面试评分表（最新版）.docx

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1、面试评分表类型序 号问题测试要点分数管理组 评分店长 评分基本 情况1请你自我介绍一下你自己？是否有介绍自己特殊技能、自己竞争优势？是否突出积极的 个性和做事的能力？52简单的描述一下您之前的工作经历 和工作成果。是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业 绩，而不是以流水帐的形式重复履历表已经注明的内容53为什么辞职不干了？判断求职动机是否合理，人品问题？职业素质？54你有什么样职业规划？判断是否是真心求职？而不是混日子，或者把这里当成自己 事业的跳板。5专业 背景5你之前工作的岗位主要负责什么判断是否有隐瞒事实，简历造假？106谈谈你对你所从事专业的理解考察应聘者的专业功底。107

2、您认为自己在这个岗位上的竞争优 势是什么？找到此应聘者与其他应聘人员的优势差异。5工作 模式8您平时习惯于单独工作还是团队工 作？判断是否适合这份工作的工作风格。59在过去的工作中您学到了什么？判断学习能力，以及上进心。5价值 取向10您对我们公司以及您所应聘的岗位 有什么了解？判断是否重视这份工作？515您对原单位和上司的看法如何？判断人品问题，职业素质，心态？5工作 能力16如果我录用你，你将怎样开展工 作？判断工作能力和计划性、条理性，而且重点想要知道细节？517对这项工作你有哪些口预见的困 难？判断是否内行，以及解决困难的手法是否专业？10得分介绍 公司 基本 情况18介绍薪资报酬以及

3、福利基本工资，转正工资，奖金福利，津贴福利，休息福利，吃住福利，医保福利。19介绍公司经营范围以及人员组织架 构公司经营产品品种，经营理念，企业文化，以及公司岗位情况。上级是谁？下级是谁？ 向谁负责？20介绍上岗基本准备和要求仪容仪表要求，健康证，身份证，证书，照片。考官 评价21管理组意见：口复试口不复试 管理组签字： 年 .月日店长意见：口录用. 口不录用.店长签字： .年.月日评分说明：一、测评评分标准：基本情况总分值为20分，表现好为1620分，表现中等为1216分以下，表现差为。分一12分以下。专业背景总分值25 分，表现好为2025分，表现中等为1620分以下，表现差为12分一16分以下。工作模式总分值10,表现好为810分，表现中等为6 8分以下，表现差为0分一5分以下。价值取向总分值10分，表现好为810分，表现中等为68分以下，表现差为0分一5分以下。工作 能力总分值15分，表现好为1215分，表现中等为811分以下，表现差为0分一7分以下。二、总分：各测评分要素得分相加总和。小数点后精确至1位。