疫情强化马太效应“标签化”品牌更具复苏优势.docx
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1、1 .餐饮业供给端进入存量竞争,连锁化趋势加强31.1 餐饮市场规模不断扩大,供给端进入存量竞争阶段31.2 疫情放大单体餐企脆弱性,连锁化趋势抬头4“标签化”品牌复苏优势明显,疫情强化行业马太效应52 .龙头新举措,“小而美”或成下一个风口? 62.1 经济悲观预期下,餐饮客单价中枢或下移62.2 连锁正餐布局快餐赛道,低价优质的“小而美”或成餐饮新风口 6.全方位政策加持,内循环经济助力餐饮消费复苏 72.3 两阶段政策助力疫情后餐饮业复苏72.4 地摊经济、“内循环”为行业带来新活力、新增量 11风险提示12相关报告汇总13插图目录图1:我国餐饮行业市场规模及增速3图2:2019年餐饮行
2、业结构3图3:餐饮业各年法人企业数及同比3图4:餐饮业各年末从业人员数及同比3图5:我国餐饮业百强企业营业额及市场份额 4图6:我国连锁餐厅收入及占比4图7:中美餐饮业CR50比照4图8:中、日、美三国餐饮连锁化率4图9:具有菜品标签化的品牌将率先复苏5图10:城镇居民人均可支配收入与消费性支出实际累计同比 6图11:社会消费品零售总额中餐饮局部的收入及同比增速 11图12:品牌快餐加入“地摊经济”行列11表格目录表1:疫情以来第一阶段餐饮行业相关政策7表2:局部银行的响应举措9表3:各地促进餐饮消费的相关政策举措10乐辨证券DONGXING SECURITIES 社会消费品零售总额:餐饮收入
3、:当月值一社会消费品零售总额:餐饮收入:当月同比7,0006,0005,00020%10%0%-10%-20%-30%-40%-50%TT6T0Z。丁6息 696T0Z 896I0Z Z.96T0Z 996T0Z S96I0Z 寸。Z96I0Z TOSTON ZIOOTOZITobIOZ 。一:00TOZ60OOT0Z80OOT0ZNOOOTOZ 90OOT0ZSOOOTOZPHPH东兴证券深度报告餐饮行业:疫情强化马太效应,“标签化”品牌更具复苏优势图11:社会消费品零售总额中餐饮局部的收入及同比增速资料来源:Wind,东兴证券研究所42地摊经济、“内循环”为行业带来新活力、新增量此外,3月
4、起各地出台政策允许商贩临时占道经营,两会重申开展“地摊经济*为餐饮行业带来新活力、新 增量。“地摊经济”初始投入资金少,进入门槛低。同时,无论是目标客户群体,还是食品品类,“地摊经济” 与餐饮门店都存在一定差异,因此二者不会产生此消彼长的替代效应,反而“地摊经济”会刺激餐饮门店的 消费需求。各电商平台也纷纷推出各种措施扶持“地摊经济”、小店经济开展。如美团的“春风行动”通过线上化运营、 安心消费、优惠贷款、供应链服务、针对性培训六大举措,助力个体小店开展;阿里巴巴发布地摊经济扶持 计划,1688网站为摊主进货支持,提供免息赊购等服务;此外还有微信的“全国小店烟火计划”、京东的“星 星之火”地摊
5、经济扶持计划等。图12:品牌快餐加入“地摊经济”行列资料来源:公开信息费理,东兴证券研究所P12东兴证券深度报告餐饮行业:疫情强化马太效应,“标签化”品牌更具复苏优势乐兴证券DONGXING SECURITIES乐兴证券DONGXING SECURITIES品牌餐饮加入“地摊经济”的行列,给个体参与者带来降维打击。除了真正的个体经营外,很多连锁品牌餐 企也很快摆出了自己的摊位,例如肯德基、麦当劳摆出早餐车,必胜客的披萨车等等。由于品牌餐企管理更 加规范,他们拥有现成的供应链渠道和已经建立起的品牌号召力,因此品牌餐饮的加入,无疑是对个体户尤 其是新进入的摆摊者带来降维打击的。而品牌餐企摆摊,相当
6、于扩充了其门店渠道,覆盖更多消费用户,在 创收的同时也成为了一种品牌营销手段。国家提出“内循环经济”,带动餐饮等日常消费复苏。7月,商务部等7部门联合印发的关于开展小店经济 推进行动的通知提出,到2025年,培育小店经济试点城市(区)100个,形成人气旺、“烟火气”浓的小店集 聚区1000个,达至百城千区亿店”目标。当前各大餐饮品牌纷纷推出快餐副牌,但我们认为消费者对于口味 和品质的需求是不可逆的,因此“品质性价比”变得格外重要,在内循环经济开展背景下,对餐企运营效率、 质价比都提出了新的要求。3 .风险提示国内疫情出现不同程度的反复,宏观经济下滑,食品平安问题。东富证nDONGXING SE
