2022年人力资源管理师二级考试理论知识预测试题.docx

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1、2022年年人力资源管理师二级考试理论知识预测试题（26125题，共100道题，总分值为100分）一.单项选择题（2685题，每题1分.共60分。每题只有一个最恰 当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）.当收入差距的衡量指标一一基尼系数接近（）时，收入便接近于肯定公平。A. 00. 5B. 10 或 126 .在数据的各种表现形式中，统计数据处理时最小的存取单位是（）oA.字符B.记录C.根本数据项D.组合数据项28.在Excel2022的工作表中，每个单元格都有固定的地址，如“B7”）。D.内部培育教师可能影响培训对象的参加乐观性56.培训治理的首要制度是（）。A.入职培训制度B.

2、培训鼓励制度C.培训效劳制度D.培训风险治理制度57.讲义法属于与（）培训相适应的培训方法。A.技能B.知C.制造性D.解决问题力量58 .关于入职培训，表述错误的选项是（）。A.较少考虑新员工之间的个体差异B.使任职者具备合格员工的全部条件C.培训活动中应强调员工对于公司的重要性D.让员工学习新的工作准那么和有效的工作行为59 .在培训评估中，心得报告与文章发表可以用来进展（）。A.反响评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估.属于外部鼓励的嘉奖方式是（）。A.奖金B.观赏和认可C.进展的时机D.具有挑战性的工作60 .为保证绩效面谈信息反响的有效性，的方式是（）。A.进展“一对一”的反响面

3、谈考试/大B.组成一个面谈小组来进展面谈C.在小组其他成员在场的状况下面谈D.针对部门的共同问题，进展小组或部门的争论61 .小王负责公司北方区销售渠道治理，上级主管在他的绩效治理目 标设计过程中，错误的做法是（）。A.由主管直接为他制定绩效目标和要求B.主管帮助他确定实现绩效目标的打算C.对他的绩效目标制定过程进展准时的指导D.主管了解他所在岗位的行为特点，以便对其辅导62 .参加绩效结果申诉会议的成员应当不包括（）。A.高层领导B.客户C. 一般员工代表D.主管经理63 .将考评期内员工的实际工作表现与绩效打算的目标相比较的方法是（）。A.水平比较法B.成比照较法C.横向比较法D.目标比较

4、法64 .采纳可监测、可核算的指标构成假设干考评要素来评价下属的方法 是（）。A.目标治理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法65 .在绩效治理实施过程中，最直接影响绩效评价质量和效果的人员 是（ ）oA.高层领导8. 一般员工C.直接上级/主管D.人力资源部人员67 .对生产治理人员的绩效考评，最常常采纳的是（）。A.行为观看法B.以结果为导向的考评方法C.以关键大事为导向的考评方法D.以行为或品质特征为导向的考评方法68 .对绩效考评指标和标准体系的诊断一股发生在绩效治理的（ ）。A.考评阶段B.实施阶段C.总结阶段D.应用开发阶段69 .符合绩效考核指标设置要求的陈述是（）。A.

5、让顾客完全满足B.熟识设备的使用和维护C.尽量节省时间D.每月废品率不超过1%70 .岗位评价的要素计点法中，制定岗位点值方案的最终一步是编写）oA.薪酬打算表B.工作说明书C.岗位分析手册D.岗位评价指导手册.将各种岗位与事先设定的一个标准进展比较，来确定岗位相对价值的岗位评价方法是（ ）oA.岗位排列法B.岗位分类法C.要素比较法D.要素计点法.某企业的销售收入为1000万元，其中纯收入为200万元，劳动安排率为50%。该企业的人工费用比率为（ ）o10%A. 20%45%B. 75%.关于佣金制，表述错误的选项是（）。A.是在销售人员嘉奖中常用的方式B.依据员工的绩效，根据肯定的比例给员

