洞门破除工程施工方案.docx
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1、洞门破除工程施工方案(10)破除洞门时,要加强观测。施工前,要有专职平安员对洞门破除面进 行平安确认,待确认平安后,才能组织工人施工。(11)在施工过程中,要随时监测,发现异常现象,马上通知工人撤离施工 作业面,对破除体进行必要的支护,确认平安后,再施工。(12)在进行凿除作业时,严禁工人排运弃土,并派专人管理好空压机及用 电设备。凿除一定阶段后,停止凿除,再排运弃土。吊运弃土时,严禁在土斗影 响范围内站立,指挥人员应站在吊出井范围外便于观察的地点。(13)凿除、运土及切割钢筋作业严禁同时进行。.6、应急预案6.1应急事件处理小组组长:方有忠,联系 :副组长:李文晓,联系 :王军,联系 :冯发
2、中,联系 :组员:工程部长:陈立波,联系 :物资部长:赵彦杰,联系 :施工部长:李永强,联系 :综合部长:龙进,联系 :机电部副部长:吴家阳,联系 :合同部长:汪勇,联系 :龙 进:办公室主任 联系 :6.2应急报告程序施工现场实行管理人员值班,一旦出现异常变化,应立即通知应急处理小组, 由应急处理小组分析原因、判定严重程度,并立即向相关部门上报。应急指挥流程图如下列图所示:启动紧 急预案启动紧 急预案6. 2.1应急预案工作流程图应急准备和响应工作程序图如下列图所示:图6-2应急准备和响应工作程序危险源及环境因素辨识、评价编制应急预案成立抢险领导小组 实施应急预案 组建抢险队、救护车配备应急
3、物质、设备定期评审V应急知识教育培训一A实施应急预案6. 2. 2紧急情况发生和上报程序事故过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应 迅速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由综合部 收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,有小组组长或副组长主持紧 急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧 急抢救和向上级汇报。应急事故处理流程图如下列图所示:图6-3紧急情况发生和上报程序6. 3伤员抢救流程对于施工过程中,可能发生的人员伤害,工程部在自己准备了急救用品之外, 选用距离施工工区最近的2家备选医院,以能够及时抢救伤员,
4、并联系备选医院 的急救科,可及时到达现场救治伤员。图6-4伤员抢救流程如图(1)常备药品:消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等物资。(2)备选医院医疗急救120呈贡县人民医院6.4材料准备应急材料准备如下:表6-1应急材料物品名称数量物品名称数量沙袋(条)800沙(m3)50快速水泥(T)2水玻璃(T)3水泥(T)20聚氨酯(kg)200注:应急材料如水玻璃、快速水泥、聚氨酯等关键材料如有缺乏,必须保证30分钟内及时到场。6. 5设备准备具体设备准备如下:表6-2应急设备设备名称数量设备名称数量60KW发电机(台)1双液注浆泵(台)12.2KW水泵(台)
5、67. 5KW水泵(台)1手提灯(只)20泥浆泵(台)2PRD150地质钻机(台)1铁锹(把)20注:盾构机随时待命,洞门一旦破除就迅速推进。6. 6应急情况及处理方法6. 6. 1洞门少量漏水处理方法:注双液浆(水玻璃+水泥浆)(1)技术要求:A、注浆速度为3040L/min;B、水玻璃浓度为35Be;C、水泥:水:水玻璃=1: 1: 0.5,凝结时间控制在1分钟,配比根据实 际情况适当调整;D、注浆压力:0. 50. 6Mpa;E、7天抗压强度约为4. 4Mpa;(2)施工要求:A、注浆前认真学习技术交底,掌握注浆的关键技术参数B、水平注浆:注浆时先用注浆嘴尽量插入到出水口内部,周围用纱布
6、封堵, 注浆过程中时刻观察出水量,直到出水口不漏水为止才停止注浆。垂直注浆:水平注浆完成后,在漏水上方利用地质钻机引孔并注双液 浆。双液浆配比和水平注浆配比一样。C、注浆时提高警觉性,如有异常情况如大面积坍塌等及时撤离,并及时通 知总负责人处理现场。D、双液注浆泵要及时清洗。7. 6. 2洞门大量漏水及局部塌方处理方法:封闭洞门如遇大量涌水及塌方,应及时疏散非抢险人员,并用木板、沙袋等封堵洞 门。具体人员及职责安排如下:人员安排:抢险总指挥:方有忠抢险队长:王军、李文晓、冯发忠抢险注浆负责人:牟启军抢险队员:赵彦杰、张开明、陈立波、温源强、龙进、刘伟、犹坤、龙进、 马浪波、熊东旭、李刚、曹太波