7、CURITIES图1:我国餐饮行业市场规模及增速2008 2009 2010 20112012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019资料来源:国家统计局,东兴证卷研究所图3:餐饮业各年法人企业数及同比资料来源:国家统计局,东兴证券研究所图4:餐饮业各年末从业人员数及同比资料来源:国家统计局,东兴证卷研究所P3P3东兴证券深度报告餐饮行业:疫情强化马太效应,“标签化”品牌更具复苏优势1 .餐饮业供给端进入存量竞争,连锁化趋势加强u餐饮市场规模不断扩大,供给端进入存量竞争阶段2009-2019年我国餐饮行业市场规模年化增速为12.2%,行业总体呈现较快速增长,市场规
8、模已超过4.6万 亿元。但从行业格局来看,餐饮市场参与者众多,行业呈现高度分散,竞争激烈的局面。餐饮行业进入门槛 较低,个体户与小微企业占比处于绝对多数。天眼查数据显示,截至2019年底,我国餐饮行业注册企业数 量已超过1100万家,其中个体工商户企业的占比达96.2%,数量达1069万家。虽然餐饮业市场规模仍在 较高速扩张,但由于行业高度分散,供给端竞争已经从增量开展逐渐进入存量开展阶段。图2: 2019年餐饮行业结构个体工商户有限责任公司个人独资企业其他非个体工商户资料来源:天眼查,东兴证濠研究所虽然每年仍有大量的个体户和小微餐企进入,关店数也在成比例上涨,但单体餐企生命周期正在不断缩短,
9、 平均年限已缺乏两年。根据中商数据的调查,传统餐饮的平均生命周期从2013年的2.9年缩短到了 2015年 的2.1年;而根据美团的数据,到2017年餐厅的平均寿命只有508天。无论是餐饮业法人企业个数还是行 业年末从业人数,都在2013年到达了一个阶段性高点,自此行业开始由增量竞争进入存量竞争的阶段。.东兴证券深度报告餐饮行业:疫情强化马太效应,“标签化”品牌更具复苏优势12疫情放大单体餐企脆弱性,连锁化趋势抬头在此竞争环境下,单体餐企生存环境更加艰难,而疫情又将其经营的脆弱性进一步放大。一方面,由于餐饮 行业资金周转率较高,疫情带来的堂食关闭使收入端大幅收窄,小型餐企现金流相对缺乏,出现现
10、金流短缺 或现金流断裂的风险较高。另一方面,单体餐企经营效率较低,由于门店数量少、经营规模较小,难以形成 规模效应,因此在食材等方面的本钱更高;同时由于品牌影响力较低,导致租金议价能力较低。各方面原因 带来单体餐企总体利润率较低,在疫后恢复阶段,客流尚未完全恢复的情况下,实现盈利更加困难。加之我国餐饮行业具有明显的长尾特征,难以形成单一高市占率的企业,CR100仅约7%;但从行业特征看, 我国餐企连锁化趋势正逐步抬头,连锁餐厅市场份额从14年的18.8%已提升至2018年的19.5%o但参考 美国、日本近50%的餐饮连锁化率相比,我国餐饮行业连锁化率仍有很大的提升空间。东富证券DONGXING
11、 SECURITIESP5P5东兴证券深度报告餐饮行业:疫情强化马太效应,“标签化”品牌更具复苏优势2 .“标签化”品牌复苏优势明显,疫情强化行业马太效应在连锁化趋势下,规模与品牌效应将增加餐企抗击疫情能力。根据中国饭店协会的调研数据,从1月下旬起 疫情爆发的一个月间,在相同客流降幅情况下,连锁餐企营业额降幅比个体餐厅少8.45pct.;营业额1亿以 上的餐企客单价下降幅度比营业额2千万-1亿的餐企少12.26个百分点,比营业额小于2千万的餐企低18.29 个百分点。在疫情冲击下,一定规模和品牌效应的餐企具有更高的顾客忠诚度和相对较高的抗风险能力。我们认为,餐饮行业疫后复苏将呈现两极分化,具有
12、“标签化”、与菜品拥有较强形象绑定的品牌复苏情况 或将更为乐观。当消费者开始恢复外出就餐,首选是一些“非家常菜”的品类,如火锅、烧烤、奶茶等,那 么如果当多数消费者在想起火锅时会率先联想到“海底捞二在想起水果茶时会率先联想到“喜茶”、“奈雪”, 我们便称之为品牌建立起了与某种菜品的形象绑定,成为这一类餐饮必不可少的“标签”。这种“标签化” 的品牌将在疫情后成为消费者外出就餐的首选,从而率先实现经营复苏。而能够成为“标签化”的品牌,必 然是被更多消费者所熟知的,那么这些品牌也大概率是通过连锁化开展,来实现更多消费者群体的覆盖,并 具有一定的品质保障来形成消费者口碑。图9:具有菜品标签化的品牌将率
