试用期员工岗位季度绩效考核表（KPI）.docx

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1、试用期员工岗位季度绩效考核表（KPI）被考核人：考核周期:工作模块关键指标KPI考核评价考核评价工作模块一级权重指标项指标定义二级 权重目标评价办法评价依据达成 情况上级评定 （70%）分管副总/ 总经理评 定（30%）市场品 牌推广60%活动方案、 园区网络 推广、活动 及推广物 料配合，企 业文化宣 传组织活动、配 合网络推广 事宜、配合平 面设计完成 物料制作，企 业文化对外 宣导60%1、按照部门活动计划完成活动 组织，并达到预期效果（人数 少于（含（15人的全覆盖调查 满意度，人数大于15人的抽样 调查满意度。满意度达到85分 为符合预期效果）；2、按计划完成活动方案，并按 方案完成

2、配合工作及物料制 作，有效控制成本。3、借助自媒体传播产业园主题 产业相关文章，自媒体微信公 众号运营数据维护。4、按计划完成XXX宣传物料设 计、制备。1.以达成情况作为考核基础，低 于满意度目标值1次扣5分；高 于目标值一次加2分，至6分； 2、按照活动计划完成相应工作 和物料准备，出现工作失误，每 次扣10分。3、可控费用超预算，出现1次 扣5分；有据可查的开源节流， 按照组织活动的次数综合考评， 发生1次加5分。4、每周在自媒体平台上发布1 篇主题文章，大型活动或新闻信 息及时更新到XXX网站新闻板 块。自媒体运营数据稳中有升， 未达成该项要求每项扣5分；达 到目标值不扣分。活动方 案

3、、总结 报告等； 微信运营 数据；物 料清单。第1页共2页企业 维护5%通过企业 线上聊天 群进行企 业维护处理企业投 诉、意见反馈5%及时处理和反馈，0投诉1、未及时处理反馈意见的扣2分/次；2、企业投诉出现1次的扣5分。聊天群记 录，主管 登记记录向上争取35%项目申报按照项目申 报计划，研读 有关申报通 知和要求，完 成XXX项目申 报年度计划。35%配合完成江苏省省级科技企业 孵化器申报工作；结合集装箱 项目准备科技类项目申报资 料。配合项目申报组完成对应工作， 得满分；否则，按照实际进度结 合项目申报组意见（完成百分 比）计算本项考核得分。项目申报 组反馈记 录、0A流 程。加分项指

4、标外事 项活动及园区 媒体、品牌宣 传的开源节 流完成园区活动、媒体宣传的开 源节流1、园区自媒体宣传、广告位出 租季度创收金额，节省自媒体开 支；2、通过实际举措，实现XXX外 宣费用降低。3、每项做到单独加分2分，本 项最多不超过10分。完成清 单，0A记 录，供应 商选择记 录等。合计100%100%小计备注：岗位应发绩效考核工资二考核工资基数*岗位绩效考核工资系数二考核工资基数*（个人绩效系数*80%+公司绩效系数*20盼。签字人员表示对本表所有事项（结果） 知晓并认同。签字人员熟知并认可公司对本岗位的绩效考核办法，尊重绩效考核结果并接受结果的应用。被考核者签字:日期：上级签字:日期：分管副总签字:日期：第2页共2页