国企上半年工作总结精简.docx

《国企上半年工作总结精简.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国企上半年工作总结精简.docx（30页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、国企上半年工作总结精简【一】今年上半年，市政府国资委在市委、市政府的正确领导下，主动 应对经济开展新常态，坚持问题导向，扎实稳妥推进改革，积极支持 企业开展，市直大企业在经济下行压力加大的情况下，没有出现大起 大落，保持了在高水平上的平稳开展，XX月份，企业资产总额同比 增长XX% 0一、上半年工作情况（一）强化制度建设，形成“1+N制度体系全面贯彻落实中央和 市委、市政府的部署要求，研究提出了？关于深化国有企业改革的意 见？，市委、市政府已于今年xx月印发实施，成为推进XX国企国资 改革的“总抓手。同时，结合实际，突出问题导向，今年出台了加 强资产出租管理、加强非银行金融业务风险防控等文件，

2、至此，？关 于深化国有企业改革的意见？及其XX个配套文件全部印发实施，形成 了 XX国企国资“1+N制度体系。（二）持续简政放权，企业活力不断增强深入实施“推动市直大企 业开展改革60条意见，今年按照企业经营事项的性质进一步放权, 这是近年来第三次大的简政放权，以国资改革带动国企改革，充分赋 予企业董事会自主依法决策的权限，为企业改革开展创造了更加美好 的环境。同时，大力加强企业领导人员培训，先后有针对性地组织了 经营管理能力提升、资本运作与风险防控专题培训，提升企业依法自 主决策的能力和水平。简政放权的同时，坚持放管结合。对企业集团 层面的产权变动、业绩考核、改革事项等重大核心事项，由国资委

3、依二、积极开展思想和业务教育，提升机关员工队伍的整体素质20xx年，我工会立足于建设一支“有理想、有道德、有文化、 有纪律的机关员工队伍，坚持以党的十七届五中全会会议精神和 “三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，结合自身 特点，采取多种形式加强员工的思想政治教育、职业道德教育和业务 培训，使员工充分适应公司整体的开展形势，以认真的态度积极参与 到公司的各项建设中，进一步提高了员工的业务水平和业务操作能力, 促进了员工队伍整体素质的提升。同时，注意掌握员工思想动态，及 时了解员工意愿和要求，比较广泛地听取和收集了员工的思想反映， 对收集到的意见和建议进行了综合整理和有效分析，从而为工

4、会今后 的工作能够有针对性的开展提供了重要依据。三、完善组织建设，促进职工民主管理和员工参与管理的积极性为贯彻落实公司工会工作会议精神，工会加强自身制度化、标准 化、专业化建设，多途并举，提高了工会组织的群众化、民主化水平， 激发了工会工作活力。同时，结合自身开展的实际情况，突出“抓维 权、抓参与、抓实效、抓职能创新，有效地推进了工会的民主管理 以及素质工程建设，保障了经营管理持续有效进行，提高了工会干部 队伍战斗力和保障力，增强了员工队伍的凝聚力和向心力，为配合公 司党委和上级工会完成公司本年度工作目标做出了应有奉献。四、围绕“完成20xx年各项工作任务中心目标，积极配合公 司工会开展结合生

5、产的劳动活动1、为充分发挥全体员工的创造力，凝聚员工的智慧与经验，提 出有利于提高公司管理水平和技术创新以及促进公司快速开展的建 议，我工会积极配合公司工会，从2xxx年6月开始，在员工中广泛 开展了征集合理化建议活动，并对提出有价值建议的个人进行了表彰。2、为充分发挥女职工在公司开展中的重要作用，鼓励女职工爱岗 敬业，我工会组织本部门女员工积极参与了公司工会组织开展的争创 “巾帼先进集体、“巾帼标兵、“巾帼之星活动。鼓励女员工立 足岗位进步成长，促进女员工综合素质的提升，号召广阔女员工为实 现20xx年公司各项工作目标建功立业。五、积极参与公司工会组织的各项文体活动，丰富本部门员工的 文化生

6、活积极响应公司工会号召，踊跃组织并参加公司工会组织开展的各 项文体活动。如：组织并参加公司建党xx周年职工歌咏比赛、公司 书法摄影展、公司摄影写作培训班以及跳绳、羽毛球、犍球比赛，组 织并观看国庆xx周年慰问演出等。通过这些形式多样、内容丰富、 注重实效的文体活动，进一步丰富了广阔员工的业余文化生活，极大 地鼓舞了员工的自信心，增强了员工团队合作意识和顽强拼搏意识， 弘扬了企业精神，展现了企业风貌，逐渐营造出了一种温馨和谐、积 极向上的学习气氛和企业文化气氛。通过公司工会的辛勤努力和全体 职工的热情参与，20xx年公司工会工作进展顺利，并且取得了可喜 的成绩，在肯定成绩的同时，也应看到我们工作

7、上还存在的差距和缺 乏，我们将在今后的工作中坚决信念，坚持以人为本，坚持“以职工 的需求为工作的落脚点，以职工的满意程度为衡量工作的指针，扎 扎实实的做好各项工作，为全面完成公司各项生产经营工作而努力奋 斗。同时我们相信，在党委和上级工会领导、支持和帮助下，公司工 会工作将会再创佳绩。国企上半年工作总结精简【四】叫3合同段建工程部后围绕公司的大局开展工会活动。效劳企业的中心工作，设计载体，开展丰富多彩的活动，努力倡导职工爱本职、 敢争先、有作为、作奉献的进取意识，加强职业道德教育，营造良好 的文化气氛。一、大力开展工会活动，提高企业凝聚力1、本合同段工会组织根据这一思路，鼓励职工提合理化建议，

8、 截止7月底员工共提出合理化建议xx条，其中大局部都是来自生产 一线，有利于提高生产管理和技术改进的相关建议。通过提案组织落 实及实施很大程度上改善了生产管理中的一些实际问题，并提高了员 工的主人翁意识。2、开展丰富多彩的活动是提高工会凝聚力的有效途径，为了增 强企业的凝聚力，工会在x月份开展了以“团结就是力量为主题的 “车轮滚滚活动;6月份开展了以提高团队合作意识和默契度的“多 人绑腿跑活动；为进一步提高员工的积极性公司于x月组织XX名 “优秀员工外出旅游。通过这些活动的开展，大大增强了工会组织 的凝聚力，为各项工作的开展奠定了扎实的根底。3、积极开展劳动竞赛，为完成企业任务建功立业。生产车

9、间通 过开展“质量标兵、“操作能手、“优秀班组”优秀员工、“百 分赛等多种形式的劳动竞赛，大大提高了员工的积极性，同时使公 司产品产量和质量得到了进一步的保证和提高。二、全心全意，落实职工权益关心员工利益是工会工作的重要内 容，要时刻把员工的工作生活记在心头1、以人为本，完善后勤保障。为了给员工创造良好的工作、生 活环境，工会成员时常走访车间、宿舍、食堂，做好满意度调查，了 解情况。根据职工建议改善用餐方式，并积极筹备相关设备的安装及 用品的配备；为解决公司人员的增长住宿紧张问题，增加宿舍床铺; 为改善员工夏季防暑降温的问题，为每个车间安装了果汁机，由专人 负责管理，同时车间工长随时可以到行政

10、人力资源部领取防暑药品, 确保广阔员工可以平安平稳的度过夏季。2、建立爱心基金并建立困难职工档案，专款专用。“天有不测风 云，人有祸福旦夕，在千余名职工的公司，不时总有职工家庭遭遇 不幸。通过职工爱心互助基金会的形式，使每位职工都参加到互帮互 助的行列，解决困难职工燃眉之急，急员工之所急，帮员工之所难。 现已有多名员工申请并领取了“爱心基金，感受到了公司大家庭的 温暖。三、加强职工的思想教育，建立一支高素质的职工队伍抓好职工 队伍建设，首先要提高职工的综合素质。因此，工会从抓职工的思想教育入手，成立党支部并定期组织全体职工学习在学习的同时开展爱国主义教育、法制教育、社会公德、 职业道德教育。通

11、过开展一系列的竞赛、文娱活动，使全本职工明确 了自己的职责和任务，摆正了集体、个人的利益关系，改进了职工的 思想作风、工作作风，树立了大局意识，建立了一支高素质的职工队 伍。总之，我们在工会工作中，开展了一些活动，积累了一些经验, 取得了一定的成绩，但离上级工会组织和企业管理部门对我们的要求 还有很大的差距，我们必须清醒地认识到工作中的缺乏，努力找出差 距，完善各项制度，做好各项工作争取有新的进展和突破，为企业的 健康开展，为职工的合法权益而努力工作，请上级工会组织对我们的 工作多提珍贵意见，对我们今后的工作多作指导。半年工作总结延伸 阅读国企2021上半年工作总结范文当工作进行到一定阶段或告

12、一段 落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩, 找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好 工作，并把这些用文字表述出来，就叫做，上半年工作总结怎么写呢? 下面是DL为大家整理的国企20xx上半年工作总结范文，希望对大家 有帮助！国企20xx上半年工作总结范文一各位领导、同仁：你们好! 不知不觉我们送走了 201X年的上半年度。为了理顺过去半年里本人 所做过的重要工作，也为促进自己的进步、更好地完成自己的本职工 作，创造更高的利益。为此，我现将这半年来本人的工作情况进行了 一个半年总结，希望你我共同分享，彼此监督，一起进步！ 一、办公 室的日常管理工作。说

13、实话，办公室对我来说几乎是一个全新的工作 领域。作为办公室的负责人，我清醒地认识到，办公室是总经理室直 接领导下的综合管理机构，是承上启下、协调左右、沟通内外、联系 四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的 工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一 些有益的资料，数据。有档案管理、文件批转、文书处理、会议安排、 迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化 工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务, 力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失，至今根本做到了事事有着 落。1、努力做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工

14、 作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关 决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督 办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料 归档工作。配合领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善 各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。2、及时了解本公司与其他相关行业的情况，为领导决策提供依 据。作为20xxX企业，土地交付是重中之重。由于XXX的拆迁和我公 司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作 小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到 XX、XX拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟

15、通，及时将所了解 的拆迁信息、工作进度、问题反响到总经理室，公司领导在最短时间 内掌握了 20xxXX及拆迁工作的进展，并在此根底上进一步安排交付工作。3、认真落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、 人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘 用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳（养 老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。表达公司的标准性，解 决员工的后顾之忧。4、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几 乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在XX部 门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类 证

16、件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了 XXX证书、工程立 项手续20xx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。5、做好公司董事会及其他各种会议的后勤效劳工作。董事会在 20xx召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会 议的会前准备、会议资料等工作。6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批 制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、 调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在X月份按照审批权限完 成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做 好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格 按照程序核定使用标准。7

17、、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司（0X 号办公会议精神要求，我针对目前XX房地产的开展情况及房屋租售 价格、市场需求、开展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建 设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商 业部门如XX, XX又到XX花园、XX花园、XX小区调查这些物业的租 售情况。就X号地块区位优势提出商业为主、住宅为辅、凸现区位、 统筹兼顾开发个人设想。二、加强自身学习，提高业务水平进入办公室当负责人以来，我一直感到自己身上的担子很重，但 自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以 轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事

18、学习，庆 幸的是，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学 习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较沉着地处理日常 工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事 能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高, 保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作 任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身 各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努 力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩， 但也存在一些问题和缺乏，主要表现在：第一

19、，办公室主任对我而言 是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游 刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一 些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司 工作的要求。在下半年里，我决心认真提高业务、工作水平，为公司 经济跨越式开展，奉献自己应该奉献的力量。我想我应努力做到：第 一，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作, 形成良好的部门工作气氛。不断改进办公室对其他部门的支持能力、 效劳水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造 更高价值，力争取得更大的工作成绩；第二，本着实事求是的原那么， 做到上情下达、下情

20、上报；真正做好领导的助手；第三，加强学习，拓 宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产开 展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业开展的了解、学习，要 对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。我将严格按照自己的工 作方案来完善自己，希望各位领导和同仁帮助我、催促我，让我成为 更适应时代、更适合本公司的人！国企20xx上半年工作总结范文二同 志们今天，我们召开公司年半年工作座谈会，目的是总结上半年的工 作，分析面临的形势，进一步统一认识、坚决信心、理清下半年工作 思路，抓好贯彻落实。上午，我们传达学习了南方电网公司半年工作 会、省委、省政府有关会议精神，专题学习了袁懋振董事长的

21、讲话; 市场部、计发部、贵阳局、遵义局等7个单位或部门负责人作了发言， 谈了下半年的打算。刚刚，王和书记对公司学习实践科学开展观活动、 党建和企业文化建设等工作进行了总结和安排；兆媛副书记也对党风 廉政建设等工作提出了要求。下面，按照网公司半年工作会的部署, 结合大家的发言，我再讲三方面的意见，希望大家下去以后要认真领 会本次会议精神，切实抓好贯彻落实，确保全年各项任务的完成。一、 对上半年工作的简要回忆在年初的工作会上，我们对公司新一轮的开 展进行了科学谋划，明确了今年公司工作主线就是保增长、抓建设、 强根底。当时，会议也指出，由于国际金融危机、国内经济低迷的影 响，今年将是公司开展面临重大

