计件计时价格管理规定-3.docx

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1、1.目的:完善计件计时价格的合理性、合法性，提升员工工作积极性，到达公平、公正的效果。适用于公司生产部门所有员工3、参考标准：关于调整全省最低工资标准的通知2017年12月1日实施4、部门权责：4.1 生产部负责每天将员工工作的内容、时间、产量以日报的形势提交给统计员。4.2 总经办对计件计时价格的制定、修改，监督制度的执行情况。4.3 技术部负责对标准产能的制定、修改5、规定内容：5.1 计时价格计算方法计时价格计算方法单位：元最低工资/月1800天数21. 75总时间/时174工资/时10. 341.5倍工资/时15. 522倍工资/时20. 69工程内容天数时间/天合计薪酬/元正常出勤2

2、281761821平时加班223661024周六出勤41144910合计2863755统筹平摊工资/时13上述根据关于调整全省最低工资标准的通知制定标准根据政府相关文件及合理、合法的计算制定价格/时如下：计时 小时工资：13元/时 生产淡季期间非生产必须计时工资定额：10.5元/时2计件价格计算方法5.1.1 针对原试行定的标准产能小时单价参照A/1版文件，执行13元/时。5.1.2 针对现状通过秒表依据行业测定及计算标准定的标准产能，小时单价执行14元/时。计件价格计算方法单位：元最低工资/月1920天数21. 75总时间/时174工资/时11. 031. 5倍工资/时16. 552倍工资/

3、时22. 07工程内容天数时间/天合计薪酬/元正常出勤2281761942平时加班223661092周六出勤41144971合计2864006统筹平摊工资/时14. 0上述参照关于调整全省最低工资标准的通知标准，考虑到进一步提升计件工作 的积极性，提高效率。注：如遇特殊情况，无法达成标准产能的，需要反应给生产副总，在获得生产副总认可后, 当班产能在未达标的情况下，临时对员工作计时工资计算。但需要记录清楚所做的品种、工 段、完成量。而不允许出现一旦记时了，所做的产品、工段、量都没有记录日报。只记时不 计件的日报表数据一律作为无效数据，统计不作统计。工程打孔张三李四老五标准产能300个/时单价/时

4、14产能/时300250350工资/时1411. 716. 33针对多能工给予的各项补助，参照人事相关规定，另作说明。5.3实施规那么计件管理规那么 计件岗位、人数标准制定由技术部制定，制定的前提是确保质量、效率、本钱稳定。计件过程中为防止只讲量不讲质的情况发生，由质检部制定品质处分规那么，在人为造 成突发品质问题必须严格执行品质处分规那么，规那么执行由人事行政部门负责，品质部门 监督。 考虑到计件测定定标准的合理性，如确定有数据存在误差明显的，那么由技术部对实际 情况进行确认，对有必要调整的进行调整，并作好测定修改记录。 未经技术部同意的，任何部门都无权进行随意更改。 计件小时单价的调整那么

5、根据政府相关文件的要求进行 对于未达标准产量，单位小时薪酬低于计件小时单价的，那么不作任何补偿。 计件产能数据定额方法：实际测定每个产品每个工段实际用时（秒表测定）宽放率合计：15%工作体力消耗大的岗位：搬运、喝水、上厕所：1个小时，即1 + 11=9%工作体力消耗小、流水线：喝水、上厕所：20分钟，即20分钟+ 11=3% +=15%+9%=24% （总宽放率）、+=15%+3炉18%即实出折扣：76%、82%两大类标产计算：3600秒（每小时）小用时秒/每个产品* （76%/82%）=标准产量/时测定对象必须基本符合正常操作、正常工作时间，针对上班时间断续离岗、故意放慢 速度的那么测出的数

6、据需要另作调整。针对测定数据定额现场有异议的，需要首先自我检讨，现场反映是否真实，另需要现 场针对有异议岗位，统计一个工作日内每个时间段的产能及异常情况所需时间以及工序 排布说明。同时针对不良情况，那么可以考虑由前工位安排人员监督确认标产的差异，如 果确实是不良异常影响，那么责任由前工段问题工序承当。针对异议的产品，工程部需要重新提交人工费本钱（从第一道至最后一道根据产能重 新计算人工费用）与报价的比照，并以书面形势说明提交给总经办。制定下来的标准产能，在工艺不变、设备不变、材料不变的前提下是不再另作调整， 对于新产品试生产定的标准产能，在正式量产（一段时间生产）之后，会根据实际情况 进行重新

7、测定制定。计时管理规那么计时发生的情况有：外借其它车间、岗位，主管临时性安排的杂活，计件标准未定的LU冈位计时工作要求：外借其它车间、岗位的，如该岗位是计件岗位的，那么借入人员需要完 成正常标准的80%,如借调在流水线上的，那么为了不影响整条流水线的产值，那么要安排在较轻松且易达产的岗位。 对于计时工由于个人能力是能到达调入岗位的产能的，那么可以考虑变更成计件计算。 所有计时的，员工日报上必须注明清楚是在哪个岗位，做什么，如计时改计件的，必 须写清楚产品、工段、产量。 对于计件特殊情况临时改成计件，且要主管签名认可的，那么在日报上也要注明实际数 量及计件改成计时的理由。计时工支援计件岗位，对达成率的要求参考：举例：NO达成率薪酬/元1100%14290%14380%100%14470%90%12. 6560%80%11. 2650%70%9. 805. 2. 3针对弄需作假的处理规定 计件计时作假的统一，发现一次以一罚三，并全公司通报批评。发生第二次，直接除 名。对有异议的，公司保存向相关部门备案处理的权力。 主管参与的，根据情况严重度，公司有权对该主管进行调岗、降薪、处分、除名。 主管不参与的，对该主管进行通报批评其管理失职，部门主管需要提交整改方案。6、附录: 董士荣/2020821 审核:审批: