阿拉善左旗项目风机基础基坑开挖专项施工方案.docx
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1、中国能建西北电建ENERGY GHINA NWPC甘肃工程国家电投上海庙至山东特高压外送通道阿拉善基地40万千瓦风电工程风机基础基坑开挖专项施工方案中国能源建设集团西北电力建设甘肃工程国家电投上海庙至山东特高压外送通道阿拉善基地40万千瓦风电工程2022年05月b长度、宽度(由设计中心向两边量)不应偏小。C、边坡坡度:人工施工外表平整,不应偏陡,机械施工基本成型,不应偏陡。d、地面下的地基:水平标高0-50MM,平整度W20MM。4. 2基底处理必须符合设计要求或施工规范的规定。4. 3回填土的土料必须符合设计要求或施工规范的规定:素土回填,分层夯实,每层厚 度不大于3001n叫压实系数不小于
2、0. 94,回填土不得使用淤泥、耕植土、冻土、膨胀土、建筑 垃圾及有机含量大于5%的土。五、施工平安保证措施.组织保障措施按照施工现场平安生产保证体系,以确保施工平安、确保施工人身平安为控制主线, 建立以工程经理为首的平安保证体系,确保平安管理要素的正常运行,使施工现场平安管理 处于受控状态,实现从传统平安管理方法向现代化管理方法转移。建立以工程经理部、各业 务部门、施工队和施工班组的各级平安责任制、分级负责,形成“目标明确、各尽其责、共 同监督控制、有点有面、不留死角”的平安管理体系,包括管理职责、劳动平安、高处作业、 消防(动火)、临时用电等子系统。本工程拟组建的平安生产保证体系如下列图所
3、示:中国能源建设集团西北电力建设甘肃工程1 .技术措施1.1 机械平安防范措施1.1.1 严禁无证人员上岗进行机械操作。2.1. 2机械操作人员严格按照操作规程运作机器,不得违规操作。2. 1.3机械操作司机对机械的各个传动局部、操作控制局部经常检查,发现异常情况必 须马上报告设备部门及有关人员维修,严禁行车带病工作。2.1. 4在机械运作范围内严禁非机械操作人员滞留。2. 1.5机械设备在施工现场停放时,选择平安的停放地点,夜间专人看管。2. 1.6机械设备必须有合格证,特种设备须有安检部门的检测证书。定期组织机械设备、 车辆平安大检查。2. 1.7司机在操作时要思想集中,服从指挥信号,不得
4、随便离开,并经常注意机械运转 情况,发现异常情况及时纠正。2. 1. 8动力机械在交接班时,要检查设备状态的良好性。2. 2雨汛期平安防范措施了解当地气象信息,安排专人收听天气预报,雷雨天气提前通知现场进行防护。风机基 坑开挖后,在距离基坑1m远的地方设置一圈高、宽各30cm的挡土围堰,并在挡水围堰外围 设置一圈排水沟,并与田间现有排水渠相连。准备充足的水泵及时排出基坑内积水。雷雨天气停止施工。2. 3基坑坍塌平安防范措施2.3. 1开挖顺序按业主批准的施工组织设计或施工方案进行,不得随意开挖,并适时按 设计支护。2. 3. 2作好基坑排水,保持开挖过程中土体和基底的干燥。2. 3. 3严禁在
5、风机基坑周边堆土、堆放杂料等任何东西,防止沟槽边坡因受压而失稳。2. 3. 4在施工前,工程技术人员要加强对施工人员的平安技术交底,并履行手续保存归 档。按照方案要求进行实施。派专人深基坑的边坡进行监护、测试和巡查,一旦发现问题及 时解决。2. 3. 5在遇到土质流砂情况时,工程技术负责人必须立即向公司领导、安质部门汇报, 要求上级有关部门和专家进行多方论证,采取有效的防护措施后再进行施工。2. 3. 6工程部专职平安员要加强对基坑部位周边防护进行平安监督检查,发现隐患及时 解决和汇报。工程工程部要严格执行危险性较大的分局部项工程平安管理方法。确保施 工平安。2. 3. 7工作结束后,及时撤离
6、工作现场,严禁逗留、休息、打闹。沟槽开挖完成后,按 照设计要求及时进行支护,以防边坡失稳。102. 3. 8机械挖土和人工修坡平整采用轮换工作面作业,确保施工中平安配合。2. 3. 9开挖边坡土方,严禁切割坡脚,以防导致边坡失稳。2.3. 10开挖过程中如发现滑坡现象(如裂缝、滑动等)时,应暂停施工,必要时,所有 人员和机械要撤至平安地点,并采取措施及时处理。2. 4坠落坠物平安防范措施2. 4.1施工人员进入现场必须戴平安帽。2. 4. 2作业时严禁作业人员在坡底休息,防止边坡倒塌,造成平安事故。2. 4. 3基坑周围设置双横杆钢管防护栏,悬挂密目网,采用中48钢管,栏杆立柱打入地 面不得低