22、机遇和严峻挑战的一年。时间已过去 半年，事实说明，我们对形势的判断和把握是到位的。面对省内用电 持续疲软、电网建设任务繁重、经营压力加大等前所未有的困难，公 司上下坚决信心，在南方电网公司和省委、省政府的领导下，认真开 展以提高供电可靠率、做强电网保增长、科学开展上水平为主题的学 习实践科学开展观活动，深入践行南网方略，按照网公司XX年工作 会和各专业会要求，扎实有序的推进各项工作，公司平安生产形势平 稳、经营管理向好，做到了学习实践活动与当前工作两手抓、两不误、 两促进，为顺利完成全年工作任务打下了良好的根底。（一）增供扩销初见成效按照年初网公司工作会议精神，我们提出 了争5目标：省内售电量

23、586亿千瓦时，同比增5. 01%；送广东电量 450亿千瓦时，同比增40%；全年售电量达1063亿千瓦时，同比增 17. 54%O为保证电量增长目标的实现，我们坚持以提高供电可靠率为 总抓手，转变管理思路，从以设备为中心转变到以客户为中心，一切 流程围绕用户转，全力增供扩销。一是强化供电可靠率小指标管理。 将可靠率指标纳入平安目标考核体系，占生产指标权重30%,从严考 核。大力推进综合停电管理，实施转供电、带电作业等，城市配网停 电同比减少451次，带电作业同比增加50次。减少重复停电2986条 次，增供3104万千瓦时电量；停电时间同比减少20. 67小时，与XX年 比减少停电时间6. 8

24、小时。二是灵活采取一厂一策等措施，挖掘存量。 法依规依程序严格管理。上半年重点研究提出了在市直企业开展国有 股权收益增量分享鼓励试点的建议，探索通过采取“不动存量、分享 增量的方式，完善中长期鼓励机制。（三）坚持有进有退，国有资本布局结构不断优化在完成5家不具 备竞争优势企业退出市直建制的根底上，将国有资本更多投向城市建 设工程、蓝高新和民生等重点领域。上半年，多方整合优势资源，重 点完成了全市旅游集团的组建工作，支持其在xx设立旅游产业投资 基金，大力开展现代旅游业；中路保险山东分公司正式开业，支持开 展现代金融业；支持xx港与阿里巴巴战略合作，推进xx港由传统装 卸港口向世界一流智慧强港转

25、型升级；参与组建了国家海洋装备检测 集团，大力开展海洋科技产业。（四）大力推进上市，开展混合所有制经济以推进上市为重点，打 造混合所有制的公众公司。上半年，重点开展了 xx港回归A股工作， 推动2家具备条件的企业上市，同时，启动H家条件相对成熟的企 业进入上市工作程序，储藏11家企业作为新的上市资源，形成国有 企业上市梯队。目前，xx市竞争类企业的二、三级公司xx%实现了混 合所有制；功能类、公共效劳类企业的二、三级公司，除政府工程及 公益企业外，其他的xx%已经转为混合所有制的经营平台。（五）分类加快推进，促进企业转型升级推动竞争类大企业向国际 化开展。支持海信开展精准医疗产业，打破了我国高

26、科技数字医疗设 备完全依赖进口的窘境;支持海信开展智能交通产业，获评“智能交 通三十强首位。支持xx提升开展质量,“xx啤酒品牌价值xx亿， 配合政府稳步推行直购电试点，稳定中铝XX分公司和遵义铝厂等龙 头企业用电，日电量增加320万千瓦时。积极参与丰枯电价政策制定, 高耗能企业开工率从6月底的57%上升到目前的64%o调整电费回收 考核方法，稳定存量负荷。三是主动效劳、培育新增负荷。优化业扩 报装流程，对省内538个重点工程逐一跟踪，新增容量75万千伏安。 排查出农网卡脖子公用配变17200台，制定措施着力解决；配合家电 下乡，开拓农村居民用电市场。城乡居民用电同比增长20. 41%。1 6

27、月，公司完成售电量490. 14亿千瓦时，同比增长16.13%,其中， 省内完成284. 71亿千瓦时，同比增长0. 2%；送广东194. 87亿千瓦时， 同比增长52. 10%o（二）电网开展思路更加清晰通过开展深入学习实践科学开展观 活动，我们对电网薄弱制约公司科学开展有了更加深刻的认识。只有 把电网做强做优，提高供电可靠率才有根本的物质根底。方案XX-XX 年投资xx电网330亿元，着力改善xx地区电网薄弱现状，重点建设 220千伏地区主干电网和城乡配电网，相当于再造一个xx电网。我 们明确了电网规划建设的思路为一加强三提高（加强电网结构，提高 装备水平，提高自动化水平，提高信息化水平）