7、、王佳雁、彭刚。工作安排:A、抢险总指挥下达抢险指令,由抢险队长带队负责洞门的封堵,用事先准 备好的木板、沙袋、工字钢(应急材料堆放在盾尾附近)将洞门堵住,并开启泥 浆泵将泥沙抽走。B、洞门封堵完成后,抢险注浆负责人负责注浆(注浆设备及注浆材料事先 准备好),注浆量以实际情况为准。C、注浆完成后暂停施工,将实际情况上报业主及相关单位,组织专家研讨 会,讨论处理方法。7、质量保证体系1质量保证组织措施(1)根据本工程特点及质量要求,工程经理分部及施工队成立相应的质量管理部门,配足质量管理人员,强化工程的质量管理。(2)工程经理分部成立以工程经理为组长,总工程师为副组长的全面质量管理领导小组,组员
8、为各业务对应负责人及各施工队队长。(3)工程经理分部设质量平安部,设部长一名,专职质检工程师一名,均 持有交通部核发的质量检查证。各队成立相应的队质量管理领导小组,队长为 组长,技术负责人为副组长,下辖各对应负责人、各工班长。队设质量平安室, 专职质检工程师一名,工班内设专职质检员。(4)实行全员培训,持证上岗制度。7. 2制度保证措施本工程按IS09001质量体系建立质量保证体系,执行我公司的质量手册 及程序文件。(1)交班制度和书面汇报制度工程经理分部要保证检查制度的落实,对定期检查日期、参加检查的人员, 制定交班制度,并认真填写检查书面汇报表。(2)质量岗位责任制度实行质量三级管理,一级
9、管理由经理负责,二级管理由专职质检员负责,三 级管理由班组长负责,各作业点设共青团质量监督岗。分项分工序实施专职质量 管理,上至工程经理,下至操作者,均制定岗位责任制,签订质量保证书,做到: 指导工程施工者负责质量;施工操作者保证质量;检查质量者评定质量。把质量 管理的每项工作、每个环节,具体落实到每个部门、每个人身上。(3)质量一票否决制度坚持“三服从、五不施工、一个坚持。即进度、工作量、计价支付服从工程 质量;准备工作不充分不施工,设计图纸没有自审和会审不施工,没有进行技术 交底不施工,必须的试验未到达标准不施工,施工方案和质量措施未确定不施工; 坚持质量一票否决制。落实优质优价制度,验工
10、计价要与质量等级挂钩,职工的 收入要与操作质量挂钩,实行优质优价,多劳多得的分配制度。(4)质量检查制度质量检查程序为:质检员检查合格后,报队质检工程师;质检工程师检查 合格后,报工程安质科;安质科验收合格并签认后,报监理工程师和业主,以层 层把关,确保工程质量。质量控制按施工准备阶段、施工过程中和竣工收尾阶段 三个阶段进行。其流程图见下列图。不合格图7-1质量检查程序流程图为确保工程质量,我们着重对生产过程和原材料质量进行检查和控制。在 施工中,建立操作人员自检、班组互检、工序交接检和工前检查、工中检查和工 后检查以及分项分部检验、定期检验和随机抽查的内部检查制度。(5)质量监督制度无条件接
11、受建设单位和监理工程师的质量监督管理,为质检人员提供检测仪 器,创造检测条件。配合做好工程质量复检工作,提供准确的技术数据和自检资 料,严格执行隐蔽工程检查签证制度,每道工序完成后,经自检合格后报请监理 工程师检查,经检查合格签证后方可进行下一道工序的施工人、材、机的控制(1)加强思想教育,让每一位职工都明确本工程的重大政治影响性,自觉 树立为昆明争光,为单位树誉的竞争意识;(2)对关键工序配备技工和现场分管工程师共同把关,配备足够熟练操作工,从控制各环节的工作质量上保工程质量。(3)严格作息时间,严格执行交接班签字制度。下道工序施工时,上道工序留值班人员,加强检查,通力配合,不留隐患。(4)
12、用于本工程的所有原材料如钢筋、混凝土等均要有出厂合格证和质量 证明文件,并严格按规范进行工地抽检,合格后方可使用。杜绝不合格材料用于 本工程施工。(5)投入本工程的主要机械设备新旧程度均控制在80%以上,对工程质量有 直接影响的施工设备如钢筋加工设备、运输、输送设备,加强保修,使用时配机 械师值班,随时保证其满足施工要求。图7-2质量组织机构框图全面质量检查领导小组 组长:工程经理 副组长:工程副经理、总工程师全面质量检查领导小组 组长:工程经理 副组长:工程副经理、总工程师试 验 工 程 师队质量检杳领导小组 组长:队长;副组长:技术主管工程技术部长安检工程师QC小组7. 2. 2建立严密的
13、质量检查组织体系(1)在工程经理和工程总工程师的领导下,由专职工程师组成质量监察部 负责质量管理工作。施工队设专职质检员,施工班设兼职质检员。分工负责,层 层落实。(2)质量监察部每月组织一次质量检查,每季度由总工程师组织一次质量 检查,召开一次工程质量总结分析会。(3)施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。(4)班组坚持三检制,自检合格后,专职质检员进行全面检查验收。报 工程经理分部质量监察部验收合格后由工程部质检工程师请监理工程师验收签 认。(5)发现违反施工程序,不按设计图纸、规范、规程施工,使用不符合质 量要求的原材料、成品和设备时,各级质检人员有权制止,必要时向主管
