2022年联化科技车间工程监理规划 .docx
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1、精品_精品资料_B12联化科技 B8 车间工程监 理 规 划2022 年 11 月 15 日至 2022 年 9 月 15 日内容提要: 工程简况监理工作范畴、内容、目标和依据监理机构组织形式、人员配备、岗位职责监理工作程序监理工作方法和措施监理工作制度监理设施监理单位(章): 总监理工程师: 公司技术负责人:日期:江苏省建设厅监制目录一、 工程工程简况4可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_二、 监理工作范畴4三、 监理工作内容4四、 监理工作目标4五、 监理工作依据4六、 工程监理机构的组织形式和人员配备5 一 工程监理机构的组织形式5 二 工程监理机构的人员配备方案5 三 工程
2、监理机构人员进退场方案5七、 工程监理机构的人员岗位职责5 一 总监理工程师岗位职责5 二 专业监理工程师岗位职责6 三 监理员岗位职责7八、 监理工作程序7 一 成立工程监理机构7 二 收集监理资料,编写监理规划、监理细就8 三 召开第一次工的例会8 四 开工前的预备工作8 五施工过程掌握9 六工的例会和专题和谐会10 七竣工验收10 八 资料整理10九、 监理工作方法及措施11可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_ 一 监理工作的一般方法11 二 质量掌握13 三 进度掌握22 四 投资掌握23 五 合同治理25 六 信息治理28 七 组织和谐30 八 安全监理方案31十、 监理
3、工作制度35 一 设计交底与施工图纸会审制度35 二 施工组织设计(方案)审核制度35 三 工程开工申请制度35 四 工程材料、构配件、设备进场报验制度35 五 隐藏工程、检验批、分项、分部工程质量验收制度36 六 工程变更复核签审制度36 七 工程质量事故处理制度36 八 施工进度监督及报告制度37 九 监理报告制度37 十 工的例会及会议纪要签发制度37 十一 竣工预验收制度37 十二 工程监理机构内部工作制度38 十三 公司对工程监理机构的治理活动制度38可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_十一、监理设施38一、工程工程简况: 一 工程工程名称:联化科技 B8 车间 二 工程
4、工程的点:陈家港江苏联化科技有限公司 三 工程建筑规模:总建筑面积约 5000 平方 M 四 结构类型:框架结构 五 估量建筑工程总投资额:约 320 万元. 六 工程方案工期: 300 天. 七 工程质量:合格 . 八 设计单位:连云港市中蓝连海设计争论院 九 施工单位:江苏华能建设工程集团有限公司二、监理工作范畴:联化科技 B8、D8、蒸析盐车间工程设计文件内容 .三、监理工作内容:工程建设施工阶段中的进度掌握、质量掌握、投资掌握、安全掌握、工程合同治理、信息治理和与工程相关的组织和谐等. 四、监理工作目标:工程投资目标:按承包合同商定价款为准,力求将工程结算掌握在其范畴内.工程进度目标:
5、按承包合同工期为准,力求在目标工期内工程完工.工程质量目标:合格.工程安全目标:无重大质量安全事故,争创文明工的.五、监理工作依据:(一)国家及江苏省工程建设方面现行的法律、法规、标准和建筑工程施工质量验收统一标准及相关专业施工验收规范.(二)建设工程监理规范 GB50319-2022.(三)政府批准的工程建设文件.(四)工程设计文件.(五)工程建设托付监理合同.(六)工程施工承包合同.(七)国家及江苏省对工程建设安全生产和文明施工现场治理的相关规定 .六、工程监理机构的组织形式和人员配备方案:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_(一)工程监理机构组织形式总监理工程师专业监理工程师
6、现场监理员现场监理员(二)工程监理机构人员配备:1. 总监理工程师:季成功2. 专业监理工程师 : 王建华(土建)、苏太中(水电)3. 现场监理员 :陈杰、左建芬(三)工程监理机构人员进退场方案:估量进驻现场时间: 2022 年 11 月 10 日. 估量退场时间: 2022 年 9 月 20 日.七、工程监理机构的人员岗位职责:(一)总监理工程师岗位职责:确定工程监理机构人员的分工和岗位职责.主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细就,并负责治理工程监理机构的日常工作.审查分包单位的资质,并提出审查看法.检查和监督监理人员的工作,依据工程工程的进展情形可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工
7、作.主持监理工作会议,签发工程监理机构的文件和指令.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案.组织审查施工组织设计中的安全技术措施或者危急性较大的分部分项工程(包括须经专家论证、审查的工程)安全专项施工方案并签认.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算.审查和处理工程变更.发觉严峻的安全事故隐患时,及施工单位拒不整改时,签发暂停施工令并报告建设单位、有关主管部门.主持或参与工程质量事故的调查.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结.审核
8、签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程工程进行质量检查,参与工程工程的竣工验收.主持整理工程工程的监理资料 .(二)专业监理工程师岗位职责:负责编制本专业的监理实施细就.负责本专业监理工作的具体实施.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议.审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告.负责本专业分项工程验收及隐藏工程验收.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情形报告,对重大问题准时向总监理工程师汇报和请示.依据本专业监理工作实施情形做好监理日记.负责本专业监理
9、资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情形,依据实际情形认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认.负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证. 参与编写安全监理实施细就. 参与危急性较大的分部分项工程(包括须经专家论证、审查的工程)安全专项施工方案或施工单位提出的安全技术措施的审查,并协作对其实施进行监督. 结合本专业及业务范畴,关注施工安全状况,显现安全事故隐患准时向总监理工程师报告 .(三)监理员岗位职责:在专业监理工程师的指导下开呈现场监理工作.检查承包单位投入工程工程的人力、材料
10、、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_复核或从施工现场直接猎取工程计量的有关数据并签署原始凭证.按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录.担任旁站工作,发觉问题准时指出并向专业监理工程师报告.做好监理日记和有关的监理记录. 结合专业及业务范畴,关注施工安全状况,在监理工作中发现安全事故隐患准时向专职安全监理人员或总监理工程师报告.(四)安全监理岗位职责:编写监理规划中安全监理方案和安全监理实施细就.参与对施工组织设计中的安全技术措施或者危急性较大的分部分项工程(包括须经专家
11、论证、审查的工程)安全专项施工方案的审查.对危急性较大的分部分项工程安全专项施工方案或施工单位提出的安全技术措施的实施进行监督.审查施工总承包单位举荐的分包单位的安全资质,及主要负责人、工程负责人、专职安全生产治理人员、特种作业人员的资 格.巡察检查及处理日常事务.发觉安全事故隐患,准时向总监理工程师报告.填写安全监理日记和编写安全监理月报或监理月报中的安全监理内容.负责安全监理资料的收集和安全监理台帐治理.参与工程预算和对安全及文明施工措施费实施监督等其他与工程安全有关的工作 .八、监理工作程序:本工程监理将遵循“守法、诚信、公平、科学”的准就,坚持“先审核后实施、先验收后施工(下道工序)”
12、的基本原就开展工作. 监理工作程序如下: 一 成立工程监理机构公司法人下达总监任命书,公司监理部将工程资料移交工程监理机构进场正式开展工作 . 办公室等科室负责后勤支持 . 二 收集监理资料,熟识现场情形,编写监理规划、监理细就可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_1、监理资料工程监理机构收集以下资料:1 施工投标书及相关文件、合同、设计图纸,工程勘察报告, 定位放线报告.3) 政府相关的批文4) 相关法律、法规、规范2、熟识现场情形1) 场的情形:场的“三通一平”.周边建筑物.场的土质.场的的下管线.周边道路管制规定.2) 人员情形:建设单位人员.施工人员.组织.3) 资料情形:图
13、纸.合同.技术规范.政策.法规.4) 测量放线点 . 3、编写监理规划总监主持编制,专业监理工程师参与. 经总监、公司技术负责人签署后报建设单位 .4、编写监理细就由各专业工程师负责编写本专业监理实施细就, 经总监理工程师批准后实施 . 对重大及技术含量高的工程,监理细就须经公司监理部批准方可实施 . 监理细就应符合监理规划的要求,并应结合工程工程的特点,做到具体具体,具有可操作性 . 三召开第一次工的会议建设单位主持召开第一次工的会议 . 四开工前的预备工作1、核对建设单位需供应的条件:1 合同签订情形.2)“三通一平”泛指通水、通电、通道路,场的平整等相关施工条件.3) 资金到位情形.4)
14、 施工许可证.5) 图纸是否已满意施工需要.6) 规划部门放线.7) 建设单位针对本工程的组织情形.2、图纸会审由建设单位主持,施工单位记录整理 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_3、对施工单位的审核1) 组织机构及质量治理体系2) 施工组织设计 / 方案3) 人员到位情形4) 施工设备及原材料到位情形4、开工施工单位在具备开工条件后,提出开工申请,填写相应表格报监理部,总监签署看法后报建设单位,建设单位同意后由总监签署开工令,开头运算工期 . 五 施工过程掌握1、对材料的掌握1) 材料供应合同中指定的品牌按合同选购.合同中未指定的,由施工单位提前供应如干符合设计要求的产品报建