28、，提出了 3至5年要 到达的目标：一是电网结构得到加强。地区实现220千伏环网供电, 区域之间实现220千伏电网互联，110千伏电网根本满足n1要求， 县级电网实现110千伏及以上多路电源供电；主要城市中心区和重要 用户满足n1 1要求。二是电网装备水平、自动化水平和信息化水 平得到提高。充分依靠科技进步，密切跟踪世界智能电网开展趋势, 加大新技术、新设备推广应用力度，提高电网科技含量和装备水平。 积极开展无人值守变电站和集控中心建设，XX年220千优及以下变 电站无人值守率到达100%。XX年，贵阳、遵义等重点城市的用户年 平均停电时间不超过4. 82小时，配电网综合线损率低于4. 5%。加

29、快 企业信息化建设，今年达b+,明年达中央企业*水平。三是农村电 网供电水平根本改善。目前xx还有43%的行政村未网改，19%的配变 卡脖子，我们方案三年内解决这两个问题。今年投资县级电网40.27 亿元（占总投资40%）,解决50%的卡脖子配变和2. 9万无电户通电， 实现电网覆盖范围内户户通电。（三）城农网建设开局良好今年电网建设改造投资123亿元，超过 过去三年投资总和。面对艰巨的任务，我们全力以赴。一是加强组织 领导。各级成立城农网建设改造领导小组和工作小组；公司了组建电 网建设管理中心和电网开展研究中心，设立调度指挥中心，加强对全 省城农网建设工作的指挥、统筹、协调；加强建设规划、工

30、程、管理 力量。二是建立起了政企双系统责任考核保障机制。春节一过，公司 系统、政府系统就对应签署电网建设改造战略合作协议，各自层层签 订电网建设责任书，责任落实，横向到边、纵向到底；同时促成省政 府出台加快电网建设改造工作指导意见，为电网建设创造了良好的环 境。三是加强规划等前期工作。要求各供电局结合当地社会经济开展 规划，在做好城市电网可靠性、装备及自动化水平、信息化水平三个 评价分析报告根底上，完成地区电网规划。贵阳、遵义的XX-XX年电 网规划报告通过南网专家评审并得到一致好评。四是实施阳光招标。 工程设计、施工、监理、设备招标工程上网公布，公开招标;建立投 标单位诚信档案49个，取消4

31、个不诚信单位（资质虚假）的投标资格； 与中标单位签订经济合同、廉洁协议双合同，标准双方经济行为。五 是抓好电网建设全过程监控、监督。完善电网建设管理制度，成立电 网建设督导督查领导小组和四个工作组，不定期对电网建设改造进度、 资金、平安、廉洁等情况进行检查，抽取30%的工程进行审计，抽检 35家建设单位，提出整改工程276项，确保了电网建设三不发生， 即：不发生资金挪用，不发生豆腐渣工程，不发生以权谋私行为。上 半年，国家四个部委五次到公司对城农网工程进行检查和指导。国资 委检查组认为我们的一些工作走在了央企的前列。至6月底，xx电 网共完成投资34.3亿元，占年方案的32. 75%。其中中央

32、预算内投资 工程34亿，202项工程，做到了三个100%（开工率、资金配套率、整 改率）。（四）根底管理水平进一步提高一是平安生产一体化建设更加深 入。在云南大理南方电网风险体系建设座谈会后，我们重点强化了各 级干部平安管理一体化意识。平安生产体系化、标准化、指标化建设 得到了扎实推进。贵阳、遵义、安顺三个供电局风险管理体系建设通 过了网公司组织的审核。生产管理标准化建设试点初见成效，编制了？ 供电局生产管理标准化建设标准？，完成了 170份作业指导书范本和？ 作业指导书管理标准？。将信息平安和农电平安纳入平安责任目标考 核，传递机制更加到位。明确XX年xx电网平安生产十大风险及防范 措施，共

33、排查一般隐患434项，整改率83. 9%。实施6条220千伏及 以上线路的防雷综合治理和390条线路的加固技术改造。城市供电可 靠率rs-1为99. 871%,同比提高0. 476个百分点。二是深入开展创 先活动。编制完成公司指标框架体系，启动部门级指标体系管理试点, 从指标入手，探索建立覆盖平安生产、经营管理、党建政工的管理指 标体系，推进标准化管理。贵阳供电局明确了 97项创先提升任务。 遵义供电局开始了对核心业务流程的梳理，安顺供电局探索固化电网 建设、内部审计、营销效劳流程，兴义供电局加强了变电站施工队伍 及施工物资的标准化管理。创先工作有序开展。三是努力挖潜增效。 加大资金集约化管理