13、先复苏海底场火祸资料来源:东兴证券研究所首先,与个体户相比,连锁品牌餐饮企业规模更大、现金流更好、抗风险能力更强。其次,同为连锁餐饮, 品牌与标签化成为竞争优势。并不是所有连锁餐企都能够扛过疫情打击,或者在疫情后实现快速恢复。一方 面,随着疫情防控常态化,消费复苏时间被拉长,出现报复性消费的可能性在不断降低。另一方面,一季度居民收入增速不及物价增长,全国居民人均实际可支配收入同比下降3.9%,对消费者而 言,恢复外出就餐的选择将相对谨慎,那么率先被选择的将是那些具有菜品“标签化”的品牌。如具有火锅 品类标签化的品牌“海底捞”在3月底621家门店恢复营业,翻台率已经到达2次/天,且局部门店已经出
14、东*证春DONGXING SECURITIES东*证春DONGXING SECURITIESP6东兴证券深度报告餐饮行业:疫情强化马太效应,“标签化”品牌更具复苏优势现排队的状况;具有酸菜鱼品类标签化的品牌“太二”在3月底外卖+堂食的总量已恢复到疫情前的95%-100%, 堂食与外卖的结构为6:4,且出现不少排队现象。由此可见,九毛九选择断臂求生关闭局部九毛九西北菜门 店,将业务重心放在太二品牌上,也是一个正确的选择。因此,我们认为,疫情将强化餐饮行业马太效应,推动行业供给端出清,形成品牌龙头餐企强者更强的格局。 从疫情爆发和当前疫后复苏来看,连锁化、集团化餐企更具优势,尤其是头部品牌对客户的
15、锁定能力更强, 管理效率更高。3 .龙头新举措,“小而美”或成下一个风口?3.1 经济悲观预期下,餐饮客单价中枢或下移可支配收入下降以及对未来经济的悲观预期,使消费者在消费支出方面更为谨慎。扣除价格因素,我国城镇 居民人均消费性支出的实际增速通常低于人均可支配收入增速。而在2020年一季度,近十年来城镇居民实 际可支配收入首次同比下降,降幅3.9%,同时人均消费性支出实际同比大幅下降了 13.5%。由于国内与全 球疫情先后爆发,经济开展停滞,企业受损带来居民收入水平下降,同时人们普遍对于未来全球经济预期较 为悲观,放大了收入水平下降带来的对消费收紧的影响。我们认为,虽然整体餐饮业会随着疫情稳定
16、而逐步复苏,但是由于悲观经济预期与收入水平下降,消费者餐 饮消费选择将会出现转向。客单价中枢或将下移,高端餐饮的市场空间或将有所收缩,而相对平价且具备品 质、卫生保障的餐厅将受到更多消费者的喜爱。图10:城镇居民人均可支配收入与消费性支出实际累计同比一 城镇居民人均可支配收入:实际累计同比一城镇居民人均消费性支出:实际累计同比15%-15%资料来源:Wind,东兴证券研究所6息 m96Toz TTOOT0Z Z0OOT0Z rnoooTOZ ITTOZ moZJOZ NOOTOZ rn。,9Toz moz N0UST0Z rnoaoz LET0Z Z.04T0Z cnoaTOZ 2.ornTO
17、Z moaoz Z.OATOZ moATOZ cnCHJOZ ITOTOZ Z.OOTOZ mooIOZ% 5连锁正餐布局快餐赛道,低价优质的“小而美”或成餐饮新风口与此同时,大型连锁餐企纷纷布局低客单价赛道。快餐相对更加灵活,周转更快,对于已有连锁品牌的餐企 来说经营压力较小,同时能够为公司丰富产品布局,覆盖更多消费场景和客户人群。西贝启动新中式快餐品乐辨证券DONGXING SECURITIES乐辨证券DONGXING SECURITIESP7东兴证券深度报告餐饮行业:疫情强化马太效应,“标签化”品牌更具复苏优势牌“弓长张”,预计7月初在北京开业首家门店,品牌定位国民食堂,主打33道现炒下
18、饭菜,并入股同为“现 炒”概念的快餐品牌“小女当家工 同时海底捞在疫情前已经开启的面馆工程陆续浮出水面,目前已有的包括 北京的“十八汆”、成都的“捞派有面儿”、郑州的“佰款私房面”、西安的“新秦派面馆”等共10个快餐品 牌。喜茶在深圳推出平价副品牌喜小茶饮料工厂,选址低客单价商圈,产品价格基本为喜茶的一半。连锁品牌餐企布局平价赛道具有先天优势。连锁快餐对供应链的要求较高,已经形成全国连锁的品牌餐企布 局平价赛道具有供应链与规模效应优势,能够在品控、价格等方面支撑连锁化开展。尤其在当下存在公共为 什。但同时,这些原业务定位相对中高端正餐的企业是否具备做好快餐连锁的能力与基因,仍有待市场验证。 正
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