公立医院管理会计信息化建设路径.docx

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1、公立医院管理会计信息化建设路径摘要:信息化时代的到来深刻改变了我国社会生活的方方面面，也对 医院管理提出了更高的要求。加强医院管理会计信息化建设，成为提 高医院综合收入水平、加强医院内部质量管理以及优化医疗资源配置 的重要途径。鉴于此，本文将探究公立医院管理会计信息化建设路径, 旨在为一线工作提供理论指导。关键词:公立医院管理会计信息化建设管理会计体系商业智能管理会计是从传统的会计系统中别离出来，侧重参与领导决策、为管 理人员提供科学信息支持的会计分支。在信息化时代，公立医院必须 结合自身经营实际，加强管理会计建设，推动管理会计信息化的不断 进步。下面，先讲一讲公立医院管理会计信息化建设的新内

2、涵。一、公立医院管理会计信息化建设的新内涵管理会计是实现医院财务、业务管理一体化的重要方式，医院管理需 求是其开展的核心动力。随着市场竞争压力的不断增加，医院对于精 细化管理的需求日益提升。公立医院加强管理会计信息化建设，有利 于优化医院资源配置，推动医院的管理创新以及技术创新。目前来说, 会计信息化建设对于管理会计的开展有着重要影响，其能促进管理会 计与财务会计两者的结合，实现两者一体化协调开展，与此同时，会 计信息化建设还能进一步完善会计职能，这也是医院强化管理的内在 需求。随着互联网技术的开展，物联网、云计算等应运而生，这些新 技术一方面为医院的管理创新与技术创新提供了更多的途径，为管理

3、 会计的开展注入了新鲜血液，另一方面给医院管理建设带来了巨大挑 战。如何立足于自身开展实际，充分利用和把握新技术，已成为现阶 段医院急需解决的重要问题。二、公立医院管理会计信息化建设的路径（一）加深对管理会计信息化建设的认识在信息化时代，医院领导阶层必须加强对管理会计信息化建设重要性 的认识，真正意识到管理会计信息化建设在公立医院运行中的重要作 用，真正发挥管理会计为领导决策服务的作用。其次，公立医院应制 定完善的管理会计制度，并加大对管理会计的宣传力度，使得医院所 有员工都能真正认识到管理会计的重要性，进而有效推动管理会计各 项工作的顺利开展。再次，公立医院应完善管理会计风险控制机制, 尽快

4、建立包含采集、分析、评估和风险预警等各环节指标在内的管理 会计预警机制，通过建立风险预警体系更好地了解公立医院的整体运 行情况，及时规避医院开展过程中的各种风险。（二）完善管理会计体系在新形势下，公立医院必须结合自身开展实际，加强管理会计理论体 制建设力度，在全面提高管理人员、会计人员运营积极性的同时，为 公立医院管理会计的运行奠定基础。在这一过程中，公立医院应充分 利用实地研究、实证研究等多样化手段，加快管理会计体系的构建, 推动管理会计信息化建设进程，实现医院经济效益与社会效益的最大 化。与此同时，医院还应加强目标责任考核，按照谁主管、谁负责的 原那么，责任到人、奖罚清楚，细化岗位职责，制

5、定明确的绩效指标和 工作目标，充分调动医院管理会计人员的工作积极性，使其积极履行 自身责任与义务。（三）加强队伍建设与资金支持公立医院必须加强管理会计队伍建设力度，全面提高管理人员的专业 技能水平与综合素质，加大公立医院现有管理会计人员的学习培训力 度，结合医院自身实际情况，积极开展各种形式的培训工作，普及先 进的会计工作理念，促使管理会计人员掌握全面的会计理论知识与计 算机操作技能，更好地完成管理会计工作。公立医院每年都应进行管 理会计人员考核，并将考核结果记录在档，考核不合格者直接调离管 理会计岗位。与此同时，公立医院领导层要着手制定科学的管理会计 人员招聘流程，积极吸纳专业金融人才，促使

6、其更好地服务于公立医 院开展，从而全面提升公立医院管理水平。公立医院还可通过专项招 聘的方式积极吸纳管理会计人员，促使管理会计人员在性别、年龄等 方面保持合理配比，形成老中青三代梯度递进的人才结构。公立医院 必须加强对管理会计信息化建设的资金支持力度，要紧跟信息化开展 脚步，加大资金、政策支持力度，给予管理会计信息化一定的资金倾 斜支持，充分利用计算机软件、互联网等多种技术，将管理会计电算 化与会计电算化相结合，充分发挥管理会计的电算化职能。在信息化 时代，公立医院必须以信息化技术以及经济社会开展水平为依托，积 极探索财务管理新方式，建立完善的信息化本钱核算数据平台，从而 实现管理会计与信息化

7、系统数据的有机结合，全面提升公立医院管理 会计信息化水平。（四）充分利用商业智能目前来说，商业智能已经成为信息化建设最为关键的步骤，通过运用 商业智能技术，管理会计人员可以对各种信息数据进行全面、细致的 分析，进而为医院领导阶层决策提供风险预警及机遇提示，辅助领导 阶层合理调整决策。我国大局部公立医院对商业化智能的认识不到位, 日常应用较少。管理会计人员完全可以通过商业智能进行本钱分析和 管理预算，同时必须充分考虑如下问题：第一，商业智能的运用必须 依靠充分、准确的数据信息，各项分析必须以全面、准确的数据作为 支撑。随着各项管理软件的升级开展，出现了诸多一体化管理软件， 通过利用这些软件，管理

8、会计人员能获得所需要的各项数据，进而为 管理层决策提供数据支持。第二，数据模式必须具备良好的适用性, 商业智能的分析数据庞大、运算量大，规范、科学的分析模型能全面 提升数据分析成效。管理会计人员必须加强管理会计与公立医院开展 实际的结合，以更好地实现预期目标。第三，商业智能的展现形式比 较丰富，每一个形式均有着独立的特性，例如图像直观、数据丰富等 特点，在具体应用过程中，管理会计人员要针对不同的目标和内容设 计不同的展现形式。三、结束语综上所述，本文以公立医院管理会计信息化建设的新内涵为切入点, 从加强对管理会计信息化建设重要性的认识、完善管理会计体系、加 强队伍建设与资金支持、利用商业智能等角度，详细论述了公立医院 管理会计信息化建设的路径，多方面入手，旨在推动公立医院健康、 有序开展。