2022施工员实习心得体会范文800字.docx
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1、2022施工员实习心得体会范文800字施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下,深化施工现场,帮助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,供应施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,下面是我带来的有关施工员心得体会范文,希望大家喜爱施工员心得体会范文1这新的一年到来之际,依据自身工作的实际状况,我对自己的工作做出分析评定,总结阅历教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率供应依据。20_年,我负责滁州达世汽车配件有限公司1#厂房工程的现场施工及质量管理工作。作为项目部的管理人员,我重视限
2、制工程的施工质量及班组的管理协调、协作平安员完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。现在我将这一年的工作做以下小结:一、工程质量管理。针对达世厂房项目的特别性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注意对班组的技术交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。达世厂房设备基础施工中,由于该分部工程是以后厂房冲压件流水线设备机器安装的重要基础,故工程质量要求特别高,从灌注桩施工到冠梁及基础墙板底板的浇筑,严格要求木工、钢筋工、泥工班组熟读图纸按图纸施工,图纸上不清晰之处刚好向技术人员反应。在实际施工过程中结合自己多年施工阅历,对
3、各班组施工不到位之处提出自己建议,为后期的施工质量带来良好的效果。二、同部门管理协调工作1、施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、看法的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以每个隐藏工程的施工我都全程参与,注意过程限制,把一些质量通病限制在萌芽状态。2、关切同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关切,慰问,形成一种大家庭气氛。3、注意对年轻同事的培训,在每次的会议上,针对施工协作存在的问题,尽量使每个年轻同事至少占主导地位一次,以
4、增加其阅历,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个部门的业务技术水平有了整体的提高。三、平安管理工作在工作过程中,主动协作平安员完成施工人员的人员的平安管理和教化工作,在滁州市平安站的几次检查中均取得优异成果。四、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员,自达世厂房项目开工以来,我就注意和建设单位和监理单位的协作协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头探讨落实,取得了建设单位和监理单位的一样好评。五、材料管理工作本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格限制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的运用上,每一分钱都运用在工程上。例如小料钢筋,每一部位施工完毕,注意要求钢
5、筋班组整理收集,在下一施工部位施工时全部运用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。现场的施工管理中,我不间断地在施工现场巡察,对重点施工部位严格管理,主动落实公司、项目部对工程平安、质量、进度等方面的要求,努力全面掌控施工现场的状况。在现场施工过程中刚好解决各班组在施工中的困难,调整各班组之间的冲突,严格管理,保证工程施工进度。通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,仔细学习国家规范,驾驭专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感。总之,在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平
6、,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步。施工员心得体会范文2作为一名合格的施工员,就是在项目经理和施工负责人领导下,负责所担当的作业区、段内的施工组织支配和施工管理工作。(换句话就是盯现场!)协调施工,管理施工质量,现场资料,跟踪施工进度,报物资材料消耗,上报须要的材料,协调监理,做好设计变更,现场合同外工程量确认等。首先是要把图纸看好看懂,对工程实施要心里有安排,然后依靠图纸按图施工,其次要驾驭施工各阶段的施工工艺及限制施工质量和进度并协调搭配好人、材、机的现场管理。我在现场施工工作中主要负责施工工艺、施工质量、施工进度,负责施工平安,协同材料检测、协同专业监理人员的现场管理。下面就工作做
7、一简洁的介绍:一、现场施工工艺中我知道工人们一般施工工序是:1.按先地下、后地上、先主体、后围护、先粗装修后精装修的原则组织施工,刚好进行结构验收,尽早形成工作面,组织主体交叉作业,有利缩短工期。柱、墙模板的配置考虑运用5-6次。特殊屋面混凝土的施工根据要求不留设施工缝。2、在工程施工时,要支配好各工序搭接的同时根据工序须要作好所须资源的全面就位。3、在土方开挖阶段刚好组织足够的劳动力修理边坡,确保基坑槽的边坡不塌方。如基坑槽的验收不受相关条件的限制,基础土方与砼垫层施工实行交叉作业,各区进行清土、验槽、浇砼垫层,以保证持力层基底土不被雨水浸泡受扰动或是人为的扰动。4、本工程为高层建筑物,可考
8、虑对结构工程进行中间结构验收。结构施工中,合理支配工序穿插及预埋件的埋设。5、水电、设备等预留、预埋安装时,要紧密协作土建施工进度,主动组织穿插交叉作业,做好水、电管线的预埋预留工作,在装修阶段做好安装调试工作。二、施工质量管理中主要就是针对一些简单犯又常常犯的错误比如:地基基础不匀称沉降由于地基土的质量因种类的不同而有很大差别,不少为懦弱土和不良土。因此在工程建设中常会遇到不良地基、砖砌体和构造柱之间的裂缝、屋面漏雨和厨房卫生间的渗漏、预制钢筋砼板缝裂等要进行刚好的订正和更改,以确保工程的质量达标。二、建筑工程管理中平安管理问题越来越成为建筑业一个不行忽视的要素,而建筑平安管理又是施工企业管
9、理组成的重要部分,是一门综合性的科学。质量和平安往往是分不开的,平安是质量的重点或主要内容,甚至可以说,质量就是平安,平安就是质量。在施工现场管理过程中,我们在在工程醒目的位置挂放平安标语及警示牌、定时向工人宣扬平安学问和开展工程平安教化活动、规范现场施工用电:重视采纳TN-S系统,确保专用爱护零线备用电设备运用,重视“三级配电二级爱护”和落实“一机一闸一漏一箱”,重视总配电房的规范设置,重视漏电爱护装置参数的匹配。要保持设备的良好状态,提高它的运用期限和效率。加强和规范现场文明施工,重视文明施工意识宣扬,抓现场场容场貌、硬地化、通道、材料堆放、工完场清、排水系统、封闭治理,高度重视和规范生活
10、设施。重视平安隐患分析建立各级平安生产责任制、主动采纳新工艺、新设备等不断提高的工程质量,使的工人对管理有了进一步的了解。制定合理的施工平安管理制度与限制措施,在确保施工平安的前提下,追求最优的工程质量。三、协同材料检测我们主要要做好材料、构配件进场检验记录说明如:钢结构材料中“钢构件、焊接材料、连接用紧固件及配件、防火防腐涂料、焊接(螺栓)球、封板、锥头、套筒和金属板”、各种砌体、模板等等要做好各种材料的规格、品种以合理支配堆放在施工现场。同时协作材料员,施工现场各种材料的存量既须要量,以备后期施工不会因为材料短缺而停工造成工程损失和人员窝工。刚好了解工地现场各种机械损耗程度何做好修理打算,
11、使工程在工期内顺当完工。四、一个好的施工管理者既是一个勤奋家也是一个亲善家。协作监理管理工程施工,要了解施工中各施工工艺及施工方法管理和督促好各是施工班班组刚好完成该完成的任务及清理现场施工的各施工班组所辖范围内的施工肥料既生活垃圾,使施工工地更文明更和谐、以人为本。迎接各相关单位的检查及指导工作让工程施工工地真正成为构建和谐城市的一部分。施工员心得体会范文3三周的生产实习已经告一段落,回顾这些天的经验,的确学到了很多实在的东西,也思索了很多问题。此次在施工现场实习,能亲眼看到各个班组的施工过程,能亲耳听到技术人员针对某某问题的探讨,能亲自看到各种施工图纸,这些使自己对于房屋建筑工程施工基本状
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