企业新常态下疫情防控指南.docx

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1、新常态下疫情防控指南二。二。年十二月(3)加大隔离区的消毒、通风频次，做好隔离区域的防疫。(4)乐观联系当地医疗机构，支配确诊人员进入当地医疗机 构救治。(5)联系国内医疗机构或者专家对患者进行远程诊疗。(6)多渠道猎取连花清瘟胶囊等治疗药品。(7)支配专人对确诊患者及隔离人员进行心理疏导和安抚。5.5 相关方及临时外来人员管控要求相关方人员视同正式员工要求和管理。各单位要与相关方单 位明确疫情防控标准和检查督导要求，明确相关方单位防疫 职责，落实相关方防疫管理和相关方人员个人防护要求。各单位要与临时外来人员明确公司疫情防控要求，依据保卫 部相关要求做好入厂申请、扫码及系统填报工作。中高风险地

2、区返(来)长人员入厂前，需要供应7日内有效 核酸阴性检测报告。5.6 货物入厂要求对于来自中、高风险和运输境外物资的货运车辆，应提 前申报，入厂前由保卫部、物资管理部对车辆及货物进行消 毒、实行牢靠措施后方可入厂。6培训和宣贯1准时对各项疫情防掌握度及标准开展全员培训，建立防疫 培训常态化机制。6. 2对于我国、中车及公司发布的疫情防控文件及通知，要准 时全面传达，切实贯彻落实。7. 3依据疫情进展态势，开展疫情防控学问科普宣扬，催促员 工增加防护意识，科学防护，不信谣、不传谣。7检查催促和整改1国内中高风险地区和境外地区，定期开展疫情防控网格检 查，一级网格每周检查不少于2次，二级网格每天检

3、查不少于 1次，三级网格每天检查不少于2次。8. 2有售后等异地作业场所的单位，可视区域风险等级实行视 频会议、 访谈、文件（图片、纪录等）传递、实地到访等 检查方式。7.3坚持“立行立改、即知即改、全面整改”原那么，对疫情防 控过程中存在的各类问题要明确整改措施和时间节点，切实 解决、举一反三。8应急管理1各单位要建立协调通畅的应急联络机制，制定疫情防控紧 急状况应急预案，确保紧急状况发生时，通信联络、物资配 置、应急处置等措施能准时到位，保障人员健康平安。8.2应急预案的内容应包括（但不限于）：应急组织机构分工和联络方式。应急响应程序。紧急状况的应对。包含紧急隔离设施，应急物资配置，隔离、

4、 防护、就诊、住宿、就餐、消毒、轨迹厘清、心理疏导及安 抚等措施及内容。信息报告。包括报告流程、报告内容和报告时限、应急过程 纪录与存档。地方医疗机构救治 、收治标准、新型冠状病毒肺炎患者 治疗方案等有关政策信息。应急救治费用储藏落实状况。应急预案的培训、演练与更新。9档案管理1各单位要加强对疫情防控档案的收集管理工作，将档案工 作纳入防控工作的部署之中。9. 2公司疫情防控主管部门，应做好疫情防控文件资料的收集、 整理、保管工作，做到应收尽收，应归尽归。9. 3公司其它相关单位，应自行整理保管本单位疫情防控档案, 做好疫情防控档案保管工作。9- 4档案资料采纳电子台账+纸质台账结合方式，长期

5、保存。9. 5档案的主要内容包括（但不限于）：各类制度、法律规范、标准、方案、手册等疫情防控文件。上级文件下发，要求及精神的传达、落实等纪录。会议纪录（或纪要）。监督检查及问题整改纪录。信息报表。培训训练与宣贯纪录。防疫物资发放台账。日常疫情防控管理有关清单、纪录和台账等资料。新常态下疫情防控指南1目的为全面贯彻落实中车集团“外防输入、内防反弹”的工 作部署，坚持“一本三化五不”的总体要求，建立健全新型 冠状病毒病毒疫情防控新常态化机制，切实保障员工生命平 安和身体健康，提出疫情防控新常态化管理要求。2适用范围适用于公司本部（以下简称公司）、售后服务站及所属全 资、控股的子公司（以下简称子公司

6、）。3组织保障及职责公司成立疫情防控领导小组，董事长任组长，公司高管 任组员，全面指导疫情防控工作。3.1 公司成立疫情防控指挥部，总经理担当总指挥，下设13 个工作组，由公司分管领导担当工作组组长，相关业务部门为 成员单位，按既定分工开展常态化疫情防控工作。3.2 公司所属各单位及子公司应建立组织机构和工作组，负 责日常疫情防控工作。坚持“分级管理、分线负责、全员参 与“原那么，建立三级疫情防控网格，实行网格长负责制，一 级、二级网格长由各单位行政主要负责人担当，是疫情防控 第一责任人，全面负责疫情防控工作，做到统一领导，统一部 署。三级网格由工位长或班组长负责疫情防控组织工作，落 实单元内