6、工以提成C.使员工既关注短期业绩，又留意公司的长期效益D.可能使收入差距过大，导致一局部员工产生不公正感73 .关于薪酬的级差和薪酬构造，表述错误的选项是（）。A.高级别岗位之间的薪酬级差应大一些考试/大B.分层式薪酬等级类型中薪酬级差要大一些C.广泛式薪酬等级类型中每等级的薪酬浮动幅度要大一些D.高薪酬等级的薪酬浮动幅度要大于低薪酬等级的薪酬浮动程度.处于开创阶段的企业一般采纳的薪酬策略是（）。A.高根本工资，高奖金，低福利B.高根本工资，低奖金，高福利C.低根本工资，高奖金，低福利D.低根本工资，高奖金，高福利74 .在薪酬调查中。假如被调查企业没有给出精确的薪酬水平数据，只能了解到该企业

7、的平均薪酬状况时，可以采纳的数据分析方法是（）。A.数据排列B.频率分析C.差异检验D.回归分析75 .内部公正主要是指（）。A.员工薪酬与市场水平大体相当B.员工薪酬在安排程序上的公正合理C.员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当D.与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当76 .员工薪酬的组成工程及各自所占的比例称为（）。A.薪酬水平B.薪酬级差C.薪酬等级D.薪酬构造77 .补贴的特点是（）。A.高差异，低刚性B.高差异，高刚性C.低差异，低刚性D.低差异，高刚性78 .关于胜任特征模型的应用，表述错误的选项是（）。A.胜任特征模型有助于完善岗位责任说明书B.岗位薪酬因子评价要

8、素可以依据胜任特征模型来设定C.基于胜任特征模型的行为评价应在绩效考核中占主导地位D.基于胜任特征模型的员工培训，可以突出表现优异者行为特征的内79 .不属于销售主管的鉴别性胜任特征的是（）。A.主动性与客户效劳意识B.综合分析力量和推断推理力量C.影响他人以及组织协调方面的力量D.相关产品的学问和填写发货单据的技能80 .能在信息不全的状况下分析解决问题，有效地掌握自己的心情，而不被拖垮的职业锚类型是（）。A.技术型B.治理型C.稳定型D.自主型81 .组织的文化活动及其成品，如摄影作品等，属于组织文化的（）。A.制度层B.价值层C.器物层D.精神层82 .关于人们面对组织变革的心理状态，理

9、解错误的选项是（）。A.一般来说，人们是不欢送组织变革的B.组织变革在某种意义上就是利益重新安排的过程C.人们的小生产意识，比方平均主义心理等会阻碍和抵抗变革D.变革会使成员临时处于不稳定的状态，导致某种程度的担忧全感83 .劳动争议仲裁的原那么不包括（）oA.裁决前应先行调解B.当事人不服仲裁裁决，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的状况下仲裁委员会才能承受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避二、多项选择题(86125题.每题1分，共40分。每题有多个答案 正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多项选择, 均不得分)86、劳动力市场均衡的意义有()。(A)充分就业(B

10、)同质劳动力获同样工资(c)表达工资差异(D)劳动力资源的安排(E)增大工资总额答:ABD87、劳动权保障详细表达为().(A)根本保护(B)公平就业权(c)全面保护(D)自由择业权(E)优先保护答:BD88、组织公正与酬劳安排要求()。(A)安排公正(B)程序公正(c)互动公正(D)法律公正(E)组织公正答:ABC89、以下对人力资本理解正确的选项是()(A)人力资本具有制造性(B)人力资本具有时效性(c)人力资本具有累积性(D)人力资本具有收益性(E)人力资本具有个体差异性答：ABCDE90、关于组织理论与组织设计理论.说法正确的选项是()(A)组织理论包括组织设计理论(B)组织理论被称为

11、广义组织理论(c)组织设计理论被称为大组织理论(D)组织理论与组织设计理论外延不同(E)组织理论与组织设计理论外延一样答：ABD91、部门构造不同模式的组合原那么包括A. “B7”代表单元格的数据B”代表“B”行，“7”代表第“7”列B. B”代表B”列，“7”代表第“7”行D.以上都不是29 .在Word2022的编辑状态中，假如给输入的文本设立页眉和页脚, 要用到的菜单是（ ）oA.编辑B.视图C.格式D.工具.在以下公文文体中，属于事务文书的是（ ）oA.方法B.便函C.通知D.简报30 .在下面横线上依次填入适当的词语，正确的选项是（）。也有人劝我不要做这样的短评。那好意，我是很感谢的

