工程质量关。管理部副经理组织编制物业接管打算, 报总经理批准实施;b.各专业小组按国家、省、市工程验收标准验收物业, 确保物业的各项功能、指标符合规定的要求。4.2.3. 2. 3参与竣工验收的物业1在验收前的资料预备:关于物业公司参与竣工 验收的物业,那么在竣工验收之前,资料组应要求托付方提供 开发建设单位、工程施工单位、监理单位、消防管理部门、 配套工程施工单位、设计院等提供的有关资料,适当时应包 括物业规划图,竣工总平面图,单体建筑及结构竣工图,建 筑施工竣工图,隐藏工程验收签证,沉降
4、观看记录,竣工验 收证明,房地产权属关系的有关资料,机电设备使用说明书、 消防系统竣工验收证明、电梯等公共设施检查验收证明;用水、电、气指标批文,水、电、气表校验报告等图纸 资料,并对所有资料进行查验,为物业接管验收提供资料和 数字依据。4.2. 3. 2物业的竣工验收:验收接管领导小组参与开发 建设单位、工程施工单位、监理单位、消防管理部门、配套 施工单位、设计院等依照都市住宅大厦竣工综合验收管理 方法(1993. 12k 房屋接管验收标准1991.2)等规 定组织的竣工验收工作。4.2.4对已竣工、再用物业的验收接管工作:a.各专业组依照分工范畴分别负责对房屋主体结构、单 元住宅、公共配套
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