34、力度，公司资金归集率达97. 25%O以风险控制 为核心，建立完善关键领域的内控机制，通过审计促进增收节支1594 万元。严格控制本钱，会议、业务招待、差旅、办公、外事等五项费 用实现零增长。上半年，公司资产、销售收入稳步增长，资产负债率、 电费回收处于可控、在控状态。受销售电价、脱硫电价未疏导，建设 投资增加等政策性因素影响，上半年亏损6. 96亿元，比上年同期减 亏3. 8亿元。四是加强干部员工队伍建设。深化四好班子建设，以学 习实践活动为契机，继续抓好南网方略的深入践行，强化干部真抓实 干的作风。大力推进以班组长和一线员工为重点的全员培训，培训员 工19942人次，其中班组长和一线员工占

35、68. 7%。五是灵活多样地宣 贯南网方略。努力弘扬南*色文化，在南网文化进入基层、进入县 级供电企业上下功夫，着力推进文化转化。开展南网方略深植基层班 组课题研究，切实把南网方略的文化基因切入业务、植入行为。六是 推进县级供电企业一体化管理。开展33家县级供电企业财务审计和 清产核资，深化5家县级供电企业标准劳动用工与薪酬管理试点，着 力抓好县级供电企业线损管理，推进农电一体化管理。七是节能降耗 取得成效。落实XX-XX年节能降耗目标，完成线损四分计量完善工程 和四分管理技术支持平台推广工程的审查，开展2086台高损配变更 换。稳步推进节能发电调度，节约标煤160万吨，减少二氧化硫排放 41

36、万吨。？节能发电调度的研究及在xx电网的实践?获南方电网科技 进步一等奖。二、面临的形势和困难当前，我国经济运行正处在企稳上升的关键时期，上半年国内生 产总值同比增长7. l%；xx经济稳步上升，上半年全省生产总值增长 9. 6%；南方电网6月份发受电量同比增长5. 4%,实现了去年10月份 以来首次单月正增长；经济上升的有利条件和积极因素增多，增强了 我们战胜困难，完成全年任务的信心。同时，我们也清醒的认识到, 国际金融危机影响还在延续，国内外经济环境不确定、不稳定因素依 然很多。公司面临不少挑战。一是完成省内电量增长5%的任务依然 艰难。目前电量上升，有丰枯电价预期因素，也有政府强力推动因

37、素; 应该看到，经济上升根底还不牢固，外部需求不旺、产能过剩等问题 短期难以解决;省内售电量保5%增长任务依然艰巨。二是电网建设进 度滞后。设计、核准瓶颈严重影响到H0千伏工程开工实施；10千伏 工程点多面广，管理难度大，推进不平衡。征地、赔偿等依然制约工 程建设。三是平安根底需进一步夯实。上半年事故总数上升，暴露了 局部单位人员平安意识薄弱、管理根底不牢问题。随着工程全面铺开, 基建平安压力增大。四是经营风险加大。电价矛盾尚未疏导、丰枯电 价实施、大用户直供推行、电网投资增大，使得经营管理存在诸多不 确定因素。三、下半年主要工作任务面对新的形势，我们要把思想统一到南方电网公司战略部署上来,

38、继续抓好整改方案的落实，着力构建学习实践科学开展观的长效机制, 不断与时俱进、突出重点、抓住关键，想尽方法去完成每一项任务， 下半年重点抓好以下工作。1、积极推进平安生产体系化、标准化、 指标化建设，确保电网平安稳定运行要从讲政治的高度认识电网平安 稳定的重要性。在党中央国务院一揽子扩大内需政策的刺激下，局部 企业逐步恢复生产，绝不能因为电网平安，影响到用户的生产经营。 要认真落实各项风险控制措施，确保电网平安稳定。一是按照董事长 的要求，在四个方面拿出具体措施。第一，如何深化与违章、麻痹、 不负责任三大平安敌人作斗争，增强全员平安意识；第二，如何使平 安责任传递机制更加到位、有效；第三，如何

