公司财务员工工作总结10篇.docx
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1、公司财务员工工作总结10篇不经意间,一段时间的工作结束了。这是珍贵的工作时间,我们 收获了很多。是时候在工作总结中总结过去的成绩了,相信很多朋友 都不知道怎么写工作总结吧。那么今天小编在这给大家整理一下公司 财务员工工作总结,我们一起看看吧!公司财务员工工作总结1回顾20年,公司经营走过了艰难的历程,作为财务部主要负责 人,没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协 调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本 人深感愧疚,愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体 会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财, 更好地服务企业是财务部门应尽的
2、职责,在公司加强管理、规范经济 行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与职责。现就部门工 作总结如下:一、过去的一年中,财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜比方融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂 商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视 了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但 总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办 的抉择总是迟后于发生的现实问题。二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难通过用心参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教 育培训以及查阅税务资料,探索税收稽核的重点等,顺利透过了 20
3、_ 年增值税缴纳工作。透过学习培训I ,提高了每月纳税申报工作的质量, 并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局 等各项报表的填制工作。三、分公司财务工作分公司日常经营活动透过分公司上传的日报表进行分析控制,日 常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务 用余额为9 , 242.63元。5、完成了公司下达的人员培训I、本部门的组织建设等工作。20_年财务部组织结构发生很大变化,在公司领导的关怀下,及 时的完成了组织建设,在息工期跟随公司的培训计划、对内部人员进 行了培训I ,因为财务工作的独特性、培训是一个长期性的,平常财务 部就随时根据业务情况对新进的员
4、工进行业务、思想品质、职业道德、 工作方法等等的培训,20_年工作的顺利完成也说明我们的日常培训 是得到检验的。6、完成了新老会计准那么的帐套建帐和运行工作。由于国家财政部颁发了的会计准那么,在科目、核算工程、核算内容等方面有很大的变化,总公司财务部要求必须在20_年实行新的会 计准那么,在瑞友财务软件公司的帮助下、在总公司财务部的领导下、 在全体财务人员的加班加多点的努力下,我们顺利的完成了新准那么下 的帐套设置并得到顺利衔接、执行。7、完成了公司分配的其它工作。我们完成了公司下达的临时工作、如拔草、刷漆、点烂果、排练节目等等临时性的工作。8、榨季初4月份,因财务人员变动,没有细致的加以核实
5、、多付 出煤款8万多元、通过让供应商送煤、才解决了此事。说明我们的工 作还不细致、无论在什么情况下都要认认真真的干好每一件事。虽然财务部20年的各项工作已基本顺利完成、但在过去的一年中,财务部内外部发生许多变化,也可以说是在面对许多变化的情况 下,克服困难、迎接挑战,背负压力辛勤工作的一年。公司财务员工工作总结7时光如白驹过隙,一年一度的年度考核如约而至,20年,是来 到计划财务部的第5个年头,这一年,财务集中上收,财务从会计 核算”职能逐渐向“财务管理”职能过渡;这一年,个人所得税免征额 发生重大变动,减税效果初步显现;这一年,资金头寸的截止时点由原 来的16:00点延长到16:15 ,大幅