12、，也并非 不知道创作之珍贵。要做这样的东西的时候，唯恐也还要做这样的东 西；我以为艺术之宫里有这么麻烦的禁令，例不如不进去;站在沙 漠上，看看飞沙走石，乐那么大笑，悲那么大叫，愤那么大骂， 被沙砾打得(A)以产权为中心(B)以关系为中心(D)以岗位为中心以成果为中心(E)以工作和任务为中心答：BCE92、企业组织构造变革的方式包括()(A)改进式变革(B)爆破式变革(D)组织构造整合打算式变革(E)反响式变革答:ABC93、()属于人力资源规划的内部环境。A)企业的行业特征(B)企业构造考试/大(c)企业的进展战略(D)企业文化(E)企业的人力资源治理系统答：ACDE94、人力资源猜想的局限性

13、包括()(A)猜想方法不周密(B)企业内部的抵抗(c)猜想的代价昂扬(D)学问水平的局限(E)环境的不确定性答 BCD：E95、人力资源需求猜想的定量方法包括()(A)转换比率法B)马尔司夫分析法(c)回归分析法(D)灰色猜想模型法(E)趋势外推法答：ABCDE96、()属于动态的员工素养测评.(A)心理测评(B)面试(c)评价中心(D)观看评定(E)共性测试答:BCD97、诊断性测评的特点有()。(A)结果不公开(B)查找缘由时，测评内容精细(c)有较强的系统性(D) 了解现状时，测评内容全面(E)过程强调客观性答:ABC98、面试的进展趋势有().(A)提问弹性化(B)理论和方法不断进展形

14、式丰富多样(D)测评的内容不断扩展(E)构造化面试成为面试的主流答 ACDE99、员工素养测评的类型主要有()。(A)开发性测评(B)选拔性测评(D)诊断性测评(c)综合性测评(E)考核性测评答：ABDB100、以下属于投射技术特点的是()(A)人际互动性强(B)被测评者反响的自由性内容的非构造性和开放性(c)测评目的的隐藏性(E)用过去行为猜想将来答:BDC101、引起测评结果误差的缘由有()(A)感情效应(B)测评指标体系不明确(D)测评参照标准不明确(c)近因效应(E)晕轮效应答：ABCDE102、在制定培训规划时.必需保证培训规划的( )o(A)普遍性(B)有效性(c)标准化(D)多样

15、性(E)系统性答：ECBA103、培训工程打算包扩的层次有()(A)企业培训打算B)培训人员打算(c)课程系列打算D)培训课程打算(E)培训阶段打算答ACD104、外部培训资源的开发途径有()(A)从大中专院校聘请教师B)聘请专职培训师(c)在网络上查找井联系教师D)聘请本专业专家学者(E)从参谋公司聘请培训参谋答 ABDEC105、治理技能的开发模式有()(A)敏感性训练B)角色扮演(c)决策模拟训练D)决策竞赛(E)轮番任职打算答：ABCDE106、培训效果评估的内容包括()(A)培训目标达成状况评估B)培训打算评估(c)培训效果效益综合评估D)培训需求整体评估(E)培训工的绩效评估答：D

16、BA107、结果评估的缺点包括()(A)需要较长的时间考试/大(B)相关阅历少.评估技术不完善(c)多因多果，只能做定性方面的分析(D)多因多果.简洁的数字比照意义不大(E)必需取得治理层的合作。否那么无法拿到相关数据答：ABED12022年、综合型绩效考评方法包括()。(A)合成考评法(B)直接指标法(c)日清日结法(D)关键大事法(E)图解式评价量表法答AEC12022年、绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准，详细包括(A)优越性效标(B)特征性效标(c)结果性效标(D)行为性效标(E)一般性效标答:BCD110、绩效考评方法在应用中可能消失的偏误有()A)分布误差(B)自我中心效应c

17、)个人偏见(D)优先和近期效应E)晕轮误差答：ABCDE111.头脑风暴法应当遵循的根本原那么包括( )o(A)鼓舞别人改良想法(B)依靠个人的冷静思索(c)思想愈激进愈开放愈好(D)强调产生想法的数量(E)任何时候都不批判别人的想法答：CDEA112、战略导向的KPI体系的意义表达在( )o(A)具有战略导向的牵引作用(B)是企业实施战略规划的重要工具(c)能够限度地激发员工的斗志D)能够调动全员的乐观性、主动性和制造性E)是鼓励和约柬企业员工行为的一种新型机制答：ABCDE113、设计绩效考评指标体系应遵循的根本原那么包括().(A)简洁性原那么(B)明确性原那么(c)针对性原那么(D)科