7、于50cm,防护栏埋设距基坑边缘不小于1m,立柱高度1. 2m,立柱间距2m,双横杆间 距60cm,防护栏设平安警示标志,如“注意危险,留神坠落” “基坑危险请勿靠近”等标语, 钢管涂红白漆。布置如下列图:800。基坑围栏立面图2.4. 4进入基坑施工的人员上下通行由斜道上下),不得攀登模板、脚手架上下,并作 好“三保”、“四口”等防护措施的管理。2. 4. 5施工作业搭设的扶梯、工作台、脚手架和脚手架、护身栏、平安网等,牢固可靠, 并经验收合格后方可使用。2. 5行车平安防范措施严禁酒后驾驶、疲劳驾驶,更不得超载。112. 5. 2施工运输车辆要安装倒车警报器。倒车时必须了解车后道路及环境情
8、况,确知倒 车的距离稳妥的范围后方可倒车。2. 5. 3在场地狭窄、人员众多地段,要有专人指挥,不得长距离倒车。2. 5. 4运输车辆要在指定地点停车,不得在坡道上停车。假设受施工现场条件限制需在坡 道上停车时,必须采取止轮措施,防止车辆发生意外。3.监测监控措施3. 1平安检查工程经理要组织工程部定期对平安控制计划的执行情况进行检查和评价。对施工 中存在的不平安行为和隐患,工程部组织分析原因并制定相应的整改防范措施。使现场工地 处于随时接受平安检查的状态。工程部要制订定期组织巡场制度。工程经理、施工员、平安 员对工地随时检查。3. 1.2工程部根据施工过程的特点和平安目标的要求,确定平安检查
9、内容。工程部平安检查要配备必要的设备或器具,确定检查负责人和检查人员,并明确检查的 内容及要求。3. 1.3平安检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法,并作好相应的记录。 对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行纠正。平安检查人员对检查结果进行分析,找出平安隐患部位,确定危险程度,并写出平安检 查报告,进行通报。3. 2平安隐患和平安事故的处理工程经理部应区分“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型,修订和完 善平安整改措施。3. 2. 2工程部对检查中发现的隐患应立即发出平安隐患整改通知单。受检单位对平安隐 患原因进行分析,制定纠正和预防措施,经批准后实施。3. 2
10、. 3平安检查人员对检查出违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出,限期纠正。平安员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查,保存验证记录。3. 2. 4工程部对平安事故的处理必须坚持“事故原因不清楚不放过,事故责任人和员工 没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有制定防范措施不放过”的原那么。12六、施工管理及作业人员配备和分工1、人员配备工程部管理人员共计6人:(1)工程部决策层3人:工程经理1人,工程副经理兼执行经理1人,工程总工1人。(2)工程部管理层4人:技术员1人,平安员1人,质量员1人2、岗位职责2. 1工程经理工程经理作为我单位履行本总承包合同的代表,行使承当
11、总承包合同中的权利和义务。 在工程执行中,遵守国家和所在地区的各项法律法规和政策,严格履行合同或协议,对合同 内容实施全面管理,其主要工作如下:参与总承包合同谈判,并认真履行与业主签订的合同。负责组织协调所有参建单位之间的关系。负责组织编制总承包工程管理筹划文件,建立总承包工程部管理制度。负责组织协调重大技术交流活动。负责签发总承包工程部的文件和指令。负责设计、施工的过程巡视检查。负责工程施工平安生产管理工作。负责工程施工中的重大平安事故处理工作。负责组织召开工程例会,负责向业主汇报工程进度及质量等整体工作情况。负责向业主提出工程竣工验收申请。工程经理为该工程的平安第一责任人,对该工程的平安文