6、减少了头寸的偏差量和流动性本钱; 这一年,本部大楼购置合同顺利签订;这一年在领导的坚强领导下,在 同事们一如既往的努力下,在工作上取得了一定的成绩,现总结如下: 1、财务初审方面,财务审批是一个“纠错”的过程,20_年通过 财务档案会审的培训形式,县支行报账员的犯错概率大幅减少, 同时,通过日常不断的沟通和交流,报账效率也大幅提高。2、税务管理,这项工作并不复杂,做好需要以下两点:一是要及 时关注国家有关政策的变动,进而分析对全行税负的影响;二是要细心 负责,税额的计算和缴纳不能出现一丝过失,20年全年进项税认证 抵扣1496份,抵扣金额2684719.97元。3、资金头寸管理,20年6月末开
7、始资金头寸管理的工作,在大 家看来,头寸工作异常简单,仅仅是下午16:00前修改几个数字而已, 但就是这么一项最简单的工作,一旦稍有疏忽便会酿成巨大的本钱, 20年通过头寸培训以及按月通报头寸管理数据,头寸管理整体效果 明显提升。4、凭证整理及归档,20年我主动接下了凭证整理归档的工作, 有人问我这项工作又不是核心工作,又繁琐,为什么做?我说,凭证归 档没有大家想象中那么容易,这个岗位既需要掌握账务处理,又需要 耐心和责任心,我笑谈只有我能胜任这项工作。一项工作要做对 可能只需要一两个月的时间,但要想做好,那么需要付出持续不断的努 力和心血。以上是我对20_年所做工作的一个总结,此外,在日常工
8、作中, 非常感谢领导给予我的信任和帮助,让我有机会尝试不同的工作,人 是需要不断磨练的,也是需要不断变通的,”宝剑锋从磨砺出,梅花 香自苦寒来,同时也感谢同事的信赖和帮助,财务是一个友好的团 队,只有大家互帮互助,我们的日常工作才能有条不紊的进行,20_ 年我将继续以认真负责的态度做好每一项工作,加油吧!公司财务员工工作总结8时间如白驹过隙,一年度眼看就要结束,而我部的工作还不能停 止。回首一年来财务部的工作颇有感触,我部人员结构、岗位分工、 工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化,但面临包装新 形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件,本财年的 整体工作也给部门带来了很大的
9、压力,但是我部没有畏缩不前,而是 在公司领导的指引和各部门的支持下,部门员工凭着应有的职业热情 和责任心,顺利的走到了今天。但是我们不能因此而站下来歇息,因 为我们知道进步是应该连续性的,可持续开展才是我们的追求,为了 能够在11年度创造新的进步,我们觉得很有必要对这一年来的部门工 作做一简单的回顾和总结,以警示和激励自己怎样去走未来的路。一、作为职能部门,为公司健康开展提供有用的数据支持是我部 的工作重点之一,而本钱工作是重点中的重点,根据管理需要,我部 在年初要求本钱组完成本钱模板的组织设计工作,把有用的本钱相关 数据信息都包含在内,这也是公司本钱分析会的基础,在这项工作中 公司领导和同事
10、给予了很大的支持与帮助,经过不断的讨论和修正, 最终确认了新的模板格式,并在后期根据实际情况进行了合理的补充, 这项工作得到了公司管理层的高度评价。二、财务部有个很重要的职能就是监督职能,但监督需要很强的 制度性和原那么性支持,不能凭空做出任何结论和判断,这样是很武断 的,是很不严谨的,是没有说服力的,所以把财务相关制度在其他部 门进行宣贯尤为重要,制度是相对刚性的,但业务却具有很强的灵活 性,起码要让其他部门知道财务的原那么和底线是什么,这也能够防止 因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦,特别是在今年 销售部门分业务线管理的情况下,相关报销审批流程有了明显的改变, 这也是宣贯相关制
11、度很好的契机,为了使报销业务不间断,同时为了 加强会计报销工作的规范性,把公司的管理机制执行到位,财务部针 对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释,对实际 工作起到了积极的影响。三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表,大多数 工作都是极具机械性的那种,特别是在SAP系统运行以来,其并不能 完全实现上线的初衷,我们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管 理者需求,而且要满足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效 率就是其中一个重要方向,虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适 的系统,但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问 题,这是一个选择,是一个过程,是一个趋