15、设单位挑选.2) 材料检验对进场材料,施工单位除需要供应出厂的合格证明文件外,仍 需在监理的现场监督下按规定比例抽检. 检验结果出来后,施工单位须出示原件并供应监理一份复印件备案. 对检验不合格的产品,监理有权要求施工单位清理退场 .2、施工工序的掌握1) 对组织及施工人员的掌握治理、技术人员的到位情形及其效率.人员的持证上岗,技术娴熟程度.施工交底情形 .2) 施工方案施工单位除了总体施工方案外,仍必需在施工之前编制专项施工方案,专业监理工程师审核后由总监审定批准执行.3) 旁站及巡察监理对重要及重点部位以及隐藏工程,监理部将派员旁站监理,监督施工全过程 . 其他情形采纳巡察的方法,定时不定
16、时现场巡查.4)停止施工的命令可能危及生命安全及重大财产缺失时,或者施工质量严峻失当经警告施工单位拒不改正时,监理将事先询问建设单位看法一样后 发出停工指令 . 隐患排除后,施工单位填写表格申请复工,监理检查无误后报建设单位,看法一样下达复工指令. 停工令及复工令必需由可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_总监签发 .3、分部分项验收1) 检验批分项的验收施工单位自检合格后提出申请,监理部告知建设单位参与检验批分项验收 . 检验批分项验收由专业工程师负责并签署文件. 重要的隐藏工程验收应告知设计单位与质监站,. 验收不合格的工程责令施工单位返工修补或重做 .2) 分部验收由总监组织施
17、工、设计、建设等单位共同验收,重要分部施工单位须事先按质监站的规定申报 .4、对工期的掌握工程监理机构依据合同条件对施工工期进行掌握. 5、对投资的掌握工程监理机构依据合同条件对投资进行掌握. 6、安全与文明施工的掌握工程监理机构依据合同条件对安全与文明施工进行掌握. 六 工的例会和专题和谐会 七 竣工验收施工单位施工完毕后,须做好自检及资料整理工作,然后经监理审查同意后,由工程监理机构织初步验收,其后按备案制的要求由建设单位组织竣工验收 . 具体操作步骤请参阅政府的相关文件 . 八资料整理1、监理用表我公司依据江苏省建设工程施工阶段现场用表规定的监理表格,用于规范施工单位的申报格式及内容,同
18、时也是监理掌握的一个手段 .2、监理日志监理现场使用的日志 . 3、监理月报工程监理机构每月以书面形式向建设单位汇报工程的有关事项.具体有完成的工作、质量、进度、投资情形、存在问题及建议、原材料进场情形、施工人员情形、重要大事记录等等.4、对施工单位资料的监督监督原就是施工单位工程技术资料治理必需达到准时、精确、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_齐全、按时备案验收 . 监理依有关的验收规定要求定期检查施工单位资料的归档工作,对必需的施工中间记录亦要求做好签证储存工作.5、监理内部资料的治理工程监理机构自行收集储存工程资料,作为对工程的记录及见证,当发生索赔情形时,监理依据自己收集
19、的资料对索赔作出独立公平的判定,监理收集的资料主要如下:1) 建设单位供应的招标文件、施工单位投标文件、图纸、设计变更、会审资料、合同、政府批文.2) 施工过程中的会议记录及决议.3) 施工单位的申报材料及批复留底.4) 施工单位供应的证明及检验结果复印件.5) 监理指令留底.6) 监理日志.7) 向建设单位供应的月报、备忘录等资料原件.8) 监理往来文件.6、资料移交.施工单位按规定向政府有关部门供应竣工资料,同时亦按商定向建设单位供应一份竣工资料归档 .详见监理工作流程图九、监理工作方法及措施:(一)监理工作的一般方法1. 对承包单位的治理监理工程师与承包方之间是监理被监理的关系,因此承包
20、商的一切活动必需得到监理工程师的批准和认可,并接受监理工程师的监督和治理 . 在本工程中,监理工程师采纳以下手段对承包商进行治理:1) 书面指示监理工程师的各种打算、看法和要求均以书面形式发出指示,补充和完善合同条件的不足,订正承包商各种不符合同的行为. 承包商对这些书面指示都应严格遵守和执行 . 书面通知包括 :(1) 开工通知(2) 监理工程师备忘录和联系单(3) 会议纪要(4) 监理工程师通知单 : 监理工程师发觉施工质量缺陷或施工人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_员违反操作规程等足以引起工程质量事故时. 以监理工程师通知单的势式经建设单位批准后通知承包商返工或修补或改进
21、.(5) 临时停工和复工的指示 : 由于承包商施工质量问题或由于现场天气条件或为工程的合理施工和其安全而需要工程全部或部分停工时,监理工程师以书面报告要求建设单位发出上述临时停工指示.当达到复工条件时,就发出复工指令 .(6) 拒绝和复原计量支付的指示 : 当工程质量不合格或其他方面未达到监理工程师中意时,监理工程师发出对该不合格工程不予计 量的指示并以书面要求建设单位拒绝支付审批,改进后复原计量确 认.(7) 修改进度方案的指令 : 承包商的实际施工进度已延后于方案的施工进度,有必要对原施工进度方案作修改时,监理工程师向建 设单位建议发出上述修改指令,指令承包商调整方案.2) 工程例会工程例
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