12、明施工、环境工作负全责。认真贯彻执行国家、地方政府和集团公司平安生产方针、政策、法令和指示,全面贯彻 工程建设平安方针、目标、标准和有关规定,贯彻执行各项平安规章制度,主持召开安、质、 环例会,及时解决重大问题。负责组织本工程部平安、质量、环境管理体系的建立及实施工作,合理组织和资源配置, 并保证合理分配和有效利用;在确保平安的前提下组织现场的管理和施工;根据工程的特点 组织制定平安施工方案措施,对于大型施工工程应制定专项施工方案及平安措施,开展平安 隐患排查治理工作,及时消除平安事故隐患。成立现场施工平安委员会,领导和协调现场安13 全文明施工的整体工作。配备专职平安生产管理人员,负责对平安
13、生产现场的监督管理。及 时、如实报告平安生产事故,组织重大事故的调查、分析和处理,并及时上报。2. 2执行经理执行经理对工程经理负责,协助工程经理工作,在工程经理不在现场时代理工程经理工 作,是本工程平安的直接责任者。科学组织和调配参加工程施工的人、财、物,保证工程进 度按计划完成。协调工程部各部门间的关系,做好人力、物力和机械设备供应的管理工作, 及时解决施工中出现的问题。2. 3工程副经理工程副经理对工程经理负责,协助工程经理工作,在工程经理不在现场时代理工程经理 工作,是本工程平安的直接责任者。科学组织和调配参加工程施工的人、财、物,保证工程 进度按计划完成。协调工程部各部门间的关系,做
14、好人力、物力和机械设备供应的管理工作, 及时解决施工中出现的问题。2. 4工程总工程师在工程经理领导下,全面负责工程部的技术管理工作,是技术第一责任人。审核施工组 织设计,负责施工组织设计总体篇的交底,解决施工组织设计中的技术问题。落实、处理项 目部承诺、接受的各项任务中的技术问题。参加重大质量和平安事故分析。协助工程经理, 分管质量和工程管理工作。负责合同条款中各项技术条款的落实,协调处理工程进度、质量 控制、施工技术和平安技术措施中出现的问题,并作出决策。催促有关部门人员积累技术资 料,组织编写施工技术总结。负责工程工程技术工作的对外联系和接口。2. 5工程部质检员职责协助工程经理、总工程
15、师全面负责工程的质量控制和管理工作。认真贯彻执行技术规范、 标准和各项规章制度,编制工程质量筹划文件,并在施工过程中负责指导和催促落实。收集、 审核相关表格,负责向外报审有关文件、记录。按照验收工程划分表,组织检验批、分项工 程和隐蔽工程等工程的检查验收,催促施工队做好质量自检和施工质量记录的填写工作。按 照有关要求或档案资料管理方法,收集、审查、整理施工质量记录和试验报告等资料。完成 领导交办的其它工作。2. 6工程部技术员职责认真贯彻执行有关技术管理规定,积极协助工程总工做好技术管理工作。认真阅读有关 设计文件和施工图纸,在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题,及时向工程监理和 工程总
16、工报告,提出变更申请,施工过程中检查、跟踪设计变更的执行情况,做到闭环管理。14 负责或组织编制作业指导书、平安技术措施等技术文件,并负责交底、指导。负责施工技术 管理的日常巡查,对存在的问题或隐患,提出技术解决和防范措施。负责组织施工队伍做好 工程施工过程中的施工记录和签证。负责竣工文件的收集、整理、汇总和移交工作。完成领 导交办的其它工作。2. 7工程部平安员职责协助工程经理、副经理负责施工过程中的平安文明施工管理工作,认真贯彻执行平安文 明施工规程、规范、标准、图集和各项规章制度,结合工程管理实际筹划、制定相关文件, 并催促指导施工现场落实。负责施工人员的平安教育和上岗培训,参加平安技术
17、交底,参与 平安技术措施等实施文件的编制,审查平安技术文件并催促指导施工现场落实。负责制订阶 段性平安工作目标计划,负责编制平安防护用品和平安工器具的购置计划,负责建立并管理 平安台帐。负责布置、检查施工队伍平安施工措施的落实工作,并协助施工队开展各项业务 工作。催促、检查施工场所的平安文明情况,组织召开平安工作例会,总结平安工作。完成 领导交办的其它工作。2. 8特种作业人员职责严格遵守有关的规章制度,遵守劳动纪律。努力学习本工种专业技术和平安操作技术, 提高预防事故和职业危害的能力。正确使用保管各种平安防护用具及劳动保护用品。善于采 纳有利于平安作业的意见,对违章指挥作业者能及时予以指出,