7、各项防控要求。3.3 各级网格应实化、细化、强化疫情防控措施，明确责任, 层层落实。各级领导及管理人员，依据分工，科学谋划、有效 管控、持续催促，确保疫情防控各项要求得到具体落实。3.4 公司实施领导包保责任制度，包保领导要抓好防控重点, 亲自指导、督查。引进单位和属地单位对公司相关方实行包 保，确保每一名员工都有领导包保负责。3.5 全体员工要仔细学习贯彻公司及单位各项疫情防控要求, 增加自我防护意识，同时催促家人做好日常防护，特别状况准 时报告。3.6 海外子公司及售后服务部门要全面贯彻落实“两稳、两 杜绝、两确保”疫情防控工作目标，即稳在当地、稳住人心; 杜绝发生聚集性疫情、杜绝发生因疫

8、情导致死亡比例；确保 境外员工生命平安和身体健康。4疫情防控要素国内疫情防控要素：体温监测、个人防护、交通方式、 就餐方式、会议方式、员工到岗率、出差管控、防疫信息传 递、防疫物资配备、重点员工排查隔离。1.1 境外工程疫情防控要素：体温监测、个人防护、居住场 所、交通方式、就餐方式、会议方式、员工到岗率、流淌管 控、防疫信息传递、“三品”配备、重点员工排查隔离、消 失确诊的应急响应。5防控管理要求1总体要求5. 1. 1新常态下疫情防控管理要求坚持“一本三化五不”。 “一本”指以保障员工生命平安和身体健康为根本；“三化” 指国内疫情低风险地区抓好常态化防控，国内中高风险地区 抓好精准化防控，

9、境外抓好持续化防控；“五不”指疫情防 控坚持做到不松懈、不麻痹、不官僚、不形式、不遗漏。5. 1.2境外要坚持“12345”防控模式，主抓“三品”保障， 力保“五稳”局面。各企业要讲党性、讲情怀、讲担当、讲 力量、讲细节，要对境外工程实施常态化视频巡检，对境外 工程的防疫状况进行定期督导，同时要关怀外派员工的工作 和生活，解决他们遇到的困难。5. 1.3各单位及子公司应构建疫情防控常态化工作机制，各 项疫情防控工作分区分级、精准实施，统筹做好疫情防控和 生产工作，不搞“一刀切”。中高风险地区及重点地区必需 落实集团公司“五报告、五不得、一承诺、一杜绝”要求， 确保疫情防控措施科学全面、有效落实

10、。“五报告”是指员工（含相关方人员）及同住人员健康状 态要报告，异地或境外返回要报告，出入发热门诊要报告， 特别状况要报告，厂外住宿、交通和用餐（多人居住场所） 状况要报告。“五不得”是指不得外出（不离开居住城市、 生活区域）、不得扎堆、不得聚餐、不得串岗（门）、不得 隐瞒。“一承诺”是指各单位及子公司依据中车下发的关于相 关方疫情防控标准和“五报告、五不得”要求，要与相关 方签署防疫责任承诺书。“一杜绝”是指杜绝不戴口罩与他人接触和与不戴口罩的 他人接触。5. 1.4公司各单位、售后服务站和子公司要时刻关注所处区 域的风险等级和所在地的防控要求，“一地一策”、“一站 一策”，阻断疫情输入和反

11、弹的隐患，确保员工健康平安。5. 1. 5各单位及子公司应依据疫情进展形势和上级疫情防控 要求，对工作要求准时更新，确保其科学性、适用性和充分 性。5.2国内低风险地区防控要求体温监测：员工自行监测，体温特别时上报中车疫情 防控系统，无特别不上报。5.2.1 个人防护：勤洗手；在人员密集的封闭场所应佩戴口罩。5.2.2 就餐要求：厂内就餐时，员工顺向就餐。对厂内供餐 方进行监督管控，包括消毒清洁、菜品种类、食材加工、冷 链食品原料和半成品消毒、人员健康监控及防护用品佩戴等。5.2.3 出差管控：到低风险地区出差要掌握人数，遵守当地 防疫要求；原那么上不得到国内中高风险地区出差，如工作需 要必需