12、势,持续的进步是需要不 断探索的,虽然工作量上升是显而易见的,但大家仍然克服了困难, 工作完成的都很不错。特别是本钱组尤为突出,在SHGJ的带着下, 能够及时的完成每月的本钱工作,而且能够基本保证数据的可用性, 同时抽时间整理汇总SAP问题点,并及时进行反应,这需要很好的职 业精神,这也证明了一件事,能力与学历并不一定成正比,对这样的 员工公司应该给予特别的关照,另外部门内部员工能够相互影响,工 作的主动性也有了很大的提升,每个人都在逐渐走向成熟,但这种主 动仍需要进一步加强。四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际开展的需要,二期 扩建已经走入了轨道,为了给予扩建工作更多更好的支持,我部经过
13、 慎重考虑,抽调专人全程参加扩建工程组的相关工作,虽然任务重时 间紧,但在有关领导的指导和工程组成员的配合下,通过其自身努力, 按计划完成了许多重要工作,工作比拟出色,这也得到了领导和同事 充分的肯定。五、二期筹建开始后,外债和二期资本金陆续到位,进口设备增 多,外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加, 而且因为公司业务面的加宽加大,公司也在逐步接触和尝试运用更多 的结算方式,以满足客户以及自身的实际需要,由此需要更多的专业 知识去完成各项工作,业务量虽然增加,但工作不能不做,也是借助 这种推力,部门相关人员加班加点,在完成例行工作的同时,出色的 完成了许多艰巨的工作任务,为公
14、司持续的生产经营活动提供了资金 保障。六、税务工作方面我部克服了诸多困难,通过积极与国地税沟通 以及查阅大量的资料,按要求完成了国地税8、9年度税务自查及税款 补缴工作,完成了国税9、1年度固定资产发票抵扣情况的普查工作, 完成了国税关联交易的调查工作,参加了开发区重点税源企业专项会 议并学习相关资料的编制方法,完成了增值税退税工作等,而且为了 进一步提高税务会计的专业素质,我部安排其参加各种相关税务培训, 并完成局部转训工作,这对其自身业务素质以及部门整体素质的提高 起到了积极的推动作用。七、为了加速包装内部信息经验的交流,为了借鉴和学习新的工 作方式方法,为了限度的实现资源共享,为了支持兄
15、弟公司的相关工 作,我部委派专人去关联公司进行工作交流活动,这是改善工作的一 个途径,不仅可以帮助他人,而且能够提高了自己,可能的情况下, 我部将继续委派相关人员走出去,从而拿进来。八、作为1年度的一项重要工作,SAP及岗位操作指南的编制受 到了部门领导的特别关注,部门各岗位人员利用工作之余,进行了岗 位工作操作方法以及相关工作经验的梳理,历经数月终于编制完成了 操作指南,这是一种值得继续推进和完善的工作方法,更是改进工作 的一个方向,但最终的操作指南仍然存在很多的瑕疵,并没有按照初 衷完成,因为我觉得既然称之为指南,就应该做到细致,诸如:支票 如何填制、发票如何开具等等细节性的工作都应该包含
16、于内,并描述 清楚,这样才能成为真正的操作宝典,指南的一个重要特点就是使工 作容易上手,但目前还不能做到,期望日后时机成熟的时候,能改变 这种局限所带来的尴尬。九、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求,在高层领导的指导下我部展开了自查自纠工作,通过认真自查自纠以及回顾,公 司无明显小金库以及类似行为存在,并出具了自查自纠报告以及自查 自纠书,通过此次自查自纠,我部深刻的认识到,小金库的预防和治 理是一项长期的工作任务,需要长抓不懈,已经有类似行为的单位或 个人应该防微杜渐,没有的也不可掉以轻心,而要剖析自身实际,通 过提高政治觉悟,加强思想认识、完善制度机制、缩小收入差距等各 种途径防患于
17、未然。十、按集团管理要求,我司需要完成一期工程自评价报告,以总 结经验教训,从而指导其他新工程的实施,这是一项新鲜且任务繁重 的工作,而且时间紧迫,在高层领导的要求下,我部相关人员参与了 局部内容的编制,虽然因缺乏专业性从而影响了报告的质量,但对报 告的按时完成也起到了一定的推动作用。卜一、培训作为提升员工素质的一种手段,一直以来都被公司各 个部门所重视,我部也不例外,在公司较为完善的培训体系指导下,会尽量安排各种类型的培训I,以扩充员工的业务能力以及综合素养, 对重要岗位也会酌情安排外训,同时不忘挖掘和调动内部资源,利用 自身所学组织相关教学,其实好的讲师就在身边,鼓励员工主动承当 起这种责