18、学性原那么(E)经济性原那么答:BCD114、从调查的组织者来看正式薪酬调查可以分为().(A)企业薪酬调壹(B)商业性薪酬调查(c)行业薪酬调查(D)专业性薪酬调查(E)政府薪酬调查答：BDE115、薪酬调查的意义在于能够为()供应参考依据.(B)薪酬晋升政策的调整(D)岗位薪酬水平的调整(A)绩效治理制度的调整(c)整体薪酬水平的调整(E)薪酬制度构造的调整答：CEDB116、对薪酬调查的数据进展整理、分析时，可以实行的方法有(A)数据排列法(B)频率分析法(c)回归分析(D)离散分析法(E)图表分析去答：ABCE117、岗位工资制的特点主耍有( )o(A)依据业绩支付工资B)客观性较强考

19、试/大(c)以岗位分析为根底D)对岗不对人(E)依据岗位支付工资答：BDCE118、关于宽带式工资构造说法正确的选项是()。(A)有利于工作绩效促进(B)支持扁平型组织构造(c)有利于工作岗位变动(D)能引导员工自我提高(E)有利于治理人员的角色转变答：BDCEA119、企业工资制度的类型主要包括( )o(A)固定工资制(B)组合工资制(c)绩效工资制(D)岗位工资制遍身粗糙，头破血流，而时时抚摩自己的凝血，觉得假设有花纹，也未必不 及跟着中国的文士们去陪莎士比亚吃黄油面包之好玩。A.固然但假设就算甚至B.然而由于即使所以或者C.而且然而假如还是即使D.当然尽管如果并且哪怕32 .对次级资料的

20、方法一般称为（）。A.访问法B.观看法C.报告法D.文案调查法33 .劳动法适用范围不包括的是（）。A.家庭聘用的保姆考试/大B.外商独资企业的职工C.个体工商户聘用的帮工D.在国家机关单位工作的工人34 .关于集体合同，表述正确的选项是。（）。A.我国劳动立法规定集体合同的期限为15年B.集体合同以双方代表的签字日期为生效日期C.我国的集体合同以行业集体合同为主导体制(E)技能工资制答：DECB120、关于劳动者派遣治理表述正确的选项是()。(A)劳动者派遣机构是实际劳动关系的主体之一(B)劳动者派遣机构是形式劳动关系的主体之一(c)派遣劳动者的承受单位是形式劳动关系的主体之一(D)派遣劳动

21、者的承受单位是实际劳动关系的主体之一(E)派遣单位与被派遣的劳动者之间建立的不是劳动关系答:BD121、劳动者派遣机构()。(A)应当在工商行政部门登记注册(B)必需具备企业法人设立的条件(c)是受派遣劳动者的形式用人单位(D)其设立应当得到劳动保障部门的特许(E)是派遣劳动者与承受单位之间的中介组织者答：ABDD122、根据劳动争议性质的不同，可以把劳动争议划分为()(B)利益争议(D)集体争议(A)权利争议(c)个别争议(E)团体争议答:AB123、关于制定工资指导线说法正确的选项是().(A)应当遵循协商原那么考试/大(B)只需符合企业的需求(c)应亲密关注实际经济进展状况(D)应亲密结

22、合所在地的宏观经济状况(E)应符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求答:EDC124、劳动组织优化的主要内容包括().(A)以劳务关系取代劳动关系(B)工作时间合理组织(c)不同工种、工艺阶段合理组织(D)工作场地供给效劳(E)预备性和执行性工作合理组织答：BCDE125、劳动争议仲裁的根本原那么包括()。(A)合议原那么(B)强制原那么(c) 一次裁决原那么(D)回避原那么(E)区分举证责任原那么答：CDBAED.集体合同协商代表双方人数对等，各方为310名，并确定1名首 席代表.集体劳动合同体制以（）为主导体制。A.基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同D.地区集体合同35 .仲