12、前往的，应提前向居住地所在社区及本单位报备，并 务必做好个人防护。5.2.4 防疫信息传递：员工消失特别状况时，准时上报所在 单位，所在单位将其信息上报公司疫情分析组。5.2.5 防疫物资配备：至少配备7日用量的防疫物资。5.2.6 重点员工排查隔离：境外返回的、有国内中高风险地 区旅居史的、地方政府及公司要求的应重点排查并实施隔离。5.3内中高风险地区防控要求国内中高风险地区企业疫情防控要严格执行地方政府的 规定和要求，在此基础上疫情防控要素一般应按以下要求执 行，具体要求见中国中车员工作业防疫标准（草案）。 体温监测：单位统一组织支配入厂体温检测，员工每日通过 中车疫情防控系统上报当日体温

13、。5.3.2 个人防护：假前便后要洗手，接触公共物品、疫情风 险不明物品后要洗手，触碰眼睛、口鼻前要洗手；有他人的 场合严格佩戴口罩，杜绝与不戴口罩的他人接触和不戴口罩 与他人接触；掌握社交距离，与他人接触时保持1米以上 距离，削减人员接触，不聚集、不扎堆、不串岗。5.3.3 交通方式：原那么上不得选乘公共交通。5.3.4 就餐要求：厂内就餐时，原那么上应配餐到工位，并顺 向就餐。5.3.5 会议方式：优先选用 、网络、视频会议形式，现 场会议应严格审批，确需召开现场会议的不得超过50人。5.3.6 员工到岗率：原那么上中风险地区不得超过70%,高风 险地区不得超过50%。5.3.7 出差管控

14、：无必要不出差。如工作需要必需前往的， 要向公司分管领导进行报备。5.3.8 防疫信息传递：按中车区域疫情联防联控小组要求， 统筹做好疫情防控工作，实行疫情防控信息每日零报告制度, 动态信息一并报告公司疫情分析组。5.3.9 防疫物资配备：至少配备30日用量的防疫物资。5.3.10 重点员工及共同居住者排查隔离：境外返回或中高 风险区域返回的，向公司人力资源部报备。确诊或疑似病例 亲密接触者、次亲密接触者、次次亲密接触者，有疫情集中爆发区域、重点区域旅居史的，按政府及公司相关管控要求 执行。5.4境外工程防控要求疫情防控要素一般应按以下要求执行，具体要求见中 国中车外派境外员工新型冠状病毒防控

15、规章、中国中车 外派员工驻地公共区域活动防疫标准（试行）、中心企 业境外机构（工程）常态化疫情防控措施、中国中车妥 当应对“带疫解封”统筹做好境外工程疫情防控和有序施工 工作方案，及境外驻点新型冠状病毒病毒防控方案。体温监测：居家办公的应每日监测1次，现场办公和有外出任 务的应每日监测不少于3次。全部员工每日通过中车疫情信息 系统上报当日体温。个人防护：假前便后要洗手，接触公共物品、疫情风险不明 物品后要洗手，触碰眼睛、口鼻前要洗手；个人餐具要定期 高温消毒；有他人的场合严格佩戴口罩，杜绝与不戴口罩的 他人接触和不戴口罩与他人接触；掌握社交距离，与他人接 触时保持1米以上距离。居住场所：公共区

16、域要每日消毒、通风。交通方式：不得选乘公共交通。就餐要求：禁止外出就餐，优先回驻地就餐，或自带餐食在 场地间隔就餐。会议方式：优先选用 、网络、视频会议形式，原那么上不 得召开有非中方员工参与的现场会议。员工到岗率：在得到客户同意的情形下，最大限度降低员工 到岗率。流淌管控：员工到境外出差的需提前向公司海外业务部报备 审批，最大限度削减人员流淌。原那么上禁止50周岁以上的员 工出国，禁止有基础病（基础代谢障碍、免疫功能低下、慢性 消耗性疾病）的员工出国，禁止没有接种疫苗的员工出国。防疫信息传递：实行疫情防控信息每日零报告制度，子公司 及各售后服务站每日向长客股份公司及七大区域报告。“三品”配备：拓宽选购渠道，尽量选用配送方式，削减外 出次数，配备60日以上用量的防疫物品，10日以上消耗量的 生活物品，同时配备适当数量的连花清瘟胶囊等救治药品。重点员工排查隔离：身体特别员工、确诊或疑似病例亲密接 触者、次亲密接触者、次次亲密接触者，有疫情集中爆发区 域、重点区域旅居史的，应予以重点排查并实行严格的隔离 措施。消失确诊的应急响应：（1）消失确诊人员后，要严格执行信息逐级上报制度。（2）对确诊人员和其他人员分区域隔离。