18、任也是我部关注的重点,虽然说还存在许多不尽人意的地方, 但1年度所做的培训基本到达了预期的效果,员工培训的需求很旺盛, 可是进行组织培训的主动性还有待改善,这也是公司培训所面临的一 种尴尬。十二、鉴于资产规模的不断扩大,以及业务量的增长,资产管理 和供应商管理越发显得重要,为了给明年工作提供更加有用的支持, 我部按照高层领导的要求,由相关岗位分别草拟了资产管理和供应商 管理的思路,这暂时将作为一种工作指导性文件下发相关部门,并在 实际工作过程中进行补充和修正,这对优化资源,保障资产平安有一 定的借鉴作用,也为明年的相关工作给出了大致方向,当然这需要后 期的继续跟进,不可流于形式,应该融入实际。
19、十三、按本部战略管理要求,业务部组织结构改变,分业务线进 行管理成为定局,同时多家利润点相继进行新厂区扩建工程,受等等 诸多因素影响,截止11月底尚未出具11年预算目标以及预算编制时 间表,按往年此时预算初稿已编制完成,而此时仅下发了基于SAP系 统的本钱预算新模板,同时各部门针对新增产品的思路均不是很清晰, 这给预算编制带来了诸多困难,但我部也将利用紧张的时间组织完成 这一艰巨的任务。这种紧张和不清晰也显现了许多需要思索的问题, 比方:分业务线管理是企业开展进步的一种管理方式,这种方式是好 的,但谁来执行具体管理应该小心推敲。再如:模板的改变也是有必 要的,但有没有考虑细致与细化的差异尤为重
20、要。另外:一个工程的 推动,需要严谨的计划性。十四、1年度公司接到了向集团内刊企业忠良的投稿任务,公 司对此极为重视,我部也积极响应公司的号召,共投稿两篇,撰文四 千余字,占总稿数1% ,虽然写作能力欠佳,但这种气氛是值得思考的, 做工作首先要动起来,这样的主动性必然能够推动自身成长,不能嘴 巴里喊着我要进步,而实际上成为惰的奴隶,这种矛盾的态度绝对是 自己在抛弃自己,同时也拖了公司进步的后腿,工作中要特别慎之, 认为自己应该是有为的人,更应该好好思考这件事所折射出来的问题。十五、受公司大环境和员工自身需求的影响,我部1年度共提请 离职3人,其中不乏关键岗位人员,同时根据公司实际开展需求,新
21、招聘8人,其中3人为明年储藏人员,尚未入职,新设费用会计岗位1 人,新设资产会计岗位1人,这为11年度工作的开展做好了相对坚实 的铺垫,培养新人进而成为目前需要关注的一个问题,资源如何合理 调配,岗位怎样重新分工还需要严谨思考。另外,公司作为就业实习 基地,培养在校大学生也是应有的社会责任,我部今年接收了 1人进 行实习,其实习期间的表现也受到了领导表扬,不禁感叹现在的教育 体制下也不乏比拟优秀的大学生,这也说明了一个问题,优秀不优秀 主要在自己。综合以上提到以及未提到的诸多方面,我觉得11年的工作重点应 着重于两个方面,其一是如何保证基础工作的质量,其二是如何改进 工作态度。基础工作仍然不可
22、放松,从1年度的工作情况看,我部的基础工 作并没有明显的进步,如:会计日常核算、催促后勤部门进行系统文 本维护、积压和逾期的跟进等,这也是影响后期包装内部财务排名的 主要因素,简单的工作想要做好,需要更加严谨的态度,当接到一个 指令或者一个任务之后,大局部工作的内容都是需要员工自己去思考 和完善的,不能想当然怎么样,不是所有的事情都要请示上级,也许 稍加努力,问题就能迎刃而解,而且要养成总结问题、并形成工作方 法的习惯,要有自查自纠的习惯,要发扬团队精神,这种团队精神不 局限于本部门。提到团队精神,这是一种态度认识问题,团队必然有岗位分工, 但许多人都有一个错误的认识,总觉得完成岗位内的事情就
23、万事大吉 了,多余的事情可以不做,实际上分工只是对一局部主要工作所做的 职责界定而已,还有一局部工作是界定不清的,或者是需要随机安排 的,这些不仅需要上级的指派,更需要自身的积极主动,工作要分轻 重缓急,任何工作都不能因某种借口而出现怠工或根本不做的情况, 小到部门卫生,大到公司活动,比比皆然,因为团队工作不是个人行 为,一个人的能力毕竟有限,如果能齐心协力相互配合,就能做到事 半功倍,而有时恰恰要因此牺牲个人利益,这也是无法防止的。但这一定要建立在每个员工具备较高的业务素质、良好的职业操 守、正确的工作态度这一基础上,否那么团队精神就成了一句空话。所 以每个员工都要有主动用自身的进步带动了大
24、家的共同进步的职业精 神,如果认识不清楚就会产生恶性影响,这势必使自己脱离团队,或 者说团队放弃自己。总之,未来的路还很长,虽说财务工作相对乏味,但同样的工作 也绝对有深度挖掘的潜力,同样的岗位也有做好做坏之分,这不仅需 要完善的制度体系来约束,更重要的应该是注重自身的提升,我们时 刻需要蓄势待发,因为改善具有持续性的特质,它应该没有终点。公司财务员工工作总结920_年是中心实行目标管理责任制的第二年,财务部全体员工紧 紧围绕中心年度工作的总体安排,认真履行财务工作职责,实实在在 做好管理与服务工作,从加强本钱控制和内部核算管理着手,在做好 日常服务工作的同时,努力提高后勤财务的服务水平,在中
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