39、加强设备的缺陷管理、 找准薄弱环节；第四，如何做好应急预案，在关键时刻发挥作用。二 是认真落实迎峰度夏方案和电网风险控制措施。加强对西电东送、外 送重庆等周边地区相关通道、设备的特巡特维；强化隐患整治和设备 缺陷管理。年内线路加固改造完成总数的99%o抓紧安装50套备自 投装置，提高互供互倒能力。三是开展风险管理体系和生产管理标准 化推广应用。完成生产班组、地调标准化管理试点工作，110千伏及 以上变电站标准化率年内达100%,贵阳、遵义、安顺、兴义供电局 和送变电运检公司维护的输电线路实现标准化管理。四是推进生产技 术指标创优活动。完善平安生产指标体系，推广到县级供电企业。深 化线损四分管理

40、，加强线损小指标考核，年内3个供电局达网标、4 个供电局达省标，不断提升线损管理水平。各地区供电局要把平安生 产和线损管理考核深入到县局，并要求县局每年都要有统计分析报告。 五是以防止人身事故为重点，加强县级供电企业平安生产专业化管理。 结合县级供电企业实际，启动三体系一机制建设，逐步提升县级供电 企业的平安管理水平。2、加大增供扩销力度，确保售电量实现争5 目标要坚持以提高供电可靠率为总抓手，切实树立以客户为中心的理 念，围绕缩短客户停电时间，重新修编制度、再造流程，重构管理、 生产、效劳体系。一是管理和技术并举抓好停电管理。细化可靠率指 标，标准统计，从严考核;统筹停电管理，减少方案停电，

41、先算后停， 努力防止重复停电、超时停电和临时停电；优化检修流程，缩短检修 时间，将停电时间纳入检修管理。深入研究并大力推进带电作业、转 供电、发电机保电、状态检修等举措，最大限度减少客户停电时间； 各单位一定要提出平安有效的措施，力争有较大突破。二是提高市场 预测和主动效劳能力。密切关注省内经济恢复和煤化工、煤矿和水泥、 建材等行业新增负荷的供电情况，主动为政府当好参谋，提出决策建 议；进一步优化流程，减少客户报装到搭火接电时间，协助客户提前 组织投产，扩大增量。三是认真总结推广一厂一策经验。重点关注工 业硅、铁合金、电解铝等高耗能行业的市场变化情况，稳定现有企业 平安用电;采取更加灵活务实的

42、措施，充分利用丰枯电价政策等价格 杠杆开拓低谷用电市场，盘活存量。四是千方百计增加西电东送电量。 加强与南方电网公司有关部门、省政府的汇报和沟通，依托南方电网 大平台，努力争取向广东多送电，力争全年完成黔电送粤450亿千瓦 时的目标。要组织公关，提前做好xx黔电送粤框架协议签订的有关 准备工作。五是努力开拓农村用电市场。积极助推家电下乡、家庭电 气化，对农村用电的顶峰时段、同时率等进行测算和分析，尽快解决 卡脖子问题，进一步开拓农村市场。二季度以来，省内电量逐渐上升， 5月、6月环比都增长了 4个以上百分点。进入7月后，发电量屡创 新高，22日到达3. 61亿千瓦时，负荷1794万千瓦，均创历

43、史新高。 要采取有效措施，稳固目前良好开展的势头，贵阳、遵义供电局是保 增长的重点，必须下大力气尽快扭转电量上升缓慢的局面，唱好重头 戏，带好头。随着宏观经济好转，丰枯电价出台可带动电量上升。我 们预计全年可完成售电量1058亿千瓦时，增幅16%o其中，省内电 量588亿千瓦时，同比增5. 27%,超额完成争5目标；送广东电量450 亿千瓦时，同比增40%o 3、加快电网建设步伐，标准高效完成全年 建设任务今年任务能否完成，关系到公司新一轮开展目标能否如期实 现。大规模电网建设改造工程已全面推开。希望各单位、各部门统筹 兼顾，落实责任，采取措施，全力推进。一是进一步将政企双系统责 任考核保障机

44、制落到实处。要进一步加强与政府及有关部门的汇报、 沟通与联系，定期召开联席会，提出需要解决的问题，并催促地方政 府及有关部门充分发挥绿色通道的功能和作用，切实做好协调配合与 效劳。二是在保证质量、平安的前提下，想方设法加快进度。公司上 下务必要统一思想认识，牢牢抓住电网建设改造机遇不放，以只争朝 夕的精神推进电网建设。必须看到，随着经济形势的好转，如果信贷、 土地等政策进行调整，电网建设的机遇就有可能错过。三季度是关键 时期，必须确保9月底所有工程开工率到达100%,各电压等级所有 工程投资进度到达75%以上，10千伏工程进度到达80%以上。三是着 力加强工程施工投资、平安、质量管理。加强投资