23、裁文书的送达方式不包括（）oA.留置送达B.公告送达C.转托送达D.直接送达.劳动合同的续订与变更，表述错误的选项是（）。A.提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期前15日书面通知对方B.劳动者在同一用人单位工作满2022年，双方同意续延劳动合同， 劳动者有权提出订立无固定期限的劳动合同C.订立劳动合同所依据的法规发生变化应变更相关的内容D.提出劳动合同变更的一方应提前书面通知对方.劳动关系当事人为明确劳动关系特定的权利义务，在公平自愿、协商全都的根底上达成的契约称为（ ）oA.劳动合同B.专项协议C.法定条款D.商定条款36 .旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源治理环节是（ ）

24、oA.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯治理D.人力资源规划37 .企业在进展外部人力资源供应猜想时，以下最难猜想的人员中是（ ）。A.技职校毕业生B.复员转业人员C.城镇失业人员D.大中院校应届毕业生38 .关于组织构造，表述正确的选项是（）。A.矩阵制的特点在于具有双道命令系统B.子公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业C.直线制适合于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业D.直线职能制中的职能治理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系42 .将分工很细的作业单位合并，由一人负责一道工序改为几个人共 同负责几道工序，这样的工作设计措施属于（）。A.工作丰富化

25、B.工作满负荷C.横向扩大工作D.纵向扩大工作43 .某企业打算期任务总工时为5050,企业的定额工时为50,打算期 劳动生产率变动系数为0.01。运用劳动定额法猜想该企业的人力资源需 求量应为（）050 人A. 100 人150 人B. 200 人.岗位要求主要说明的是（）。A.岗位的标准化操作程序考试/大B.岗位人员应遵守哪些规章制度C.岗位人员所必需具备的资格条件D.以上说法均不对.无领导小组争论法可测评参试者的（）。A.团体决策以及规律思维力量B.自身角色的认知力量和自信念C.专业学问、技术以及分析、解决问题的力量D.沟通技巧、组织力量、压力处理以及人际关系的敏感度44 .相对于内部聘

26、请而言，外部聘请有利于（ ）oA.培育员工的忠诚度B.促进团结、消退冲突C.聘请到高质量人才D.鼓励员工、鼓舞士气.在逐级淘汰的状况下，本钱收益率较高的聘请流程是（）。A.履历审核一一专业学问测验一一心理测试一一构造化面试B.履历审核一一心理测试一一专业学问测验一一构造化面试C.履历审核一一专业学问测验一一构造化面试一一心理测试D.履历审核一一构造化面试一一专业学问测验一一心理测试45 .受“晕轮效应”的影响，面试考官可能会在某种程度上倾向于）oA.在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响B.依据应聘者的某一优点或缺陷来评价应聘者的整体表现C.对和自己在某些方面具有一样（似）特点的应聘

27、者做出较高的评价D.依据开头几分钟甚至是面试前从相关资料中得到的印象对应聘者 做出评价.行为描述面试的假设前提是一个人的（）最能预示其将来的行为。A.过去的行为B.现在的行为C.抱负、信念D.资格和技术水平46 .以下工作分析方法中，受任职者主观性影响最小的是（）。A.观看法B.面谈法C.工作日志法D.调查问卷法47 .关于录用决策，理解错误的选项是（）。A.应强调人员之间的互补性B.首先满意当前需要，长远需要视详细状况而定C.应考虑组织不同进展阶段对于员工素养的不同要求D.员工的力量能超出应聘岗位的要求48 .关于构造化面试，表述错误的选项是（ ）oA.信息丰富、完整、深入B.能获得非言语行为信息C.结果不易统计分析和比较D.受测者的报告带有肯定主观性49 .关于心理测试，表述错误的选项是（）。A.人格测试通常采纳自陈量表和投射法B.心理测试是可信的，但不能全信，要依靠实践阅历C.性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的力量D.对求职者的非生活阅历积存形成的力量特征的测试可猜想其职业 进展潜能.适用于晋升前人际关系训练的培训方法是（）。A.拓展训练B.特殊任务法C.治理者训练D.敏感性训练法55.关于外聘教师与内部培育教师的优劣比较，表述正确的选项是 （）oA.外聘教师能保证沟通的顺畅B.企业内部开发教师资源本钱较高C.使用内部培育教师可能会加大培训风险