14、领导提 出暂停施工进行整顿的建议。质量自检制度(1)工前检查设计文件、施工图纸经审核并满足开工需要;施工前的工地调查和复测工作已经进行,并符合要求;各项技术交底工作已经掌握,特殊作业、关键工序有作业指导书;采用的新技术、机具设备、原材料能够保证工程质量需要;施工人员、质量管理人员能保证工程质量要求。(2)施工过程中检查施工测量及放线正确,精度要到达要求;1、编制依据(1)石家庄市城市轨道交通1号线和平医院站烈士陵园站区间、烈 士陵园站中山广场站区间施工图纸;(2)地下铁道工程施工及验收规范(GB50229-1999);(3)城市轨道交通工程测量规范(GB50308-2008);(4)工程测量规
15、范(GB50026-2007);(5)建筑机械使用平安技术规程(JGJ33-2001);(6)施工现场临时用电平安技术规范(JGJ46-2005);2、工程概况2.1 和烈区间及烈中区间总体工程概况和烈区间起止里程为K6+499.260K7+490. 000,左线总长990. 677m (含短 链0.063m),右线总长990. 74%区间纵向坡度呈“V”字型坡,区间覆盖10 17m。区间采用单洞单线盾构法施工,设联络通道及排水泵站一处,联络通道的 中心里程为K7+070.000。区间隧道采用盾构法施工,联络通道采用矿山法施工; 盾构始发、到达端头地面均进行(800600)双重管旋喷桩加固。烈
16、中区间起止里程为K7+714.000K8+575.080,左线总长860. 981m (含短 链0. 099m),右线总长861. 080m,区间纵向坡度呈“V”字型坡,区间覆盖 10. 2- 15%区间采用单洞单线盾构法施工,设联络通道及排水泵站一处,联络通道的 中心里程为K8+162.500。区间隧道采用盾构法施工,联络通道采用矿山法施工; 盾构始发、到达端头地面均进行(800600)双重管旋喷桩加固。2.2 始发、到达端工程概况及地质情况眠山站始发端设计终点里程左右线均为YCK8+605. 950,马街站到达端设计终 点里程左右线均为YCK6+943. 950。两端基坑围护结构形式均为8
17、00mm厚的地下连按照施工图纸施工,操作方法正确,质量符合验收标准;施工原始记录填写完善、记录真实;有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实;原材料按规定提交试验报告,设备有产品合格证和出厂说明书;工班自检、互检、交接检严格执行,并有交接详细记录;工程日志簿填写符合实际,真实记录施工。7. 2. 4质量评定制度(1)凡经检验合格的工程,按规定填写分项、分部和单位工程检验评定表, 进行评定,作为考核质量成绩和验工计价的凭证;检验不合格的工程,按未完工 程处理。(2)工程经理分部不定期组织抽查,对不符合验收标准的,予以纠正,并 追查责任。7. 2. 5验工签证制度验工计价是控制工程质量的重要手段,
18、未经质量检查或检查不合格的工程, 不予计价和拨款,并追究相关责任人的责任。8. 2. 6质量奖罚制度制定严格、细致的质量奖罚制度,完善工程质量的激励约束机制。(1)贯彻精神奖励与物质奖励相结合的原那么,根据贡献大小实施奖励, 杜绝平均分配,严禁质量奖金挪作它用。根据现场施工质量情况,奖励分优质工 程奖、优秀QC小组奖、一次性质量奖。(2)质量处分以教育和预防为主。根据质量事故的等级,对不同质量责任 人进行不同程度的经济处分,并建议有关部门进行党政或行政处分,情节严重者, 将依法追究法律责任。8、平安保证措施(1)所有人员严格遵守各级平安规章制度及公司各项平安操作规程。凡参 与施工作业人员应严格
19、遵守平安交底中的相关要求;(2)在盾构刀盘开始接触连续墙外侧并开始出洞的过程中,洞门附近不得 有人,直到盾构完全进入并处在停滞状态;(3)控制好盾构机姿态、泡沫剂和油脂的注入量,根据地表沉降反应信息, 及时优化掘进参数;(4)管片拼装时要注意管片拼装的质量。螺栓应拧紧,并及时复紧;在拼 装管片时,不经拼装手同意,严禁他人在拼装区行走或逗留;(5)严格控制注浆压力和注浆量,按操作规程办事。注意堵管情况的发生, 拆管清洗一定要提前卸压;(6)管片运输时应检查吊装头是否完好,管片吊装头拧紧,挂钩一定要挂 好,并插上插销,在管片吊运时,禁止他人在吊运区行走或逗留;(7)吊土与下管片、施工材料,必须挂好
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