18、必要时向有关领导部门报告。 认真执行本单位、本部门为所在岗位制定的岗位职责。15七、验收要求.检查验收标准土方开挖工程质量允许偏差工程允许偏差(mm)检验方法人工机械标高+30+50用水准仪检查长宽度+300, -100+500, -150用经纬仪、拉线和尺量检查外表平整 度2050用水准仪检查.检查验收程序施工方开挖基坑成型后,三级自检(检查验收内容包含开挖基坑标高、基坑长宽度、基 坑底部平整度,建筑物轴线)合格后,报请设计单位、勘察单位、建设单位、监理单位检查 验收。1 .检查验收程序内容检查验收内容包含,开挖基坑标高、基坑长宽度、基坑底部平整度,建筑物轴线。2 .检查验收人员设计单位、勘
19、察单位、建设单位、监理单位、总承包单位、施工单位派负责人参见基坑 验槽验收。16八、应急处置措施1、应急管理组织机构中国能源建设集团西北电力建设甘肃工程1.1 应急管理组织机构管理职责1.1.1 工程经理:负责主持全面工作,对工程现场的重大事件做出处置。1.1. 2执行经理:负责救援的后勤物资保障协调工作。工程副经理:负责现场救援联系与案件上报。1 .L4工程总工:负责现场救援的技术支持。L L5平安员:负责平安事故的检查、监督及应急救援实施工作。2 .坍塌事故应急救援措施2.1 事故类型和危害程度分析坍塌事故。施工中发生的平安事故主要为坍塌事故,该类事故常发生在基坑开挖过程中。2. 2原因分
20、析:17一、工程概况11 .工程概况和特点12 .工程特点13 .施工平面布置24 .施工要求和技术保证条件2二、编制依据4三、施工计划51 .施工进度计划52 .人员设备计划5四、施工工艺技术61 .工艺流程62 .施工方法63 .检查要求7五、施工平安保证措施91 .组织保障措施92 .技术措施93 .监测监控措施12、施工管理及作业人员配备和分工131、人员配备132、岗位职责13七、验收要求16L检查验收标准162 .检查验收程序163 .检查验收程序内容164 .检查验收人员16八、应急处置措施171、应急管理组织机构 175 .坍塌事故应急救援措施176 .高处坠落、物体打击事故应
21、急救援措施207 .机械伤害事故应急救援措施 21九、计算书及相关施工图纸251 .风机基础土方边坡计算书 252 .风机基础土坡稳定性计算计算书25附件1:危险源辨识30发生坍塌的主要原因是水(水指地表水、各种市政水管漏水)、支护不及时。其次是施 工人员违章作业,未按工程设计和技术交底进行施工造成。另外地基处理震动对边坡也有很 大影响。2. 3危害程度:坍塌事故极易造成施工人员伤亡,并且对基坑施工造成严重影响。坍塌事故造成地面沉 陷,地表建筑物坍塌倾斜。3. 4应急处置基本原那么a坚持监测坚持“以人为本,预防为主”在基坑施工中对基坑边坡稳定进行监测,对监测数据进行 分析,正确指导施工。b做好
22、预案统一领导,统一指挥,紧急处置,快速反响,分级负责,协调一致的原那么,做到局部利 益服从整体利益,关爱生命高于一切,确保施工过程中一旦出现重大事故,能够迅速、快捷、 有效启动应急预案。4. 5应急指挥机构及职责坍塌事故应急救援指挥领导小组由应急救援领导小组人员组成。在原有机构的基础上设 置坍塌事故应急组织机构,下设抢险抢救组、应急物资设备组、保卫组、通讯保障组和医疗 救护组,各职责和总预案中的职责相同。5. 6应急响应响应级别分为三级一级一一预警,最低应急级别,塌陷轻微,现场工程师根据实际情况,提出方案,经项 目总工程师批准,由施工作业班组实施。二级一一现场应急,坍塌程度不会超出工程界限。外
23、部人员和财产一般不会受事故的影 响。启动预案,由技术支持组提出处理方案,应急指挥部批准实施。如果不能或不能立即控 制事故,需要及时联系外部援助(如消防、医疗单位的援助)。三级一一全体应急,这是最严重的紧急情况,说明坍塌事故已无法控制或继续发生。立 即启动应急预案,全部人员根据具体分工进入抢险应急工作状态。响应程序在施工过程中,如塌方一旦出现,当班工班长必须立即向工程队长(或值班人员)汇报, 工程队长(或值班人员)接到报告后立即向工程技术人员报告,工程技术人员立即向工程经18 理报告并同时向驻地监理工程师汇报。工程经理(或生产副经理)在接到报告后立即到达现 场,会同现场负责人立即采取应急措施,闲
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