45、管理，强化技经工 作，认真执行公司工程造价管理方法，合理有效控制工程造价。建立 平安、质量事故单位退出制度，实行施工单位平安、质量一票否决制。 开展达标投产工作，实现工程零缺陷移交。特别要抓好中央投资工程 的建设管理，清理、完善相关手续、资料，做好迎接国家后续检查的 准备。四是进一步加强电网规划工作。认真总结各级电网XX-XX年专 项规划的编制经验，提高各级规划人员的技术水平。7月底初步完 成?xx电力工业xx及中长期开展规划？，12月底完成主网及九个地区 电网二次系统xx规划。五是要超前开展工程前期工作。进一步落实 前期工作责任制，全面推行工程工程标准设计，公布执行公司10-110 千伏输变

46、电工程可研、初设深度规定，提高设计效率；充分利用各级 政府电网建设绿色通道，加快工程核准进度。力争XX年、XX年已开 工建设的236项110、220千优工程年内全部核准。11月份落实XX 年工程并下达全部设计任务，年内完成XX-XX年电网建设和技术改造 工程库，为明年工程提前实施做好准备。六是实现工程工程闭环管理。 进一步发挥纪检监察、审计等部门作用，对工程建设工程开展的进度、 内容、资金、管理、平安、质量进行监督检查，确保投资平安、工程 平安、干部平安。4、充分依靠科技进步，提高科技水平和电网科技 含量认真落实6月23日南方电网公司领导班子碰头会精神，抓好科 技创新工作。密切跟踪智能电网开展

47、动态，开展相关研究，特别是要 深入研究如何提高配网智能化水平、提高终端负荷侧的科学管理水平。 广泛地采用新技术，开展紧凑型变电站、数字化变电站、500千伏 h-gis、gis、pass、增容导线等新设备、新技术的试点应用，提高电 网现代化水平。建设配电gis、dms和配电生产综合管理信息系统， 推进配网智能化，启动贵阳供电局城市配网自动化试点建设。推广应 用油色谱在线监测系统、变压器分接开关无载改有载等成熟的设备和 技术，积极推进省地一体化svc、avc控制系统的研究应用，实现电 压的分级实时控制，提高电网运行的平安性灵活性。在电网运行方面， 随着新设备、新技术的广泛采用，我们要大力推广在线监

48、测技术。9 月份，围绕在电网规划中要求提交的城市电网可靠性、装备及自动化 水平、信息化水平三个评价分析报告举办一次电网开展专题（或叫做 专题汇报会），请各供电局局长或分管副局长汇报本地区电网经过3-5 年建设改造后所能到达的状态，请调通局和试研院也分别就电网控制 和新设备、新技术应用进行演讲。要扎实推进xx电网信息化登高方 案的实施。认真落实公司信息化领导小组今年第三次会议精神，各部 门已明确的信息化负责人（部门主任是责任人，具体工作由1名副主 任亲自抓），要切实负责，亲力亲为，抓好分管工程的实施，今年务 必完成财务、人事、营销、生产四大系统的实用化，确保公司信息化 建设今年到达中央企业b+级

49、水平，明年必须到达*水平，如果因为 连续XX年蝉联中国啤酒第一品牌。支持推动XX智能产业园工程，设 立五大全球性研发中心。支持双星集团建立全球的石墨烯轮胎中心实 验室。推动老城区企业搬迁开展。青钢、碱业等9户老企业去年底全 部关停后，市区每年减少工业废水排放量20%,粉尘排放量减少xx%o 完成了青钢搬迁后xx多职工的分流安置工作，同时建立了 XX特钢重 组联席会议办公室，促使青钢转型升级为智能钢厂、绿色钢厂。推动 功能类企业增强平台功能。匹配城市开展战略，起草了鼓励支持国有 平台公司参与全市创新中心、海洋中心、效劳中心“三个中心建设 的意见。研究进一步开展国有资本投资公司试点工作，在内部市场化、 整体上市及混合所有制改革等方面开展改革试点。推动公共效劳类企 业提高效劳能力。支持地铁集团加快地铁工程建设，在北段运营的根 底上,3号线年底前将全线贯穿；支持水务集团通过股权收购的方式， 拓展水务产业链；支持交运集团智能公交调度系统首次应用于我市城 乡公交，优化城乡居民出行体验。（六）严格把好关口，强化根底管理强化国有产权交易管理。牢牢 把握